Для этих целей федеральный центр передает региональным властям и ДОМ.РФ несколько сот гектаров неэффективно используемых земель.

Фото: www.ocenka74.nethouse.ru

В уходящем году федеральный центр передал властям ряда субъектов РФ полномочия по 14 земельным участкам общей площадью более 219 га, чье использование признано экономически неэффективным.

Цель передачи — использовать эти участки под нужды жилищного строительства в Волгоградской, Тюменской, Астраханской, Ульяновской, Самарской, Вологодской областях, Краснодарском крае и Республике Коми.

Соответствующее решение было принято в минувший вторник на заседании Правительственной комиссии по развитию жилищного строительства и оценке эффективности использования земельных участков, находящихся в собственности РФ.

Фото: www.biathlon.ru

Заседание провел председатель комиссии, вице-премьер Виталий Мутко (на фото). По его словам, за счет переданной земли региональные власти будут решать проблемы жилищного строительства, обеспечения жильем многодетных семей и обманутых дольщиков.

Комиссия также анонсировала передачу ДОМ.РФ 45 участков общей площадью около 200 га «для жилищного строительства и иного развития территорий» в 18 субъектах РФ и плюс к этому 24 здания и помещения.

Фото: www.novostroyki-ykt.ru

«Часть земель будет передана ДОМ.РФ для вовлечения в оборот в целях строительства новых квадратных метров для желающих улучшить свои жилищные условия», сообщил Виталий Мутко, подчеркнув, что это еще один шаг к достижению показателей национального проекта «Жилье и городская среда».

Фото: www.inkazan.ru

Как отмечал портал ЕРЗ, в начале декабря генеральный директор ДОМ.РФ Александр Плутник (на фото) проинформировал членов Совета Федерации о планах подведомственной ему госкорпорации к 2024 году вовлечь в оборот под жилищное строительство 18,6 тыс. га неэффективно используемых земель в регионах.

Фото: www.need.estate

Напомним, что с учетом возложенных на ДОМ.РФ Президентом и Правительством функций госкорпорация ответственна за выполнение этой задачи.

Вовлечение в строительный оборот неэффективно используемых земель — одно из условий наращивания объемов жилищного строительства. По сути, речь идет о редевелопменте уже застроенных, но социально и экономически депрессивных территорий, которых еще так много в нашей стране. 

Фото: www.sovetreklama.org

Другие публикации по теме:

Александр Плутник: Более 18 тыс. га неэффективно используемых земель будут направлены на строительство жилья

Категории граждан, имеющих право бесплатно получить землю для ЖСК, могут быть расширены

Александр Плутник: Господдержка на возведение сетей — стимул для распространения КОТ и РЗТ

Владимир Якушев: Институт РЗТ должен стать интересным для застройщиков

Виталий Мутко: Бесхозные земли в регионах должны использоваться для жилищного строительства и решения проблем обманутых дольщиков

Общественная палата: Если территория заброшена, она должна изыматься

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее