Средства, предоставленные по схеме проектного финансирования с эскроу, пойдут на возведение корпусов №2 и №3 ЖК Бригантина в городе Долгопрудный Московской области, сообщили в пресс-службе девелоперской организации.

Фото: www.vbrigantine.ru

Строящийся жилой комплекс (шесть входящих в него 23-этажных домов на 2 810 квартир уже введены в эксплуатацию) располагается в пяти км от МКАД, поблизости от Канала им. Москвы, на земельном участке площадью 38 га.

Общая площадь домов ЖК Бригантина (31-е место в ЖК Московской области) составляет более 72 тыс. кв. м.

Фото: www.kvalto.ru

Два дома, на которые Сбер выделил 5,64 млрд руб., ГК Гранель (4-е место в ТОП застройщиков Московской области) планирует построить и ввести в эксплуатацию в конце 2025 года.

Представители руководства Группы отмечают социальную составляющую жилого комплекса.

Фото: www.megabaz.ru

Всего в рамках проекта здесь будет построено четыре детских сада на 705 мест, два корпуса общеобразовательной школы на 1 500 и 400 учеников, две поликлиники на 190 посещений в смену каждая, многоуровневый паркинг, а также различные объекты сферы услуг. 

Силами застройщика у набережной Канала им. Москвы уже благоустроен большой парк, который стал любимым местом отдыха местных жителей, а также открыт детский сад на 165 мест.

Комментируя сделку, старший вице-президент ГК Гранель (на фото) Дмитрий Адушев (на фото), отметил, что проектное финансирование столь масштабного жилого комплекса крупнейшим банком страны с госучастием «позволит максимально быстро решать финансовые вопросы, возникающие в ходе реализации проекта».

«Благодаря содействию банка мы адаптируемся к меняющейся экономической ситуации и продолжаем реализовывать стратегические бизнес-цели компании», — заявил Адушев и обратил внимание на то, что активный покупательский интерес к ЖК Бригантина подтверждает высокие компетенции Сбера и ГК Гранель.

Фото: www.ria.ru

Вице-президент Сбербанка — председатель Московского банка Вячеслав Цыбульников (на фото) напомнил, что банк активно поддерживает жилищное строительство в Московском регионе, предоставляя застройщикам-партнерам максимально оперативный доступ к проектному финансированию с использованием счетов эскроу.

«Наше сотрудничество с ведущими девелоперами позволяет им динамично наращивать объемы возводимой жилой недвижимости и не зависеть от темпов продажи квартир», — подчеркнул топ-менеджер Сбера.

Фото: www.restate.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний Гранель

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 882 086 кв. м

Объектов строительства — 29 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 11-е

Место в ТОП по Московской области — 4-е

Место в ТОП по Москве — 13-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 536 293 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 6-е

Объем ввода жилья в 2022 г. — 274 150 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2023 г. — 17 746 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в I кв. 2022 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Для строительства малоэтажного комплекса в Подмосковье ГК Гранель получит от Сбербанка более 2 млрд руб.

Для строительства объекта в популярном подмосковном жилом проекте Сбербанк выделил ГК Гранель еще 1,82 млрд руб.

Для чего Сбербанк выделил ГК Гранель более 1 млрд руб.

На строительство дома подмосковного ЖК ГК Гранель получит от Сбербанка 9 млрд руб.

Сбербанк выделяет ГК Гранель 41 млрд руб. для строительства жилого комплекса бизнес-класса в Москве

Такой вывод следует из анализа рынка жилой недвижимости, который провел РБК.

Фото © Николай Винокуров / Фотобанк Лори

По данным ЕИСЖС, на начало сентября на рынке работает около 2,7 тыс. застройщиков, которые возводят 117,044 млн кв. м жилья. На начало 2023 года их было около 2,3 тыс., а в стройке находилось 98,702 млн кв. м.

Сильнее всего обострилась конкуренция среди компаний с наибольшим объемом строительства от 1 млн кв. м. На начало января прошлого года к таким девелоперам относились ПИК, ГК Самолет, Группа ЛСР, DOGMA, Холдинг Setl Group, ГК ФСК, ГК ТОЧНО и ДОНСТРОЙ.

Динамика изменения числа застройщиков России в зависимости от объема
строительства жилья

Источник: РБК-Недвижимость на основе данных ЕИСЖС

К осени 2024 года группу «миллионеров» пополнили ГК А101, Брусника, MR Group, ГК ЮгСтройИнвест, ГК ССК, ГК Страна Девелопмент и Группа Эталон, а ДОНСТРОЙ стал строить чуть меньше.

Из-за увеличения количества крупных застройщиков рыночная доля большинства из них снижается. Так ГК Самолет (1-е место в ТОП застройщиков РФ) в феврале 2024 года занимал 4,74% рынка, в начале сентября — 4,38%.

Аналитики отметили, что рост конкуренции, как правило, считается благом. Он характеризует здоровое состояние рынка, нацеленное не только на прибыль компаний, но и на удовлетворение потребностей покупателей.

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

«В отсутствие конкуренции у застройщиков может снизиться мотивация к улучшению качества своих проектов», — заметил управляющий директор Метриум Руслан Сырцов (на фото).

Когда наблюдается дефицит продукта, уточнил он, речь уже не идет о выгодных рассрочках, субсидировании ипотеки, трейд-ин с фиксацией стоимости и других опциях по привлечению клиентов.

Фото: Key Capital

Помимо прочего, конкуренция стимулирует инновации, напомнила гендиректор компании Key Capital Ольга Гусева (на фото).

Если ранее строительная отрасль явно отставала от других сфер экономики, то сейчас, по словам специалиста, она стала более технологичной. Во многом к этому подтолкнул дефицит кадров, поэтому в строительстве нужны новые технологии, заменяющие человеческий труд.

Конкуренция за покупателя также требует от застройщика высокого качества продукта, не позволяя ему снижать инвестиции в новые методы строительства и стройматериалы.

Фото из личного архива И. Доброхотовой

Но в росте конкуренции есть и свои минусы. По мнению основателя БЕСТ-Новострой и bnMAP.pro Ирины Доброхотовой (на фото), увеличение числа застройщиков может привести к тому, что в их составе появятся компании, для которых строительство не является профильным направлением деятельности либо у них нет ни опыта, ни административного ресурса на рынке конкретного региона.

«В своей работе эти компании существенно проигрывают другим игрокам, — подчеркнула эксперт и резюмировала: — Такая конкуренция бесполезна для конечного потребителя и может даже повлечь убытки для самого застройщика».

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Минфин: введение банковских комиссий для застройщиков ухудшает конкуренцию на рынке ипотеки

Эксперты: снижение конкуренции в девелопменте отражается на качестве проектов и ведет к росту цен

Эксперты: конкуренция между застройщиками улучшает качество проектов

Эксперты: снижение спроса усиливает конкуренцию среди застройщиков и заставляет их более активно применять скидки

ДОМ.РФ: треть запусков строительства МКД в этом году обеспечили новые компании, что говорит о росте конкуренции на жилищном рынке

Минстрой подготовил отчет по выполнению плана мероприятий развития конкуренции в строительстве и ЖКХ

Игорь Артемьев (ФАС): Минстрою надо прибавлять в развитии конкуренции

Виталий Мутко: Повышая конкуренцию при отборе УК, мы снижаем финансовую нагрузку на жильцов МКД. Комментарий эксперта

Сергей Миронов: Под разговоры о конкуренции на строительном рынке идет неприкрытая картелизация

Малые и средние застройщики не выдерживают конкуренции с лидерами и уходят со столичного рынка