Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Рост тарифов и новые тренды: что ждет отрасль ЖКХ в 2025 году

В 2025 году вновь увеличатся тарифы на жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ). Правительством РФ уже утвержден размер индексации тарифов на следующий год, а также планы на 2026 и 2027 годы.

В среднем индексация с июля 2025 года составит до 20%. Повышение коснется холодной и горячей воды, электроэнергии, тепла, а также газа. Например, тарифы на газ вырастут на 10,3%, а на электроэнергию — на 12,6%. Согласно прогнозам, рост тарифов продолжится и в 2026–2027 годах. С 1 июля 2026 года их поднимут на 5,4%, а еще через год — на 4,8%.

Это средние показатели повышения стоимости ЖКУ по России. Региональные власти формируют тарифы самостоятельно в рамках предельного значения, установленного правительством для каждого региона, а также в зависимости от состояния коммунальной инфраструктуры, степени благоустройства жилищного фонда, объема коммунальных услуг и других факторов.

Например, в этом году повышение цен в регионах было ограничено следующими предельными значениями: Москва — 11%, Московская область — 10,7%, Санкт-Петербург — 9,8%, Ленинградская область — 10,2%, Омская область — 14%, республика Хакасия — 4%.

Ряд тарифов регулируется не федеральным правительством, а региональными властями или управляющими компаниями. Так, например, 13 декабря 2024 года вышло Постановление губернатора Московской области №475-ИГ об утверждении предельных индексов изменения размера вносимой гражданами платы на коммунальные услуги по муниципальным образованиям Московской области на 2025 год, в рамках которого среднее увеличение тарифов составит порядка 13,3%.

Важным фактором является то, что муниципальные тарифы подразумевают минимальные платежи, которые не могут покрыть реальные расходы. Существующая система ценообразования не всегда учитывает реальные затраты на содержание и обслуживание жилых помещений, что может приводить к ухудшению качества жизни граждан. Соответственно, управляющим компаниям в условиях такой финансовой нестабильности крайне сложно поддерживать высокий уровень предоставляемых услуг.

Следует отметить, что жилищные и коммунальные услуги отличаются, поскольку к жилищным услугам относятся уборка подъезда и территории, обслуживание лифтов, обеспечение работоспособности систем в доме (индивидуальных тепловых пунктов (ИТП), циркуляционных насосов и т. д.). Это входит в обязанности управляющих компаний, и, как правило, стоимость таких работ сохраняется на одном уровне длительное время. Коммунальные услуги – холодная вода, электроэнергия, водоотведение, вывоз мусора, тепловая энергия для нужд горячего водоснабжения и отопления. К примеру, в Новой Москве данные услуги жителям предоставляют Мосводоканал, Мосэнергосбыт и МОЭК. Их стоимость повышается два раз в год: первого декабря и первого июля каждого года. Жилищные и коммунальные услуги входят в один платеж, поскольку в Новой Москве обязанность производить сбор денежных средств и последующее их начисление на соответствующие услуги возложена на управляющие компании. В среднем распределение бюджета на жилищные и коммунальные услуги составляет 30% и 70% соответственно.

В 2024 году в ТиНАО впервые был установлен тариф на содержание и ремонт многоквартирных домов правительством Москвы, который начнет действовать с 2025 года. В следующем году в Новой Москве рост платы за коммунальные услуги увеличится на порядка 15%. С первого января 2025 года размер платы за жилищные услуги, согласно Постановлению правительства Москвы № 2797-ПП от 06.12.2024 г. «Об утверждении цен, ставок и тарифов на жилищно-коммунальные услуги для населения», составит: 45,99 руб./ кв. м в мес. в границах «старой» Москвы для домов с лифтом и мусоропроводом, 48,66 руб./ кв. м в мес. в районе Внуково для домов с лифтом и мусоропроводом, 53,96 руб./ кв. м в мес. в районе Филимонковское для домов с лифтом и мусоропроводом.

Такое изменение стоимости связано как с экономической ситуацией в России, так и с проведением административной реформой г. Москвы, согласно которой все поселения Новой Москвы упраздняются и создаются районы с собственными Управами, по аналогии с районами «старой» Москвы.

Обычно 1 января управляющие компании поднимают тарифы по собственным расчетам на текущее содержание жилых домов, однако в случае, если большинство собственников выступает против, индексация проводится согласно муниципальным тарифам. Например, в прошлом году в столице этот платеж увеличился на 11% для всех типов домов.

Повышение в будущем году коснется и таких услуг, как обслуживание шлагбаумов, домофонов, а также оплата работы консьержа или охраны. Сумма будет зависеть от договора, который был заключен между собственниками и обслуживающей организацией.

С 1 марта 2025 года вступят в силу поправки в закон о теплоснабжении. Федеральным законом от 8 августа 2024 года № 311-ФЗ предусмотрен перечень профилактических и контрольных мероприятий при федеральном энергетическом надзоре в сфере теплоснабжения. Согласно прогнозам, реформа может привести к дополнительному росту тарифа на отопление.

Последний рост тарифов на коммунальные услуги в размере 9,8% был в России 1 июля 2024 года. В 2022 году тарифы увеличили дважды: в июле и декабре, поэтому летом 2023 года индексация не проводилась.

