Для реализации проекта специализированное подразделение крупнейшего российского банка с госучастием SberCIB открыл MR Group кредитную линию на сумму в 6,6 млрд руб. сроком на 48 месяцев, сообщили в пресс-центре кредитной организации.

Фото: www.tilda.com

Грандиозный ЖК «Селигер Сити» (300-е место в ТОП ЖК Москвы) возводится в три очереди в районе Западное Дегунино Северного округа Москвы. Проект разработан архитектурным бюро MLA+ (Нидерланды) в современном голландском стиле.

Входящие в комплекс корпуса носят имена знаменитых людей России и Голландии, в частности Рембрандта и Репина, Рубенса и Брюллова, Беринга и Баренца…

Согласно проекту, в рамках жилого комплекса создается расширенная локальная инфраструктура: в корпусах — лаунж, торговые и сервисные точки, во дворе — озеро с пляжной зоной, скейт-парк, хоккейная и детские площадки.

Фото: www.tilda.com

Придомовая территория «Селигер Сити» — одна из самых больших среди московских проектов, размером с четыре футбольных поля. Над концепцией ее благоустройства (в формате двор-парк и урбан-виллы) работали авторы популярных городских пространств из бюро Wowhaus.

В первой очереди ЖК «Селигер Сити» уже построены два дома малой этажности и один небоскреб, во второй — один высотный корпус и два камерных.

Строительство двух первых очередей также финансировалось Сбербанком, общий объем кредитования для них составил 10,7 млрд руб. Для третьей очереди открыта кредитная линия в размере 6,6 млрд руб.

Фото: www.yandex.ru

«Рады продолжать сотрудничество с нашим давним партнером и надеемся на реализацию новых совместных проектов в будущем», — прокомментировала очередную сделку проектного финансирования с MR Group вице-президент Сбербанка, директор Департамента крупнейших клиентов Ольга Харламова (на фото).

Она уточнила, что в общей сложности на разные проекты этого крупного застройщика Сбербанк выделил кредитов на сумму более 40 млрд руб. 

Фото: www.svddb.ru

В состав третьей очереди ЖК «Селигер Сити» входят два корпуса высотой в 36 и 44 этажа. Они носят имена Василия Кандинского и Винсента Ван Гога (на фото).

Общая площадь недвижимости в них составит 56 тыс. кв. м и объединит в себе: 651 квартиру, 15 коммерческих помещений и 303 машино-места в подземном паркинге.

Фото: www. facebook.com

«Продажи в квартале «Селигер Сити» ведутся уже несколько лет, и он завоевывает внимание и симпатии все большего количества семей, — отметил управляющий партнер MR Group (4-е место в ТОП застройщиков Москвы) Алексей Годованец (на фото).

Он также напомнил, что в этом году комплекс вошел в десятку самых популярных новостроек России.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: MR Group

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 797 517 кв. м

Объектов строительства — 27 (в 10 ЖК)

Место в ТОП по РФ —15-е

Место в ТОП по Москве — 4-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 157 981 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 27-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 20 078 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3,5 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2020 г. — 4 (из 5)

Другие публикации по теме:

Кредит банка «Открытие» поможет MR Group построить вторую очередь ЖК бизнес-класса на западе Москвы

На строительство первой очереди МФК«ЗИЛ-Юг» в Москве Сбербанк выделил Группе Эталон 26,5 млрд руб.

Сбербанк выделяет ГК Гранель 41 млрд руб. для строительства жилого комплекса бизнес-класса в Москве

Портфель кредитования застройщиков в Сбербанке превысил 1 трлн руб.

Сбербанк поможет Бруснике построить уникальную урбан-виллу в одном из лучших ЖК России

MR Group: за три месяца заключено контрактов по продаже жилья на 18, 5 млрд руб. — на 21,5% больше, чем годом ранее 

Сбербанк выделил ГК Гранель 15,4 млрд руб. на строительство ЖК в Подмосковье

Письмом строительного ведомства от 03.12.2020 №49501-ИФ/03 рекомендации направлены руководителям высших исполнительных органов власти субъектов РФ. 

Фото: РИА Новости/Александр Кряжев

В числе рекомендаций Минстроя:

Самоизоляция и социальное дистанцирование

Исключить доступ лиц, относящихся к зоне риска (возраст старше 65 лет, состояние здоровья). При вахтовом методе работы ввести обязательный 14-дневный карантин для прибывших из других регионов.

Транспорт

Приоритетность использования личного транспорта. Раздельная доставка бригад служебным транспортом. Дезинфекция служебного автотранспорта.

