Подписано соответствующее соглашение о проектном финансировании между ведущим застройщиком Московского региона и одним крупнейших из банков страны.

Фото: www. cloudinary.com

Как уточнили в пресс-службе кредитной организации, Газпромбанк подписал с ГК Самолет (4-е место в ТОП застройщиков РФ) первый договор о финансировании строительства I этапа третьей очереди ЖК «Большое Путилково» (7-е место в ТОП новостроек Московской области).

Комплекс возводится на северо-западе Подмосковья в непосредственной близости от столицы — в 500 м от МКАД.

В рамках первого подписанного договора Газпромбанк выделил девелоперу 2,2 млрд руб., а общий кредитный лимит составит 17,2 млрд руб. Средства будут предоставлены в форме проектного финансирования.

Фото: www.gisfactory.com

Кредитуемая очередь ЖК «Большое Путилково» состоит из четырех корпусов разной этажности на 1 660 квартир, которые будут сдаваться с отделкой, меблированной кухней и базовым пакетом опций «умный дом» и «умная квартира» — в соответствии с новыми стандартами ГК Самолет.

Помимо жилых домов в рамках третьей очереди будет построен детский сад на 250 мест. Планируемый срок завершения строительства — IV квартал 2022 года.

Фото: www.ianed.ru

Всего в рамках проекта предполагается построить 10 детских садов на 2 500 мест и четыре школы на 5 тыс. мест, а также поликлинику, способную принять до 660 посещений в смену, и физкультурно-оздоровительный комплекс площадью 4,5 тыс. кв. м с бассейном и тренировочным футбольным полем.

В шаговой доступности от будущего комплекса расположена набережная реки Сходни, а в непосредственной близости — парк Куркино и Митинский лесопарк. В 10—15 минутах езды от ЖК «Большое Путилково» находятся станции метро Сходненская, Планерная, Митино и Пятницкое шоссе.

Фото: www.vedomosti.ru

«Проектное финансирование Газпромбанка поможет нам в полном объеме реализовать все идеи создания комфортного городского пространства, заложенные в этот проект», — прокомментировал сделку управляющий директор ГК Самолет Андрей Пахоменков (на фото).

Первый вице-президент Газпромбанка Александр Ушков напомнил, что Газпромбанк активно работает на рынке проектного финансирования.

«На застройщиков, реализующих проекты с применением эскроу-счетов, банком установлен совокупный лимит кредитного риска в объеме 400 млрд руб.», — уточнил Александр Ушков (на фото), заметив, что эффективность работы над проектами достигается благодаря профессионализму участвующих в сделке команд со стороны как банка, так и девелопера.

«Ярким примером такой синергии являются проекты Группы Самолет», — подчеркнул первый вице-президент Газпромбанка.

Фото: www.yt3.ggpht.com

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК Самолет

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 2 107 438 кв. м

Объектов строительства — 104 (в 16 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 4-е

Место в ТОП по Московской области — 2-е

Место в ТОП по Москве — 6-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 12-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 218 059 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 15-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 145 725 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в III кв. 2020 г. — 4 (из 5)

Фото: www.gazprombank-lk.ru

Другие публикации по теме:

Пилотный проект ГК Самолет по продаже меблированного жилья: подробности

Валовая прибыль ГК Самолет в I квартале выросла на 83%

Газпромбанк финансирует строительство в Останкино дома бизнес-класса на 1 215 квартир

За счет кредита Газпромбанка Setl Group построит в Северной столице ЖК «Автограф»

Льготная ипотека от Газпромбанка: теперь 6,1% годовых вместо 6,5%

В ходе вебинара «Цифровые инструменты застройщика и генподрядчика в закупках. Тендерные площадки», который провел портал ЕРЗ.РФ, представители застройщиков обменялись опытом цифровизации закупок и использования ИИ. 49% зрителей вебинара работают в компаниях, проводящих от трех до пяти тендеров.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

В рамках мероприятия представители девелоперских компаний рассказали о применяемых способах цифровизации закупок, выбранных тендерных площадках, готовых решениях и собственных разработках.

Срединный путь в поиске ПО для закупок

Начальник управления планирования, анализа и контроля стоимости Департамента закупок ГК ФСК Аюр Дареев (на фото ниже) признался, что в момент становления департамента закупок, компания выбирала между созданием собственной системы и использованием готовой. В итоге пришли к среднему варианту.

Фото: ГК ФСК

«Мы выбрали 1С в качестве системы, где хранится документация — заявки на тендер, согласования решений по закупкам. В качестве торговой площадки для проведения тендеров по СМР и МТР была выбрана лидирующая на тот момент электронная площадка B2B-Center, где аккумулируются коммерческая информация и торги происходят в режиме реального времени», — рассказал Дареев.