«Несмотря на стремительный общий рост платежки за ЖКУ, сегодня размер платы за жилищные услуги (по сравнению с коммунальными услугами) растет в замедленном темпе. Если размер взносов на капитальный ремонт в соответствующие фонды периодически увеличивается, то рост оплаты за содержание и текущий ремонт, которую получают УК и ТСЖ, фактически заморожен. В многоквартирных домах, где сумма не установлена общим собранием собственников, применяются муниципальные тарифы на содержание здания, которые изначально рассчитывались для государственного и муниципального жилого фонда, для неприватизированных частными собственниками квартир, а стали применяться расширенно для всех домов под управлением государственных УК, даже если там преобладают физические лица — частные собственники жилья, что выходит за рамки закона. Данный размер платы не индексируется регулярно госорганами и в определенные периоды может даже снижаться. Проблема в том, что общее собрание собственников в МКД, которое обязано их утверждать, стремится заморозить повышение или даже устраниться от их утверждения, создавая патовую ситуацию. Именно эта процедура утверждения размера платы за содержание и ремонт на общем собрании собственников, по результатам конкурсной процедуры, индивидуально для каждого МКД абстрактно заложена законодателем и поэтому часто не реализуется собственниками.

Рост тарифов на жилищные услуги, предоставляемые управляющими компаниями, связан как с резким подорожанием материалов для ремонта и средств для уборки, так и с повышением зарплат у линейного персонала, которого хронически не хватает из-за оттока в другие отрасли, сферу услуг. Искусственное сдерживание роста размера платы за содержание и текущий ремонт ведет к хроническому недофинансированию деятельности УК и ТСЖ и, как следствие, к ускоренному износу самих конструкций и инженерных систем МКД.

В основном растут тарифы на коммунальные услуги, которые оказывают ресурсоснабжающие организации и естественные монополии. Их тарифы и размер ежегодной индексации на долгосрочный период определяет государство. Несмотря на то, что максимальные показатели индексации установлены для каждого региона, изменения цен в среднем могут оказаться не такими значительными, но в ряде регионов бывают резкие ценовые скачки. Местные власти вправе самостоятельно определить уровень индексации, но он не должен превышать обозначенные правительством пределы», — комментирует Президент Ассоциации АКОН Никита Чулочников.

Чтобы повысить управляемость и прозрачность предприятий сферы ЖКХ, а также сократить расходы и потерю ресурсов, государство продолжит делать ставку на цифровизацию отрасли, которая позволяет наглядно наблюдать за процессами, а также автоматизировать процесс передачи данных с тысяч устройств. На основе этих данных появляется возможность прогнозировать ремонт оборудования и контролировать его качество.

Получит развитие и роботизация отрасли. Например, уборку некоторых столичных улиц доверили роботам, которые способны без присутствия человека поддерживать чистоту в любое время года.

Управляющим компаниям необходимо регулярно совершенствоваться, ориентируясь на тренды и пожелания жителей, чтобы идти в ногу со временем и продолжать работать эффективно.

+

Sminex закрыл сделку по приобретению ГК ИНГРАД у концерна «Россиум»

Об этом порталу ЕРЗ.РФ сообщили в пресс-службе компании.

  

ЖК Серебряный парк. Фото: parksilver.ru

 

В сообщении говорится, что в контур сделки вошли:

 19 девелоперских проектов ГК ИНГРАД (21-е место в ТОП застройщиков РФ) в стадии строительства и проектирования в Московском регионе с общей площадью жилых, коммерческих помещений и объектов социальной инфраструктуры 7,1 млн кв. м;

• 15 тыс. га земельного банка в Подмосковье;

• два проекта ИЖС;

• два проекта логистических центров в Новой Москве и другие активы.

Сделка состоялась при поддержке Сбера — ключевого финансового партнера обоих участников.

  

Фото предоставлено пресс-службой компании Sminex

  

«Благодаря приобретению ГК ИНГРАД мы существенно нарастили портфель проектов и продолжим работать под двумя брендами, объединив компетенции компаний и сохранив максимальное количество сотрудников», — так прокомментировал событие президент Sminex (72-е место в ТОП застройщиков РФ) Алексей Тулупов (на фото).

  

Фото предоставлено пресс-службой компании Sminex

 

«Продажа актива профильному инвестору позволит не только развивать существующие проекты на высоком уровне, но и улучшить характеристики будущих», — отметил гендиректор концерна «Россиум» Вячеслав Шелопутов (на фото).

Напомним, что для Sminex это вторая за два года сделка по приобретению крупного девелопера. Как ранее сообщал портал ЕРЗ.РФ, в 2022 году за 38 млрд руб. компания купила ГК ИНТЕКО и смогла успешно интегрировать ее в свой бизнес.

  

Фото: ingrad.ru

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний ИНГРАД

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 712 161 кв. м

Объектов строительства — 31 (в 9 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 21-е

Место в ТОП по Московской области — 5-е

Место в ТОП по Москве — 17-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2023 г. — 305 029 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2023 году — 17-е

Объем ввода жилья в 2024 г. — 74 338 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 2 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2023 г. — 2 (из 5)

 

Фото: sminex.com

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Sminex

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 257 833 кв. м

Объектов строительства — 16 (в 8 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 72-е

Место в ТОП по Москве — 19-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2023 г. — 90 232 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2023 году — 73-е

Объем ввода жилья в 2024 г. — 0 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3.5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2023 г. — 4 (из 5)

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

ФАС согласовала компании Sminex покупку ГК ИНГРАД

Эксперты оценили рыночную стоимость ГК ИНГРАД. Самое выгодное предложение по покупке застройщика сделал Сбер

Концерн «Россиум» планирует выйти из акционерного капитала ГК ИНГРАД: кто приобретет его долю

В минувшем году ГК ИНГРАД улучшила все ключевые показатели своего бизнеса

Генеральным директором ГК ИНГРАД стал Павел Шевчук

Президентом ГК ИНГРАД стал Сергей Качура

ИНГРАД за полгода увеличил чистую прибыль в 16 раз

ГК ИНГРАД за год вышла из чистого убытка в 1,4 млрд руб. в чистую прибыль в 1 млрд руб.

ИНТЕКО за 38 млрд руб. сменила владельца