Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Риэлторы предложили Правительству в разы увеличить налоговый вычет при приобретении недвижимости

Эксперты, опрошенные «Известиями», охарактеризовали такую возможную меру как социально значимую, но не способную оказать существенного влияния на рынок недвижимости и цены, сложившиеся на нем.

  

Фото: www.vsluh.ru

  

Издание ознакомилось с копией письма, которое направил в адрес Правительства РФ и Минфина директор известной риэлторской компании «Этажи» компании Ильдар Хусаинов (на фото ниже).

В письме предлагается увеличить базовую сумму возврата налога при покупке жилья с нынешних 2 млн до 6 млн руб. в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге и Ленинградской области и до 4 млн — в остальных субъектах РФ.

  

Фото: www.1tmn.ru

  

Напомним, что сегодня россиянам при покупке жилья возвращают 13% не более чем с 2 млн руб., — то есть 260 тыс. руб. В соответствии с российским законодательством такой налоговый вычет на покупку жилья полагается каждому российскому гражданину один раз в жизни. При этом он не может быть больше суммы налогов, уплаченных человеком в госбюджет: то есть вернуть налог можно только за календарный год.

В случае реализации инициативы «Этажей» это будет соответственно 560 тыс. руб. для жителей нестоличных субъектов РФ и 780 тыс. руб. — для жителей четырех столичных регионов.

В письме отмечается, что последний раз лимит (базовую сумму для налогового вычета при сделках с недвижимостью) в РФ увеличивали в 2008 году, но с тех пор цены на жилье значительно выросли, поэтому необходимо пересмотреть эту сумму, считает Хусаинов и ряд его коллег по риэлторскому бизнесу.

  

  

Эту инициативу поддержал первый заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Владимир Кошелев (на фото). По его словам, необходимо делать все, чтобы повысить уровень доступности жилья для россиян, в том числе в налоговом поле.

Парламентарий считает, что следует не только повысить до 4 (6) млн руб. лимит для исчисления налогового вычета, но и упростить сам процесс оформления этой предусмотренной отечественным законодательством льготы.

«Сегодня даже при подаче документов онлайн возникает масса вопросов, и иногда заявку приходится переделывать по несколько раз», — посетовал Кошелев.

  

Фото: www.vk.com

  

Ведущий эксперт компании BuyBuyHouse Марина Лашкевич (на фото) также поддержала инициативу «Этажей». Она заметила, что, например, купив небольшую студию площадью 20—25 кв. м в Москве на 780 тыс. руб., с помощью полагающегося налогового вычета можно было бы дополнительно приобрести к ней кладовку площадью 5—6 кв. м, средняя цена которой в столице составляет сегодня 300—400 тыс. руб.   

  

Фото: www.eterna.pro

  

По мнению генерального директора компании «Этерна» Дмитрия Томилина (на фото), эффект от увеличения налогового вычета будет максимальным для отрасли (в плане стимулирования спроса на жилье), если будет сопровождаться дополнительным снижением ставки ИЖК.

 

Фото: www.runet-id.com

 

Коммерческий директор компании Asterus Вера Стефан (на фото) согласна с тем, что данная мера давно назрела — хотя бы из-за значительного роста цен на все товары, включая недвижимость, за последние 14 лет.

Но сама по себе она не способна заметно повлиять на сегодняшний российский рынок недвижимости, сложившиеся на нем механизмы ценообразования, полагает специалист.

  

 

С ней солидарна управляющий партнер компании Метриум Надежда Коркка (на фото). Она предложила свести все возможные меры господдержки спроса свести в единое «ипотечное меню» (как это, по ее словам, уже анонсировали в Минстрое), а также ввести адресные послабления для некоторых категорий граждан — бюджетников, врачей, военнослужащих, жителей регионов Крайнего Севера и Дальнего Востока.

  

Фото: www.yandex.net

 

Письмо от руководителя компании «Этажи» с предложением в разы увеличить налоговый вычет при сделках с недвижимостью поступило в аппарат Правительства РФ и направлено для проработки в Минфин.

В этом ведомстве подтвердили «Известиям», что получили обращение и рассмотрят его в установленном порядке.

   

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Какие семьи с детьми и на каких условиях будут освобождены от уплаты НДФЛ при продаже жилья

Как увеличатся размеры налогового вычета по ипотеке и на новое строительство

Получение налогового вычета по НДФЛ будет максимально упрощено переводом процедуры в онлайн-формат

Доходы граждан от продажи недвижимости на сумму более 5 млн руб. освободят от уплаты повышенного НДФЛ, оставив им ставку в 13%

Россиян, продавших свое прежнее жилье ради покупки квартиры в стандартной новостройке, освободят от уплаты НДФЛ?

+

КРТ, ГЧП и специальные меры поддержки — это «лебедь, рак и щука», которые тянут в разные стороны

Такое мнение высказали застройщики на GMKTalks in the show, где обсуждалось комплексное развитие территорий.

 

 

Выяснилось, что стандарты КРТ почти у каждого крупного застройщика свои, а в числе сложностей — рассинхронизация инструментов развития территорий и необходимость «договариваться» с девелоперами, которые вместе осваивают большие районы.

Дискуссию организовало консалтинговое агентство GMK, причем сделало это в нетривиальном формате ток-шоу. GMKTalks in the show стало преемником известных в девелоперской среде конференций GMKTalks.

Как объяснил ведущий шоу, эксперт по стратегическому маркетингу в девелопменте Сергей Разуваев (на фото ниже), в этот раз решили поговорить просто о сложном, пройтись «по тонкой грани между развлекательным форматом и суровой реальностью».

