Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

«Слетели 20% сделок»: застройщики рассказали, как изменился уровень продаж и процесс цифровизации в текущих условиях

В новом выпуске проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» девелоперы обсудили модернизацию строительной отрасли. Эксперты сообщили, что изменилось в рамках внедрения новых цифровых продуктов и какие IT-решения будут актуальны в ближайшем будущем.

 

 

4 октября прошел очередной онлайн-круглый стол проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ», на котором эксперты обсудили тему: «Модернизация строительной отрасли». Главные вопросы эфира:

 отказываются ли застройщики от цифровизации в условиях постоянных вызовов и неопределенности;

• что нового будет внедрено на стройке в ближайшие 2—3 года;

• на что переориентируют сейчас продукт девелоперы;

• кейсы оптимизации и модернизации застройщиков.

В круглом столе приняли участие:

Андрей Эрлих, директор по финансам и инвестициям IYNO;

Константин Булинский, IT-директор компании Талан;

Александр Филиппов, исполнительный директор ГК Первый Трест;

Михаил Бесфамильный, директор и собственник Орсо Групп.

  

 

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Партнер эфира: IYNO (платформа для управления стройкой на основе достоверных BIM-данных). Проект «ВСЁ О СТРОЙКЕ» реализуется при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), НОТИМ и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ«Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес», издание «Цифровое строительство».

 

 

Пока большинство российских IT-компаний концентрируются на внутреннем рынке, IYNO строит большие планы на сотрудничество с зарубежными партнерами. Подробностями поделился Андрей Эрлих (на фото).

«В стратегии нашей компании осталась международная повестка, и мы активно смотрим на Восток, а именно на регионы Middle East и North Africa, — сообщил он. — Мы верим, что там будет сконцентрирована основная движущая сила, как со стороны девелоперов, так и покупателей недвижимости».

Эксперт озвучил ряд прогнозов, касающихся трансформационных изменений рынка.

«За счет мобилизационных и миграционных последствий на стройке упадет производительность труда, — отметил он. — Из-за возросшей конкуренции кастомизация итогового продукта станет преимуществом в борьбе за клиента».

Эрлих считает, что на замену White Box в отрасль придет конструкция Build-to-suit, которая подразумевает продажу готового объекта, но не стандартного решения, а кастомного, где покупатель меняет проект под себя.

Еще один прогноз эксперта — работа с данными как обязательное условие выживания застройщика на меняющемся рынке.

«Так как мы еще долго будем находиться в условиях неопределённости, то принимать решения на основании опыта и интуиции становится все сложнее, — подчеркнул Эрлих. — Чтобы эти решения принимать, необходимо учиться работать с данными, анализировать и интерпретировать их».

Так, информация, полученная застройщиками из BI-систем, поможет руководству просчитать риски и сделать правильные шаги для сохранения и развития бизнеса.

 

 

В рамках своей презентации эксперт продемонстрировал отчеты, которые софт IYNO формирует для менеджеров первого звена. Один из таких отчетов — дашборд руководителя, где можно увидеть текущие ключевые показатели, коллизии, сводную информацию, а также технические данные по всем разделам проектной документации.

  

 

Компания Талан уже внедрила BI-систему в своей компании. Константин Булинский (на фото) рассказал, как софт повлиял на бизнес.

«Когда мы начали внедрять BI-систему, мы не только научились работать с данными, но и навели порядок в первоисточниках, где эти данные формируются, — пояснил он. — За счет внедрения мы стали сбалансированно подходить к цифрам и порядку в бизнес-процессах».

Отвечая на вопрос об общем уровне цифровизации отрасли, Булинский предостерег коллег от хаотичного подхода к этому процессу.

«Многим застройщикам, как минимум, для начала нужно перейти от табличек в Excel к нормальному бюджетированию, чтобы видеть стоимость стройки, — заявил он. — Только потом можно говорить о беспилотниках, ТИМ и других технологиях — 99% девелоперов это пока не нужно».

Основная рекомендация эксперта — внедрить базовый функционал, навести порядок в бизнес-процессах и создать общую среду данных.

По мнению Булинского, оценить экономический эффект внедрения цифровых инструментов будет достаточно сложно.

«Дело в том, что здесь очень много неизвестных факторов, — заявил он. — Например, сколько рабочего времени сэкономили сотрудники, какое количество человек не принято в штат за счет цифровизации, насколько быстрее стали приниматься верные решения и сколько денег нам это сэкономит в будущем».

 

 

Из-за неопределенности и постоянных изменений многие застройщики откладывают старт цифровых проектов. Однако ГК Первый Трест не сходит с намеченного курса и реализует все запланированные инициативы — об этом сообщил Александр Филиппов (на фото).

«Мы пока не корректируем свою программу и двигаемся дальше в рамках того, что мы планировали цифровизовать, — сказал эксперт. — Сейчас занимаемся MDM-системами, чтобы все данные компании от проектных решений до последнего списания находились полностью в режиме онлайн и автоматически разносились по “полочкам”».

Также застройщик готовится к внедрению лазерного сканирования на объектах — IT-команда компании находится в поиске решения, которое впишется в существующую архитектуру девелопера.

Филиппов объяснил, как цифровизация помогает застройщикам в текущих реалиях.

«IT-решения направлены на быстрое получение необходимых данных, быстрый анализ и быстрое принятие управленческих решений, — сказал он. — Компании, которые достигли в IT-сфере определенных результатов, лучше подготовлены к быстроменяющемуся миру и новым вызовам».

  

 

Орсо Групп не планирует внедрять новые технологии на стройке в ближайшее время — об этом сообщил Михаил Бесфамильный (на фото).

«Что касается гендпорядных процессов — ничего нового мы не запускаем, и в связи с постоянными изменениями пока особого желания нет», — пояснил он.

