Это следует из обновленной Стратегии единого института развития в жилищной сфере на 2016—2020 гг., которую утвердил Наблюдательный совет АИЖК.

Согласно обновленной Стратегии, активы банка увеличатся с 330 млрд руб. в 2017 году до 445 млрд руб. в 2020 году. Соотношение операционных расходов к доходам сократится до 39%.

Как следует из презентации стратегии банка, в ближайшие три года он намерен сделать ипотеку своим якорным продуктом для розничного сегмента.

Долю ипотечно-строительного бизнеса планируется увеличить с 25% от кредитного портфеля банка в 2017 году до 66% в 2020 году. Основным фокусом розничного бизнеса банка будет ипотечное жилищное кредитование.

Планируется, что в 2020 году наряду с Сбербанком и ВТБ24 «Роскап» войдет в топ-3 ипотечных кредиторов.

Значительные объемы выдаваемых ипотечных кредитов могут рефинансироваться с использованием механизма «Фабрики ИЦБ». В соответствии со Стратегией, объем выдачи ипотеки увеличится с 17 млрд руб. в 2017 году до 150 млрд в 2020 году. В результате доля банка на ипотечном рынке вырастет до 5%.

В целом, по прогнозам руководства банка, ипотечный рынок продолжит расти и к 2020 году достигнет 10 трлн руб. Это вдвое больше текущего портфеля ипотечных кредитов всех банков, который сейчас составляет 4,8 трлн руб. Стратегия банка предусматривает, что к этому времени его портфель ипотечных кредитов вырастет до 338 млрд руб.

Напомним, что в ближайшее время банк войдет в периметр Агентства ипотечного и жилищного кредитования (АИЖК), которое, как сообщал портал ЕРЗ, меняет название на «ДОМ.РФ». Банк также сменит бренд и будет называться «ДОМ.РФ Банк».

«С начала года АИЖК выдало около 5,5 млрд руб. ипотечных займов, банк — около 2,5 млрд руб. С такими показателями объединенная структура сейчас заняла бы восьмое место в объеме выдачи ипотеки. Попасть в топ-3 — не такая уж заоблачная цель», — так прокомментировал эти планы глава «Российского капитала» Михаил Кузовлев.

Напомним, что, как отмечал портал ЕРЗ, по данным за январь-сентябрь 2017 года рыночная доля АИЖК вместе с банком «Российский капитал» составляла 1,96%.

Фото: www.sovetreklama.org  

Другие публикации по теме:

В 2018 году АИЖК сменит название на ДОМ.РФ

Все акции банка «Российский капитал» переданы АИЖК

Банку «Российский капитал» могут передать весь ипотечный бизнес АИЖК

О том, каким в идеале должен быть механизм комплексного развития территорий (КРТ), директор Брусники в Челябинске и Перми Дмитрий Ступин рассказал на дискуссии, которая прошла в Новосибирске в рамках Сибирской строительной недели.

Фото предоставлено компанией Брусника

«КРТ должно быть нацелено на повышение качества и ценности конкретного участка и одновременно не накладывать на инвестора непосильных социальных обязательств, — заявил Дмитрий Ступин. — Перегруженность договора ведет к отсутствию заявок или победе недостаточно опытных участников, которые не могут оценить реальную стоимость проекта, и он может не состояться. Недозагруженность же КРТ выливается в многократный рост стоимости земли на торгах».

По мнению представителя известного девелопера, «в моменте» городской бюджет от этого выигрывает: средства можно отправить на латание «дыр». Однако оборотной стороной такого подхода является слабая обеспеченность реновируемой территории инфраструктурой и высокая финансовая нагрузка на девелопера.

Примером КРТ в Бруснике считают опыт района Тихий Компрос в Перми. Он был взвешенно загружен соцобязательствами, по которым застройщик выкупил 550 помещений. При этом на аукционе разыгрывали три несмежных участка. Два из них, не в центре и без обременений, можно начинать строить, пока идет расселение на основной площадке. На сбалансированный кейс указывает и минимальный рост стоимости земли на торгах — с 5 млн руб. до 7 млн руб. 

Фото предоставлено компанией Брусника

Еще один проблемный момент КРТ — срок. Оптимальным сроком для реализации КРТ Дмитрий Ступин (на фото) назвал 5—7 лет. Сейчас он достигает 18 лет, но это неприемлемо для бизнеса, заявил эксперт.

Сократить его получится, если мастер-девелопером выступит муниципалитет, который поделит территорию на лоты и проследит за точным исполнением концепции.

Второй способ такой: победитель торгов привлекает партнера-застройщика. Таким образом, инвестиционный цикл сокращается, а ценность и цена территории растет быстрее, резюмировал Ступин.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось

Брусника: опережающие продажи позволяют сохранить темпы строительства

Валовая прибыль Брусники в 2023 году выросла на 88%

ДОМ.РФ выставит на торги еще 92 га под строительство в семи регионах страны