Ассоциация экспертных организаций в строительстве (АЭОС) организует для застройщиков обучающий интенсив о реалиях ведения девелоперского бизнеса «Реализация инвестиционных проектов. Застройщик и право», который пройдет 20—21 ноября 2018 года в Москве.

Фото: www.vsedlyastroiki.ru

Главная цель, которую ставят перед собой организаторы данного обучающего семинара — скомпоновать на одной площадке в рамках двух учебных дней наиболее актуальные вопросы по теме взаимоотношений застройщика с властью. Основной упор при этом будет сделан на формирование целостной картины и практическое применение участниками полученных знаний в бизнес-деятельности.

Как сообщили портал ЕРЗ в АЭОС, программа данного интенсива — «это сконцентрированный дайджест знаний, необходимых для понимания текущего положения дел в девелоперском бизнесе с точки зрения градостроительных ограничений, нормативов, источников информации для принятия инвестиционных решений и аналитики готовящихся к принятию нормативно-правовых актов».

В семинаре примут участие ведущие эксперты в отрасли, досконально знакомые с нюансами прохождения инвестиционно-строительных проектов по всем этапам до получения разрешения на строительство. В их числе консультанты Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, Академии девелопмента, аналитики ГИС ЕГРЗ и ИСОГД, представитель строительного комплекса правительства Москвы, руководство Ассоциации экспертных организаций в строительстве.

Столь широкий состав спикеров мероприятия позволит сформировать комплексное понимание нормативно-правового окружения девелоперского процесса, а также напрямую задать вопросы носителям уникальной профильной информации.

Фото: www.samstroy.com

В рамках семинара будут рассмотрены следующие вопросы:

• «Законодательство о градостроительной деятельности. Актуальные федеральные нормативные правовые акты, имеющие регулирующее значение в сфере девелопмента»;

• «Этапы и практика реализации строительных инвестиционных проектов»;

• «Анализ влияния обязательных расчетов через эскроу-счета при осуществлении деятельности застройщика в Российской Федерации»;

• «Особенности правового регулирования градостроительной деятельности в Москве и Московской области. Реновация»;

• «Исходные данные для подготовки документации по планировке территории и проектной документации. Особенности учета исходных данных и условий при проектировании и оценке соответствия требованиям законодательства»;

• «Нормы технического регулирования и документы по стандартизации. Применение в целях оценки соответствия требованиям безопасности»;

• «Государственные информационные системы. Единый государственный реестр заключений (ЕГРЗ): нормативно-правовые основы и взаимодействие с ЕГРЗ»;

• «Технологии информационного моделирования. Экономика проектов, перспективы внедрения»;

• «Государственные информационные системы. Информационная система обеспечения градостроительной деятельности. ИСОГД МО: требования к документам, предоставляемых для регистрации в ИСОГД МО для получения разрешения на строительство и разрешения на ввод. Анализ ошибок при загрузке документации».

Фото: plus.google.com

Семинар будет проходить в форме коучинга с элементами свободной дискуссии, в ходе которой все участники смогут получить конкретные ответы на интересующие вопросы, обменяться контактами для получения в дальнейшем консультаций по прохождению административных процедур.

Данный семинар является частью серии обучающих мероприятий, проводимых Ассоциацией экспертных организаций в строительстве в целях оказания консультационной поддержки застройщикам и обучения персонала категории руководителей проектов и их заместителей.

Подробности о семинаре — на сайте aexpos.ru.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ФОРМА ЗАЯВКИ

Контактные данные:

Супрович Лана Александровна

 + 7 (499) 130-81-01, +7 (903) 240-72-47,

info@sroaexpos.ru

Каналы АЭОС в мессенджерах:

Telegram «Строительная экспертиза АЭОС»

WhatsApp «Строительная экспертиза»

АЭОС в социальных сетях:

Facebook

Instagram

Twitter

Другие публикации по теме:

Презентации семинара «Банковское сопровождение деятельности застройщиков: счета эскроу, специальные счета»

37% девелоперов уже начали переговоры с банками для перехода на проектное финансирование

Опубликована обновленная программа семинара «Банковское сопровождение деятельности застройщиков: счета эскроу, специальные счета»

НОЗА и ВШЭ организуют 12 октября Всероссийский день открытых дверей «эскроу»

Эксперты обучат застройщиков работе с ЕГРЗ

ИСОГД передадут регионам и будут вести только в электронном виде

Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности Московской области (ИСОГД Московской области) Московская область Заявитель: Главное управление архитектуры и градостроительства Московской области

Информационно-аналитическая система управления градостроительной деятельностью (ИАС УГД) г. Москва Заявитель: Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы

Единая система строительного комплекса Санкт-Петербурга г. Санкт-Петербург Заявитель: Проектное управление - проектный офис Администрации Губернатора Санкт- Петербургас

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее