Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Счастье, строительство, комфорт. Девелопер “ССК” представил новый бренд

Строительная компания “ССК” объявила о ребрендинге. На пресс-конференции, которая прошла в офисе застройщика, представители “ССК” рассказали о причинах обновления и влиянии нового бренда на жизнь горожан.

В этом году компания отмечает десять лет. Но, по словам, Евгении Шишковой, директора по развитию “ССК”, юбилей сам по себе — не повод сменить бренд. 

“Мы выросли и значительно изменились внутри. От гонки за количеством объектов перешли к фокусу на качество. Схема управления бизнесом за последний год трансформировалась, чтобы как раз обеспечить большее внимание реализации наших новых целей. Мы идём в другие регионы (“ССК” на данный момент один из крупнейших застройщиков Краснодарского края), мы во главу угла ставим комфорт каждого жителя. Поэтому ребрендинг случился в первую очередь в принципах деятельности холдинга. И только во вторую – в визуальной коммуникации”. 

ССК, действительно, по темпам роста и сдачи объектов — один из лидеров в Краснодаре. Также компания широко известна своей работой по достройке проблемных объектов и помощи обманутым дольщикам других игроков рынка: тридцать домов и более пяти тысяч квартир были построены в рамках этой программы. 

“Мы меняем отношение к так называемому “комфорт-классу”. – Рассказала на пресс-конференции Анна Ших, коммерческий директор “ССК”. – Сегодня на рынке есть масса предложений, которые далеко не соответствуют этому определению. ССК же стремится и уже сегодня делает всё, чтобы понятие “комфорт” вернулось к своему первоначальному значению. Мы создаём удобное жильё, во всех аспектах. Не ограничиваемся стенами квартиры. Удобно должно быть жить — не на картинке, а в реальности. Не только в четырех стенах, но  и в местах общего пользования, и за пределами жилого комплекса.” 

На вопрос о переходе к более дорогим объектам, Евгения Шишкова, ответила, что смены “класса жилья” не планируется. 

“Нет, мы остаёмся на рынке в своей специализации. Комфорт и комфорт плюс. Но, понимаете, подход ССК основан на максимальном внимании к удобству человека. Поэтому мы создаём и более дорогие комплексы. Если коротко - то за определенную цену человек должен получить максимум комфорта. А стоимость жилья зависит и от локации, и от множества других характеристик. Но то что где-то цена ниже, не означает, что человек там должен жить как-то иначе, хуже, чем-то жертвовать. Эти времена прошли. Синдром отложенной хорошей жизни в ДНК русского человека начинает себя изживать. Это проходит, и мы стремимся как девелопер, как ССК, сделать всё возможное, чтобы больше люди не ждали, когда же начнется по-настоящему комфортное существование. В нашей миссии теперь чётко это прописано. Предоставить людям возможность комфортной и счастливой жизни сегодня. Вот как теперь звучит миссия ССК.”

Также представители группы компаний отметили, что создание комфорта включает в себя не только непосредственно территории жилых комплексов девелопера. “ССК” строит дороги, четыре школы и двенадцать детских садов. В Пашковском микрорайоне уже создаётся спортивный комплекс площадью более полутора тысяч квадратных метров. А в одном из новых объектов директор по развитию Евгения Шишкова пообещала полноценный парк. 

Говоря о том, какие всё же внутренние изменения произошли в компании в связи с ребрендингом, HR-директор Юлия Влащенко сказала, что обновление скорее закрепило основные принципы корпоративной культуры. 

“Открытость, проактивность и искренность. В команде ССК нет напускной иерархии, у нас приветствуется возможность высказать мнение, предложить какие-то идеи, дать обратную связь на решения руководства или своих коллег. Мы сами берём на себя ответственность, не ждём приказов сверху. И, конечно, ССК ценит людей, которые искренне разделяют нашу миссию. Тех, кто вдохновлен возможностью создавать комфортную жизнь для горожан.”

Визуально бренд “ССК” изменился значительно. В коммуникации появились три полосы, которые символизируют единение трёх базовых показателей компании - “счастье”, “строительство”, “комфорт”. Появились новые цвета, образ стал более современным и открытым. 