 

 

Авторы GMKTalks in the show попытались разобраться в теме, что называется, с истоков. С помощью блогеров-урбанистов провели экскурс в прошлое и изучили уникальный проект редевелопмента территории — район Canary Wharf в Лондоне.

Именно изучение прогрессивных практик лежало в основе создания ЗИЛАРТа, одного из крупнейших проектов редевелопмента в Европе, который впитал лучшее из аналогичных проектов в Буэнос-Айресе и Лондоне:

«У всех проектов КРТ есть общая черта: это новая история места — очень яркая, со своими точками притяжения и разнообразием пространств, которые привлекают жителей из других районов, — отметил заместитель генерального директора Группы ЛСР Иван Романов (на фото ниже). — Нужны объекты культуры и искусства, обязательно многофункциональная застройка и, конечно, архитектурное разнообразие. Мы собирали идеи по крупицам, сращивая их в одно пространство с единым замыслом».

 

 

Однако собрать лучшие практики недостаточно. Многие убеждены, что пока не будет законодательно утвержденных стандартов развития территорий, практика КРТ не коснется многих городов. Собственно, стандарты эти есть — их разработали Минстрой России, ДОМ.РФ и КБ «Стрелка» и приняли еще в 2021 году. Однако пока они все еще остаются рекомендациями. Почему?

«Мы много осуждали этот вопрос с Минстроем. Система градостроительных норм формировалась десятилетиями, и это сотни и сотни параметров, которые поменять одновременно, выпустив какой-то один приказ Минстроя, невозможно, так как это нарушит целостность системы, — поясняет директор по развитию городской среды ДОМ.РФ Антон Финогенов (на фото ниже справа). —Сейчас мы ведем крайне сложную работу по изменению базового СП 142 — градостроительство».

 

 

Сейчас девелоперы сталкиваются с рядом трудностей при реализации КРТ, например, законодательных.

«КРТ никак не синхронизировано с ГЧП и практически никак не синхронизировано со специальными мерами поддержки, — аргументирует заместитель генерального директора MR Group Андрей Кирсанов (на фото ниже) и добавляет: — Если ты выиграл торги на право заключения договора о КРТ, это вовсе не значит, что тебя допустят к этому самому инфраструктурному меню. На мой взгляд, эти институты надо синхронизировать, и это должно стать одним из направлений дальнейшего развития законодательства КРТ».

 

 

Впрочем, многие крупные застройщики вообще создают собственные стандарты, напомнил на шоу управляющий партнер и генеральный директор Самолет Страна Александр Прыгунков (на фото ниже).

«В своем стандарте продукта мы не оперируем стандартами ДОМ.РФ, у нас они собственные, — подчеркнул девелопер. — В моем понимании все серьезные игроки разрабатывают свою философию. Конечно, они пересекаются, но у каждой компании есть свои нюансы».

  

 

Еще одна сложность — договориться между собой девелоперам, осваивающим одну и ту же территорию. Важно зафиксировать, кто и в каком объеме будет вкладываться в застройку, каким будет благоустройство общественных пространств, кто и как будет регулировать эти процессы, и даже согласовать архитектурный облик проектов.

«Если девелопер выходит на КОТ или КРТ — на крупную застройку, он должен понимать и согласовывать некий архитектурный код проекта, — отмечает Сергей Разуваев. — Потому что твой проект может быть про хорошее, а соседский проект — про что-то другое. Сторонний человек воспринимает их как единое целое».

«Необходимость договариваться с партнерами — это минус КРТ, если несколько застройщиков осваивают одну территорию. Но это все-таки возможно», — убежден ведущий шоу.

Иногда развитию КРТ мешают барьеры локации. Например, так произошло во Владивостоке. Генеральный директор DNS Девелопмент Андрей Артамонов (на фото ниже) объяснил, почему еще несколько лет назад КРТ во Владивостоке казалось нереальным, а сейчас там осваиваются огромные территории и «внезапно» его полюбили федеральные девелоперы:

«Владивосток с трех сторон омывается морем и стоит на сопках. Исторические и ландшафтные особенности не дали возможности городу системно развиваться, — отметил Артамонов. — Перед саммитом АТЭС во Владивостоке были возведены новые мосты и дороги, появился доступ к новым территориям, поэтому строительство новых районов не заставило себя долго ждать».

 

 

По мнению зрителей ток-шоу, выпуск получился динамичным, а гостям удалось лавировать между юмором и серьезностью. Помимо обсуждения профессиональных вопросов топ-менеджерам устроили и нестандартные челленджи — с чипсами и нейросетями. 

Смотрите первый выпуск просветительского шоу о девелопменте по ссылке.

 

СПРАВКА

Продюсер шоу консалтинговое агентство GMK: входит в ТОП-100 крупнейших консалтинговых групп и компаний России, в сегменте маркетинга и PR занимает первое место (RAEX). Специализируется на комплексном консалтинге в девелопменте с 2005 года, помогая застройщикам создавать лучшие микрорайоны и жилые комплексы. В портфеле агентства крупнейшие проекты комплексного освоения территорий, проекты лидеров рынка: Брусники, ГК ФСК, Группы Самолет, КОРТРОС, а также фонда ДОМ.РФ и Минстроя России.

 

 

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Итоги GMKTalks: «черные лебеди» и ожидаемые тренды 2023 года

GMKTalks «Новый мир. Новый девелопмент»

GMKTalks о финансах в девелопменте: от эскроу до частных инвесторов

Как изменится девелоперский продукт: свежие решения обсудят на GMKTalks

Эксперты поделились на GMKTalks прогнозами и способами борьбы с кризисом

Рестарт девелопмента: на GMKTalks расскажут об адаптации к новым условиям рынка