Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

«Самолет Плюс» объявил о присоединении третьей по размеру сети агентств недвижимости

Благодаря сделке доля сервиса на рынке сделок с жильем вырастет почти вдвое.

«Самолет Плюс», федеральный сервис по подбору, покупке, продаже и улучшению квартир на первичном и вторичном рынке (входит в Группу «Самолет»), объявил о закрытии сделки по приобретению 100% компании «Золтор» - третьей по масштабу сети агентств недвижимости на российском рынке, объединившей 250 партнеров в более чем 100 городах. Благодаря слиянию количество экспонируемых объектов «Самолет Плюс» вырастет на 85% - более 105 тысяч, число сделок может вырасти более, чем на 60%. Ожидаемый GMV по объединенной компании в 2023 году должен превысить 600 млрд рублей.

Сделка заметно ускорит масштабирование сервиса «Самолет Плюс». Количество агентов увеличится до активных 7000 агентов уже на середину, и до 10000 - на конец 2023 года. Количество сделок планируется нарастить до более чем 100 тысяч (рост в 60%). Это приблизит долю компании к 10% рынка агентских услуг в РФ к концу 2023 года.

Все новые офисы получат преимущества работы в структуре федеральной сети с прогрессивной технологической базой и комплексным продуктом «жизнь по подписке», сформированным группой «Самолет» как для своих проектов, так и для проектов других девелоперов и объектов вторичной недвижимости. Это дополнительные сервисы по финансированию сделки, страхованию недвижимости, улучшению квартир – ремонтом и меблировкой. Для партнеров сети это значит не только повышение эффективности работы, но и возможность выхода на принципиально новый уровень доходности офисов.

«Самолет Плюс» продолжит активно поддерживать партнеров в развитии бизнеса в своих регионах. Процесс интеграции новой структуры пройдет максимально комфортно как для сотрудников, так и для агентов: планируется сохранить штат и, в зависимости от профессиональных интересов сотрудников, предложить им варианты карьерного развития в компании.

«Благодаря сделке «Самолет Плюс» обогатит свою IT-инфраструктуру, которая является ключевым элементом бизнес-модели компании. «Золтор» активно развивал систему чат-ботов для агентов и партнеров, и имеет большой опыт в этом направлении, что позволит усовершенствовать наши сервисы для франчайзи», - отметил генеральный директор «Самолет Плюс» Александр Попов.

«Профессиональная сеть «Золтора» широко узнаваема среди участников рынка, в том числе, банков, и комплексный подход «Самолет Плюс» к работе с клиентом позволит и дальше предлагать наиболее качественные услуги на выгодных условиях. Особенно важен для нас тот факт, что обе компании объединены идеей создания принципиально нового, а, главное, цивилизованного, рынка недвижимости», - обращает внимание соосновательница сети «Золтор» Алсу Галлямова.

Сделка поспособствует дальнейшей консолидации рынка и внедрения для ключевых региональных игроков единых стандартов работы. Повышение уровня услуг и прозрачности работы агентств окажет позитивное влияние на рынок вторичной недвижимости и поможет укрепить доверие со стороны клиентов.

+

Столичный девелопер назвал новые вызовы рынка новостроек

В рамках деловой конференции CORE XP «СИЛА ЧЕТЫРЕХ–2025. Тренды и реальность рынка недвижимости» гендиректор Ikon Development Иван Виноградов рассказал о факторах, которые приведут к очередной трансформации рынка новостроек Московского региона в течение ближайших двух лет, сообщила пресс-служба компании.

  

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

 

По мнению Ивана Виноградова, ключевыми факторами станут большая распродажа активов, рост роли искусственного интеллекта в девелопменте, оптимизация рынка покупателя и «совершенная конкуренция». Он подробно остановился на каждом из них.

Говоря о рынке покупателя, эксперт отметил, что сегодня наблюдается фундаментальное изменение требований потребителей. Поскольку основной спрос формируют покупатели, которым доступны программы льготной семейной и IT-ипотеки, они предъявляют высокие требования к качеству продукта.

Это значит, что застройщики должны максимально адаптироваться к изменяющимся запросам. В 2025 году, полагает представитель Ikon Development, предпочтение будет отдаваться проектам с более высокой стадией готовности, что исключает возможные риски. Поэтому для девелоперов «затягивать сроки реализации начатых проектов станет непозволительной роскошью».

 

Фото: Ikon Development

 

Большая роль, считает Иван Виноградов (на фото), отводится диверсификации инструментов продаж: растет доля рассрочек и сделок за наличные. В данный момент этот показатель составляет около 40%, а к концу 2025 года, при условии сохранения высокой ключевой ставки ЦБ, эта доля может вырасти. 

Такой объем рассрочки является критичным для слабо востребованных проектов, поскольку может привести к негативным последствиям в виде высокой процентной ставки в экономике проекта и, как следствие, к необходимости значительного привлечения собственных средств со стороны девелопера либо дополнительного участия банка.

Эксперт ожидает, что Банк России, обративший внимание на ситуацию, возможно, предпримет определенные шаги по регулированию рынка.

 

Фото: наш.дом.рф  

 

Кроме того, рынок неизбежно будет искать пути оптимизации себестоимости. В сильной позиции окажутся девелоперы, реализующие проекты комплексного развития территорий (КРТ) и обладающие компетенциями в области управления качеством и сроками.

Интересным фактом в текущих условиях эксперт назвал перераспределение земельного банка — распродажа активов крупными игроками. Компании, наращивающие в настоящий момент свой земельный банк, через 3—5 лет возглавят топ-девелоперов по масштабам строительства и объемам строительства и продаж.

 

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Это неминуемо приведет к перераспределению ключевых игроков на рынке недвижимости и повышению доли региональных компаний.

Таким образом, резюмировал Иван Виноградов, наблюдается новая стадия развития рынка недвижимости с переходом к «более совершенной конкуренции», где «правят бал» покупатели.

И в этих условиях, по его мнению, девелоперам следует обратить внимание на оптимальное управление себестоимостью, в том числе благодаря цифровизации, использованию технологий искусственного интеллекта (архитектурная генерация, аналитика недостатков в ходе строительства, процессы продаж и визуализация).

    

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

  

 

Другие публикации по теме:

От контроля строительной площадки до повышения продаж: новинки IT-решений для девелоперов представят на РСН–2025

Марат Хуснуллин: До 2030 года необходимо построить 663 млн кв. м жилья

ДОМ.РФ: создан новый инструмент для оценки рынка жилищного строительства

Эксперты: технологии информационного моделирования применяют около трети российских застройщиков

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

ЕРЗ-тренды: законодательству о КРТ недостает нормативов обеспеченности объектами социальной инфраструктуры

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось 

Цифровая платформа «Среда для жизни» улучшит качество жизни людей и повысит безопасность городской среды

ДОМ.РФ: застройщики из 68 регионов страны подключились к экосистеме цифровых сервисов

Российские регионы получат субсидии на проекты КРТ