С площадки B2B вся необходимая информация поступает в 1С, где обрабатываются результаты, формируется таблица с данными о подрядчиках, и на ее основе проводится согласование и принимается решение о победителе. При этом финальный выбор подрядчика зависит от оценки членов тендерного комитета.

Наличие мнений нескольких экспертов позволяет решить сложности с оценкой контрагентов и получить объективный результат, отметил Аюр Дареев.

Нейросети ищут лучших поставщиков

Руководитель управления закупок работ и услуг Дирекции по закупкам и тендерам ГК Самолет Антон Тимохин (на фото ниже) рассказал, что выбирать надежных подрядчиков компании помогает собственная разработка — скоринговая модель искусственного интеллекта (ИИ).

Этот инструмент позволяет с точностью в 80% прогнозировать, сможет ли подрядчик успешно выполнить работы по договору. Модель содержит 40 параметров оценки из внутренних систем, в числе которых — доли принятых и суммы отклоненных КС2, частота заказа материалов, количество штрафов, доля успешно завершенных договоров, информация об участии подрядчика в судах в качестве ответчика и многое другое.

Фото: ГК Самолет

«Масштабирование девелоперской компании невозможно без применения цифровых технологий, которые помогают покупать в срок и в достаточном количестве», — отметил Тимохин. Так, ГК Самолет использует собственную систему проведения торгов на работы и материалы, а также кастомизированное коробочное решение CRM P. Благодаря этому сейчас в среднем на тендер попадает 6,2 заявки.

Для дополнительного привлечения подрядчиков компания разработала специальный Telegram-бот, в котором можно заявить об интересе к сотрудничеству, оставить заявку на работы и найти нужные контакты.

Практика использования ИИ в процессе выбора поставщиков набирает популярность в строительной отрасли. Помимо скоринговых моделей, компании внедряют системы машинного обучения для анализа рыночных тенденций и прогнозирования цен на материалы.

ИИ также помогает оптимизировать логистические цепочки, минимизируя риски задержек поставок. Более того, нейросети способны обрабатывать огромные массивы данных о поставщиках, включая их финансовую стабильность, репутацию на рынке и историю выполнения обязательств, что помогает принимать более взвешенные решения при выборе партнеров.

Больше критериев — прогнозируемый результат

Собственная электронная торговая площадка позволяет сократить затраты на товары и услуги на 5%, рассказал аудитории специалист по работе с партнерами «Философт. Железно» Матвей Верещагин (на фото ниже).

Компания использует аукционную площадку «ЖЕЛЕЗНО.ЗАКУПКИ», где отсев участников происходит только по цене. При этом она дает возможность формировать закупку, принимать заявки, проводить их предквалификацию и утверждение, а также получать документы.

Застройщик планирует доработать систему, добавив критерии принятия решения.

Фото: компания Железно

Маркетплейс и электронные тендерные площадки

В ГК ФСК также активно разрабатывают цифровые системы. Например, создают собственный маркетплейс, о котором подробно рассказал Аюр Дареев.

«Здесь подрядчики смогут заказать наши материалы — результаты торгов с зафиксированными ценами на товары поставщиков, — пояснил он и уточнил: — Таким образом, обеспечится прозрачная взаимосвязь: будут видны данные о поставщиках, сроки размещения заявок».

Также в компании создают личный кабинет претендента, который объединит все имеющиеся сервисы для подрядчиков и использовать их в режиме «одного окна».

Разработку собственной электронной тендерной площадки завершают ГК ТОЧНО и ГК ЭНКО.

Универсальную тендерную платформу для закупщиков представил руководитель дирекции Сбербанк-АСТ Никита Кайгородов (на фото ниже). Помимо автоматизации процесса она позволяет расширять базу поставщиков, управлять маржинальностью строительного проекта в режиме онлайн и сократить время на оформление банковских продуктов.

Разработчик проводит проверку и аккредитует подрядчиков, а также предоставляет бесплатную адаптацию и доработку под нужды застройщика.

Фото: Сбербанк-АСТ

Следующий вебинар на тему «Контроль исполнения договоров поставки. Первичная документация. Управление логистикой и складом» состоится 6 ноября. Для участия в нем требуется регистрация, по итогам которой будет предоставлена zoom-ссылка.

Организатор: ЕРЗ.РФ.

Партнер: АО Сбербанк-АСТ.

Информационный партнер: МИР КВАРТИР.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов

Портал ЕРЗ.РФ проведет серию бесплатных вебинаров по теме закупок

Эксперты: искусственный интеллект будет способствовать глобальной трансформации строительной отрасли

За безопасностью умных домов станет следить искусственный интеллект