Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Регионы ответят перед Минстроем за каждый проблемный дом

В Госдуме, Правительстве и Минстрое намерены поставить на новый качественный уровень учет долгостроев и дольщиков на местах. Об этом договорились участники пятничного заседания Рабочей группы по защите прав дольщиков.  

     

Фото: www.pbs.twimg

    

По состоянию на 1 января 2019 года в 17 субъектах РФ отсутствуют объекты незавершенного строительства. В остальных 68 регионах зафиксированы 898 проблемных объектов, включающие порядка 1 400 проблемных домов.

Данному объему долгостроя (по сравнению с прошлым годом его прирост составил 1,8%) соответствует 98 578 договоров долевого участия (ДДУ),

    

Фото: РИА Новости / Владимир Федоренко

     

Такие цифры озвучил в пятницу на заседании Рабочей группы по защите прав дольщиков при комитете Госдумы по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям замминистра строительства и ЖКХ Никита Стасишин (на фото).  

Количество обманутых дольщиков, выявленных в результате поступлений заявлений от граждан по ДДУ, составляет 38 722 человека, но с учетом тех, кто пострадал в результате покупки квартир в незаконно возведенных домах и ЖСК, проблема может охватывать 130—140 тыс. семей во всей России, уточнил замглавы Минстроя.

   

   

Стасишин сообщил, что в деле точного учета долгостроев и дольщиков строительное ведомство связывает большие надежды с последними дополнениями и усовершенствованиями, внесенными в дорожную карту Минстроя.  

«Мы ее привели в полное соответствие с нашей ЕИСЖС, — проинформировал Стасишин, уточнив: — Теперь карта будет не просто давать паспортную информацию о проблемном объекте, но и раскрывать множество технических вещей о входящих в него домах».

   

Недостроенные дома ЖК «Царицыно»            Фото: www.rcmm.ru

   

По его словам, усовершенствованный механизм дорожной карты и ЕИСЖС в полную силу заработает уже весной, поскольку до конца февраля ожидается внесение необходимых изменений в распоряжение Правительства, регулирующее данный учет.

В частности, для характеристики долгостроя наряду с понятием «проблемный объект» (как правило, это ЖК) будет введено понятие «дом» (то есть отдельно стоящее здание).   

   

Фото: www.asros.ru

    

Управляющий директор госкорпорации ДОМ.РФ Алексей Ниденс (на фото) более подробно осветил на заседании рабочей группы достоинства обновленной ЕИСЖС. Напомним, что именно ДОМ.РФ является оператором данной информационной системы.

    

Фото:www.ktostroit.ru

    

«На основе собранной из регионов информации по проблемным объектам система будет формировать комплексную карточку для каждого региона, — сообщил Ниденс. — Она будет направляться в рассылку по субъектам РФ с тем, чтобы региональные власти высказали свое мнение: считают ли они данные объекты и дома проблемными, если нет — то почему, причем с обязательной аргументацией с их стороны», — пояснил топ-менеджер госкорпорации. 

  

  

   

Ниденс также отметил эффективность декабрьских, изменений в законодательство о долевом строительстве. По его мнению, они позволили около 3,6 тыс. пострадавших дольщикам Urban Group подать заявления для восстановления их прав на нежилые помещения: машино-места и кладовые. Всего же в соответствующий реестр внесено около 6 тыс. дольщиков компании-банкрота.

   

Фото: www.duma.gov.ru

   

Председательствующий на заседании глава профильного думского комитета Николай Николаев (на фото) призвал присутствующих организовать разъяснительно-информационную кампанию по всей стране, которая продемонстрировала бы россиянам все преимущества приобретения квартир и использованием эскроу-счетов и уберегала от новых схем мошенничеств на первичном рынке жилья.

«Люди должны понимать, в каком формате они могут безопасно купить.

Нам нужно предотвратить возможные злоупотребления на первичном рынке жилья», — резюмировал парламентарий.

  

Фото: www.mshj.ru

 

   

  

  

 

Другие публикации:

Герман Греф и Николай Николаев разошлись в оценках влияния внедрения эскроу-счетов на ставки по ипотеке

В России более 2 тыс. домов признаны долевыми долгостроями

Дольщики Urban Group проголосовали за нового застройщика и восстановят свои права на нежилые помещения

Никита Стасишин: Задача Минстроя — не допустить обвала отрасли и не оставить застройщиков наедине с ЦБ и банками

https://наш.дом.рф/ официально стал сайтом ЕИСЖС

ЕИСЖС хотят сделать площадкой для финансового контроля застройщиков

Большинство банков готовятся присоединиться к ЕИСЖС

+

Вячеслав Заренков: Бренд «Лидер-Инвест», скорее всего, прекратит свое существование

Об этом и о многом другом основатель и глава ГК «Эталон», накануне продавший пакет акций Группы АФК «Система», рассказал в интервью «РИА Недвижимость»

    

Фото: www.etalongroup.ru

    

Как уже сообщал портал ЕРЗ, на минувшей неделе владелец Etalon Group PLC Вячеслав Заренков (на фото) продал мажоритарный 25% пакет акций Группы ПАО АФК «Система» Владимира Евтушенкова.  

В покупку вошел и девелоперский актив Группы — АО «ГК «Эталон», известный под брендом ГК Эталон (10-е место, в ТОП по РФ, 8-е место по Москве, 5-е место по Санкт-Петербургу).