Также эксперт рассказал, как события сентября повлияли на продажи компании.

«В рамках всего объема продаж у нас “слетело” порядка 20% сделок, — отметил Бесфамильный. — При этом некоторые клиенты даже зарегистрировали договор, но отказались от покупки в последний момент из-за общей неопределенности».

При этом застройщик не приостановил деятельность по новым проектам — недавно Орсо Групп приобрела несколько новых участков для строительства ЖК.

Запись выпуска от 4 октября доступна по ссылкам:

 просмотр выпуска на Youtube;

 просмотр выпуска на Rutube.

Тема следующего круглого стола «ВСЁ О СТРОЙКЕ»: «Обязательный переход на ТИМ — достигнутые успехи и проблемы, которые остались». Он пройдет онлайн 11 октября в 11:00 (по м.с.к.). Бесплатная регистрация для зрителей открыта на сайте проекта.

Напоминаем, что с середины 2024 года ТИМ станет обязательным условием работы для всей строительной отрасли, поэтому предстоящий эфир будет актуальным для всех, кто связан со строительным бизнесом. Присоединяйтесь к круглому столу, чтобы узнать лайфхаки по безболезненному переходу на ТИМ от лидеров рынка.

  

  

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Cамую масштабную конференцию года по цифровизации строительства в Москве посетили более 200 застройщиков из России и СНГ

Марат Хуснуллин: Оценить влияние частичной мобилизации на темпы строительства в России пока не представляется возможным

Лидеры строительной отрасли провели экскурсии по своим объектам в рамках Первого Цифрового Урбан-Тура России

Стройка прирастает бетоном и кирпичом, но убывает техникой

Минстрой: нет препятствий для запланированного перевода отрасли на ТИМ с 2023 года. Застройщики другого мнения

«Понравилось все»: какие сервисы для улучшения продаж оценили застройщики на круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

+

В 2023 году DARS Development увеличил объем продаж в 2,2 раза

Федеральный застройщик, вошедший в ТОП–30 по РФ, подвел предварительные финансовые итоги за прошедший год.

    

Фото ЖК Аквамарин (Ульяновск). Фото предоставлено  DARS Development

     

По итогам 2023 года DARS Development занял 28-е место в рейтинге ЕРЗ.РФ по объему ввода жилья. При этом компания за минувший год переместилась сразу на 26 позиций — с 54-го на 28-е место.

Одним из ключевых событий для DARS в прошедшем году стали присвоение застройщику рейтинговым агентством Эксперт РА рейтинга ruBBB- со стабильным прогнозом и выход компании на долговые рынки капитала.

Девелопер существенно расширил ареал своего присутствия, выйдя на рынок Хабаровского края и сдав два многоквартирных дома комфорт-класса в Москве, построенных по заказу Фонда реновации жилья. Кроме того, начато освоение еще четырех столичных площадок.   

В DARS отмечают, что рост стал возможен благодаря успешной реализации проектов комплексного освоения территорий (КРТ), на которых специализируется компания.

Достижения и опыт застройщика в этой сфере были представлены на стенде Минстроя РФ на выставке-форуме «Россия» (ВДНХ).

 

Ключевые операционные показатели DARS за 2023 год

Показатель

12 месяцев

Изменения

2023

2022

Объем продаж, тыс. кв. м 

218,7

131

+67%

Объем продаж, млрд руб. 

22,4

9,9

+126%

Средняя цена продажи, тыс. руб.

102,4

77,3

+32%

Источник: DARS Development

       

Фото ЖК Долина (Волгоград). Фото предоставлено DARS Development

       

Ключевые финансовые результаты  DARS  за 2023 год
по данным управленческой отчетности

Показатель

12 месяцев

Изменения

2023,

млрд

2022,

млрд

%

Выручка

20,3

11,4

+78%

EBITDA

3,5

1,9

+84%

Чистая прибыль

2,5

1,5

+67%

Чистый долг

0,8

1,5

-46%

Чистый долг/ EBITDA

х0,2

х0,8

 

Источник: DARS Development   

     

Компания также отмечает несколько важных для себя достижений:

 итоговое первое место в ТОП застройщиков в Волгоградской и Ульяновской областях с 30-процентной долей рынка;

• старт продаж в двух новых ЖК в Хабаровском крае;

• победа в конкурсе «Дальневосточный квартал» и в нескольких престижных отраслевых конкурсах.

Председатель Совета директоров DARS Development Дмитрий Рябов (на фото ниже) отмечает, что в настоящее время перед компанией стоят еще более амбициозные цели.

В частности, в ближайшие три года расширить свое присутствие еще в пяти российских регионах, а по итогам 2025 года — войти в ТОП–20 застройщиков РФ.

  

Фото предоставлено DARS Development

  

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: DARS Development

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 277 608 кв. м

Объектов строительства — 47 (в 10 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 66-е

Место в ТОП по Волгоградской области — 1-е

Место в ТОП по Ульяновской области — 2-е

Место в ТОП по Хабаровскому краю — 6-е

Место в ТОП по Республике Башкортостан — 21-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2023 г. — 192 059 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2023 году — 28-е


Рейтинг ЕРЗ.РФ
(показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг в I кв. 2023 г. — 4,5 (из 5)

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Объявлены конкурсы на выбор застройщиков для возведения качественного и доступного жилья по программе «Дальневосточный квартал»

В минувшем году ГК ИНГРАД улучшила все ключевые показатели своего бизнеса

В январе продажи Группы Эталон выросли в четыре раза

По итогам 2023 года выручка ГК Самолет выросла на 53% — до 297,4 млрд руб.

В 2023 году Брусника удвоила продажи и вошла в ТОП-10 застройщиков России

DARS Development реализует жилой проект в Хабаровске