Доступ на площадку

Минимизация доступа к стройплощадке лиц, не задействованных в выполнении работ по строительству. Наличие приказа/положения о ежедневном «входном фильтре» на территорию стройплощадки и внутренних распорядительных актов графика входа и выхода на стройплощадку. Бесконтактная термометрия с ведением журнала результатов. Предоставление каждому работнику средств индивидуальной защиты (СИЗ) непосредственно на входе на площадку. «Плавающее» время начала и окончания смен разных бригад. Преимущественная отправка документации бесконтактным способом.

Организация стройплощадки

Разделение стройплощадки на зоны работ строительных бригад для минимизации пересечения. Проведение рабочих совещаний с соблюдением требований к социальной дистанции.

Фото: www.rbk.ru

Организация доставки материала, оборудования и товаров

Определение и утверждение зоны доставки/разгрузки доступной только получателям и поставщикам. Разработка графика поставки исходя из принципа минимизации заездов и контактов.

Организация работы бригад

Разделение всех работников по бригадам в зависимости от выполняемых работ. Разработка графика работы, ограничивающего пересечение различных бригад.

Фото: www.ldpr.ru

Проведение инструктажа работников по профилактике и мерам реагирования при выявлении инфекции

Обеспечить проведение инструктажа с обязательным фиксированием личной подписью работника в соответствующем журнале.

Использование СИЗ

При работе в помещениях в случае невозможности соблюдения дистанции в 1,5 м использовать маски или респираторы. Рекомендовать добровольное использование перчаток. Обеспечить пятидневный запас масок или респираторов и перчаток.

Фото: www.tricitymed.org

Использование оборудования и инвентаря

При централизованном хранении оборудования инвентаря обеспечить раздельное хранение оборудования и инвентаря отдельных подрядчиков.

Медицинская инфраструктура

Организация на каждой стройплощадке медпункта. Организация медосмотров силами медицинского сотрудника, привлекаемого по договорам с медучреждением. Обеспечить наличие отдельных помещений (изолятор) для изоляции работников в случае выявления инфекции.

Фото: www.hi.dn.ua

Размещение информационных материалов

Разместить стенды и памятки о симптомах инфекции и мерах предотвращения заражения при входе на стройплощадку и в местах общего пользования.

Раздевалки, душевые и сушилки

Введение плавающего времени использования для минимизации контактов. Усиленная уборка помещений. Социальное дистанцирование.

Фото: www.otr-online.ru

Питание работников

Введение графика приема пищи для минимизации контактов. Дезинфекция рук до и после приема пищи. При предоставлении питания оно должны быть предварительно приготовлено и упаковано. Разделение посадочных мест перегородками, установка защитного экрана в кассовой зоне. Прием платежей преимущественно бесконтактным способом. Преимущественное использование одноразовой посуды. Контроль за здоровьем персонала пищеблока. Регулярная очистка всех поверхностей. Своевременная утилизация отходов.

Уборка

Расширенные процедуры дезинфекции и уборки по всему объекту.

Фото: www.misterklop.ru

Контроль выполнения мероприятий

Создание оперативного штаба по профилактике использования инфекции и назначение лиц ответственных за реализацию мероприятий на стройплощадке и осуществление контроля за их выполнением.

Отчетность о выполнении мероприятий

На каждой стройплощадке обеспечить наличие и заполнение журналов:

• проведения инструктажа работников по вопросу профилактики распространения инфекции и по мерам реагирования при подозрении или выявлении заражения инфекцией;

• учета работников с выявленными симптомами ОРВИ;

• учета тестирования работников на наличие инфекции;

• дезинфекции помещений, оборудования и контактных поверхностей.

Фото: www.klavto.ru

Система санкций за нарушение мероприятий

Застройщик или техзаказчик вправе предусмотреть в договоре подряда штрафные санкции за несоблюдение мероприятий. Лицо, осуществляющее контроль выполнения мероприятий должно обеспечить фиксацию нарушений и передачу информации должностным лицам застройщика или техзаказчика.

В случае ухудшения санитарно-эпидемиологической ситуации Минстрой просит руководствоваться «Дополнительными рекомендациями по профилактике COVID-19 в условиях повышенных эпидемиологических рисков».

Рекомендации Минстроя были согласованы с Роспотребнадзором.

Другие публикации по теме:

Роспотребнадзор снял требование о прохождении обсервации до начала вахты

Утверждены временные правила работы для вахтовиков в условиях пандемии

«Занятых в каждом проекте разделить на бригады!»

Рекомендации Минстроя по профилактике распространения COVID-19 на стройплощадках

Cтрахование рабочих и ИТР от COVID-19