На вопрос о том, как новый бренд поможет в  конкурентной борьбе, Евгения Шишкова ответила, что ребрендинг “ССК” – не маркетинговое мероприятие. 

“Мы не воспринимаем конкурентов как соперников, претендующих на наш сегмент рынка. Мы видим в других девелоперах союзников в построении комфортной жизни для людей. ССК призывает всех создавать благо для общества, для городов и горожан. Если наш пример кого-то вдохновит, это прекрасно. Всем от этого будет лучше.”

+

Эксперты: объем выдачи ипотечных кредитов за год упал почти на 65%

В последний месяц осени объем выданных банками розничных кредитов снизился на 28,4% по сравнению с октябрем, до 626,3 млрд руб. Как следует из данных экспресс-мониторинга Frank RG, снижение было зафиксировано во всех сегментах кредитования.

  

Фото: © Игорь Низов/Фотобанк Лори

 

Объем выдач ипотечных кредитов составил 259,7 млрд руб. — это на 27,0% ниже показателя октября текущего года и на 64,9% ниже ноября 2023 года.

Средний размер выдаваемого кредита за месяц уменьшился незначительно (-0,6%), до 4,52 млн руб. Количество выдач за это время потеряло почти треть (-26,6%) к октябрю 2024-го, а за год показатель упал на 68,0% по сравнению с ноябрем 2023-го.

       

Фото: asros.ru

     

Старший аналитик Frank RG Ксения Матенкова (на фото) полагает, что сокращение выдачи ипотечных кредитов на 27%, до 259,7 млрд руб., может быть связано с исчерпанием банками лимитов по госпрограммам, а также с ростом ставок по ипотеке после повышения ключевой ставки ЦБ до 21%.

Независимый эксперт Дмитрий Тарасов (на фото ниже), считает, что многие отложили покупку, а доля тех, кто вынужденно пошел на сделку, — возросла, на что указывает снижение чека.

Эксперт не ожидал столь глубокого провала выдачи кредитов наличными в ноябре, потому допускает и дальнейшее снижение в декабре. Он сомневается в способности клиентов обслуживать дорогостоящие кредиты, тем более что ограничения банков по риску способствуют ослаблению спроса.

 

Фото: asros.ru

 

Что касается падения ипотечных выдач, то здесь, по мнению Тарасова, сработало несколько факторов: исчерпание лимитов по госпрограммам, повышение ставок по ипотечному кредитованию и все большие ограничения схемного удешевления покупки жилья.

«Но самый главный — распродажи у девелоперов так и не начались, — подчеркнул он, — в то время как потенциальный ипотечник предпочел вклад под 21% вместо оплаты первоначального взноса с туманными перспективами получить жилье через три года».

Важным маркером специалист считает стабильность среднего чека. По его мнению, девелоперы проиграли битву с жадностью вкладчиков.

Тарасов прогнозирует дальнейшее плавное снижение объемов до наступления какого-нибудь очередного поворотного момента и изменения «правил игры».

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

  

 

 

Другие публикации по теме:

Снижение ставки по ипотеке вслед за ключевой и возможность уменьшить ежемесячный платеж — что это дает заемщику: мнения экспертов

ЦБ: маркетинговые программы в целом непрозрачны и несут риски для покупателя

Лимиты по «Семейной» и IT-ипотекам могут установить сразу до 2030 года

Эксперты: спрос на льготные кредиты в России продолжает снижаться

ЦБ: объем ипотечного кредитования для долевого строительства в октябре уменьшился на 48,7% по отношению к прошлому году (графики)

ЦБ: в октябре ипотечных кредитов для долевого строительства выдано на 55,3% меньше, чем годом ранее (графики)

ЦБ: средний размер ипотечного жилищного кредита для долевого строительства в октябре составил 5,68 млн руб. (график)

Эксперты: переплата по рыночной ипотеке в России за год выросла в два с половиной раза

Для борьбы с ипотечными схемами на рынке жилья ЦБ готовит новые меры регулирования рынка

ЦБ: после завершения льготной ипотеки продолжают возникать серые схемы, что повышает цены на жилье