А перед этим уже само АО «ГК «Эталон» приобрело 51% акций АО «Лидер-Инвест» — крупного девелопера на московском рынке жилой недвижимости (88–е место в ТОП по РФ, 24-е место по Москве), входящего в пакет активов АФК «Система».

    

Фото: www.worldsgu.ru

   

Сумма каждой из сделок составила чуть более 15 млрд руб. Таким образом, у наблюдателей появился повод заметить, что Евтушенков произвел своеобразную рокировку: сначала продал свой девелоперский актив структуре Заренкова, а затем вернул его уже слившимся с ГК «Эталон».

В итоге Вячеслав Заренков утратил контроль над своим девелоперским активом, выйдя из состава совета директоров Etalon Group, поскольку после сделки у него остался относительно небольшой миноритарный пакет в 5,7% акций.

     

Фото: avangardnews.ru

    

В интервью «РИА Недвижимость» Заренков пояснил свой фактический уход из девелоперского бизнеса, которому отдал около 30 лет жизни, накопившейся за эти годы усталостью.

«Чтобы управлять такой крупной компанией, необходимо выкладываться 24 часа в сутки и всегда быть в напряжении. Куда бы я ни ехал — на рыбалку, в лес, кататься на лыжах — я все равно с утра до позднего вечера думал о компании. Но мне идет 68-й год, и в таком режиме уже трудно работать, — пояснил бизнесмен. — А трудиться вполсилы — не в моем характере. Да и компании это не на пользу, когда лидер, на которого рассчитывают, работает не в полную меру», — добавил он.

     

Фото: ГК «Эталон»

    

В то же время Заренков выразил искреннюю уверенность, что слияние ГК «Эталон» и АО «Лидер-Инвест» — очень рациональный и своевременный шаг на фоне движения рынка к проектному финансированию.

 «Какого-то влияния на продажу моей доли это не оказало, но на покупку «Лидер-Инвеста» повлияло, — отметил Заренков. — Сейчас начался тренд на укрупнение, и если та или иная компания не будет расти, укрупняться, значит, судьба ее может быть плачевной», — резюмировал предприниматель.

По его оценке, сделка по приобретению «Лидер-Инвеста», полностью «закрыла дефицит наших новых проектов на ближайшие пять лет», устранив многие проблемы, которые могли бы быть у «Эталона».

   

   

Так, по словам экс-владельца компании, по состоянию на конец 2018 года у ГК «Эталон» возник дефицит проектов в объеме 1,3 млн кв. м будущей недвижимости. Перекрыть его простой покупкой новых участков с разрешительной документацией высокой степени готовности, особенно в Московском регионе, оказалось проблематично: таковых мало, они очень дороги ($450—550 за 1 кв. м), банковские кредиты на эти цели получит трудно.

 Поэтому и возникло решение купить компанию примерно с таким же объемом проектов, как у ГК «Эталон». «Было изучено более двадцати разных компаний, и наиболее подходящим вариантом оказался "Лидер-Инвест"», — рассказал Заренков.

    

Фото: www.bloomchain.ru

     

Он выразил уверенность, что после слияния обоих застройщиков возможность приобретать новые проекты увеличится хотя бы потому, что у ГК «Эталон» есть мощная строительно-техническая база, каковой у «Лидер-Инвеста» не было.

«Мы объединим менеджмент под наше проектное управление и, соответственно, удельно-накладные расходы на метр квадратный снизятся, — подчеркнул девелопер. — Наша вертикально интегрированная система управления даст о себе знать, потому что наши же генподрядные и субподрядные организации …спокойно выйдут на объекты, которые сегодня есть у «Лидера». Тем самым они получат полную загрузку, а их прибыль будет оставаться внутри компании, а не уходить тем подрядчикам, которые сегодня работают на объектах «Лидера»», — обосновал выгоду слияния экс-владелец ГК «Эталон».

Он также уточнил, что позитивный результат от слияния будет налицо, когда завершится интеграция, что по его прогнозу произойдет в III квартале текущего года.

    

Фото: www.1000dosok.ru

     

Вячеслав Заренков сообщил, что объединенный земельный банк обоих застройщиков составляет 4 млн кв. м и оценивается в 200 млрд руб. (это земли, уже оформленные как проект).

Он также предположил, что основными территориями застройки объединенного застройщика станут Москва и Санкт-Петербург в соотношении соответственно примерно 60% на 40%. В перспективе — освоение Архангельска и Архангельской области, ряда городов-миллионников и регионов.

    

Фото: www.lh3.googleusercontent.com

    

Что касается бренда новой объединенной компании, то он будет унаследован от более крупного из слившихся застройщиков — ГК «Эталон», уточнил Заренков.

 ««Эталон» точно не перестанет существовать. А вот «Лидер-Инвест», скорее всего, да, — сказал бизнесмен, пояснив: — Потому что два таких мощных бренда не должны конкурировать между собой. Поэтому да, «Лидер-Инвест» все-таки вольется в компанию «Эталон» и станет ее частью», — резюмировал основатель ГК «Эталон».

    

Фото: www.stopress.ru

   

СПРАВКА ЕРЗ: Группа компаний «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 964 514 кв. м

Объектов строительства — 34 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 10-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

Место в ТОП по Москве — 8-е

Место в ТОП по Московской области — 27-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 7-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 0 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 5 (из 5)

   

Фото: www. smotridom.com

  

  

  

   

 

Другие публикации по теме:

АФК «Система» вместе с 25% акций выкупила у Etalon Group огромный девелоперский актив

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

ГК «Эталон» расширила совет директоров и опровергла слухи о продаже пакета АФК «Система»

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»