ГК Гранель приступает к возведению в ЖК Новая Рига еще трех корпусов, для чего кредитную линию на 9,43 млрд руб. своему испытанному партнеру выделил Сбер, сообщили в пресс-службе банка.

Общая площадь домов — более 145 тыс. кв. м. Высотность — от пяти до восьми этажей. На нижних этажах в пристроенных помещениях предполагается разместить супермаркет, офисы и предприятия сферы услуг.

Финансирование осуществляется с использованием механизма эскроу. Корпус 1.6 планируется сдать в первом квартале 2024 года, 1.7 — в первом квартале 2025 года. Сроки сдачи корпуса 1.8 застройщик определит позднее.

Фото: www.granelle.ru

ЖК Новая Рига (1 место в ТОП ЖК Московской области) — объект комплексного развития территории 37 га в 11 км от МКАД. В ЖК уже сдано шесть домов на 3 850 квартир.

По проекту предусмотрены общеобразовательная школа, два детских сада, поликлиника, многоуровневый паркинг. Одно дошкольное учреждение введено в эксплуатацию, скоро планируется ввести школу.

Фото: www.ria.ru

«Девелопмент жилья — один из драйверов развития столичной экономики, — говорит вице-президент Сбера, председатель Московского банка Вячеслав Цыбульников (на фото). — Благодаря законодательным мерам и госпрограммам поддержки мы видим стабильное развитие этой отрасли».

По его словам, крупнейший банк с госучастием активно финансирует жилое строительство, в первую очередь с использованием безопасного и эффективного механизма эскроу-счетов.

ЖК Новая Рига в январе 2023 года вновь вошел в ТОП-10 наиболее продаваемых новостроек.

По словам старшего вице-президента ГК Гранель (4-е место в ТОП-застройщиков Московской области) Дмитрия Адушева (на фото), «высокие показатели стали возможны не только благодаря качественным проектным решениям, но и тесному сотрудничеству со Сбером».

«Мы верим, что объект и в дальнейшем сохранит внимание клиентов», — заключил топ-менеджер.

СПРАВКА ЕРЗ. РФ: Группа компаний Гранель

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 908 840 кв. м

Объектов строительства — 30 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 10-е

Место в ТОП по Московской области — 4-е

Место в ТОП по Москве — 11-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 274 150 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2022 году — 15-е

Текущий объем ввода жилья в 2023 г. — 17 746 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в I кв. 2022 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Эксперты: запуск новых проектов жилья в России вырос почти на треть

Объем выдач по льготным ипотечным госпрограммам в Сбербанке за год вырос на 60% — до более 70 млрд руб.

На деньги Сбербанка ГК Пионер начала строительство в столичной Марьиной Роще премиального ЖК PRIDE

ДОМ.РФ и Сбербанк анонсировали разработку финансовых инструментов для поддержки «зеленого» строительства

Сбербанк открыл ГК Гранель кредитную линию более чем на 5,6 млрд руб.

Сбербанк продолжает финансировать флагманский проект Группы Эталон в Москве — жилой комплекс бизнес-класса ЖК Shaga

На строительство ЖК в Екатеринбурге Группа Эталон получила от Сбербанка 17 млрд руб.

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее