Такое решение принято на первом заседании совета директоров банка в обновленном составе, которое состоялось 14 октября, сообщили в пресс-службе кредитной организации.

Фото: www.special.minfin.ru

«Банк ДОМ.РФ показывает хорошие результаты по развитию и поддержке проектного финансирования и переходу застройщиков на счета эскроу. Банк также является одним из ключевых игроков рынка ипотеки, который влияет на его развитие и содействует реализации задач, поставленных в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», — отметил Алексей Моисеев (на фото). — На сегодня сформирована сильная команда профессионалов, и я уверен, что наша совместная работа даст жилищной сфере новый импульс развития», — резюмировал вновь избранный глава совета директоров.

Кроме Алексея Моисеева в обновленный состав совета директоров банка, единственным     акционером которого является госкорпорация ДОМ.РФ, также входят генеральный директор ДОМ.РФ Александр Плутник, председатель правления Банка ДОМ.РФ, заместитель генерального директора ДОМ.РФ Артем Федорко, финансовый директор ДОМ.РФ и Банка ДОМ.РФ Виктор Шлепов, управляющий директор ДОМ.РФ, старший вице-президент Банка ДОМ.РФ Александр Тарабрин.

Фото: www.domrfbank.ru

Напомним, что одна из ключевых задач Банка ДОМ.РФ, который по решению Президента России Владимира Путина является уполномоченным банком в сфере жилищного строительства, — обеспечить условия перехода застройщиков на новую модель финансирования проектов с использованием счетов эскроу.

Банк разработал продукт по проектному финансированию и комплекс онлайн-сервисов для девелоперов и активно взаимодействует с застройщиками во всех регионах России.

Фото: www.floridagreenhomebroker.com

С начала года банком одобрены заявки на проектное финансирование на сумму более 300 млрд руб. Банк ДОМ.РФ входит в ТОП-3 банков, которые предоставляют застройщикам проектное финансирование.

В октябре текущего года он первым из кредитных организаций РФ снизил базовую ипотечную ставку до 8,9%.

Фото: www.pbs.twimg.com

СПРАВКА

Моисеев Алексей Владимирович

Родился 6 марта 1973 года в г. Москве. В 1995 году окончил Государственную академию управления им. Серго Орджоникидзе по специальности «мировая экономика», университет г. Рочестер, США (МВА). В 1995—1996 гг. работал экономистом, ведущим экономистом Центрального Банка Российской Федерации. В 1998—2001 гг. занимал должность экономиста — старшего аналитика по рынку суверенных инструментов в «BNP Paribas» в Лондоне. В 2001—2010 гг. был старшим экономистом, заместителем начальника Аналитического управления ООО «Ренессанс Капитал — Финансовый консультант». С 2010-го по 2012 год работал заместителем руководителя Аналитического департамента и начальником Управления макроэкономического анализа ЗАО «ВТБ Капитал». С 2012 года по настоящее время занимает пост заместителя министра финансов РФ.

В 2014 году ему был присвоен классный чин действительного государственного советника РФ 3 класса.

Имеет Благодарность Председателя Банка России. Награжден Почетной грамотой Правительства Российской Федерации.
Женат, воспитывает 7 детей.

Фото: www.advertology.ru

Другие публикации по теме:

В состав совета директоров Банка ДОМ.РФ вошел замминистра финансов Алексей Моисеев

Операционным директором ДОМ.РФ, Банка ДОМ.РФ и Фонда защиты дольщиков стал выходец из Amazon

Александр Гарифулин — новый управляющий директор ДОМ.РФ и вице-президент Банка ДОМ.РФ

Банк ДОМ.РФ демонстрирует рост кредитоспособности и финансовой устойчивости

Фонд защиты дольщиков возглавил Олег Говорун

Руководитель аппарата Правительства РФ Константин Чуйченко возглавил наблюдательный совет Фонда защиты дольщиков

В наблюдательный совет ДОМ.РФ вошел вице-премьер Константин Чуйченко

Отвечать в ДОМ.РФ за проблемы дольщиков будет бывший министр регионального развития и член Совета Безопасности РФ

Банк ДОМ.РФ имеет все шансы стать мощным генератором ипотеки и проектного финансирования

Банк ДОМ.РФ до 2021 года докапитализируют на 80 млрд руб.

Замминистра финансов Алексей Моисеев: Страхование застройщиков — абсолютно бесполезная вещь

24 февраля в очередном эфире онлайн-проекта эксперты обсудили вопросы отстранения девелоперов от управления новостройками.

Напомним, новый механизм создания системы управления многоквартирными домами предусмотрен обновленной редакцией «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ РФ до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года».

Как ранее сообщал портал ЕРЗ.РФ, подготовленный Минстроем России скорректированный проект Стратегии возлагает функции по обеспечению управления многоквартирными домами (МКД) не столько на жильцов или застройщиков, сколько на учрежденные региональными властями специализированные компании.

Отредактированный проект Стратегии Минстрой России отправил в Общественный совет при Минстрое России 15 февраля, проинформировал в ходе эфира заместитель председателя комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере ЖКХ, член экспертного совета комитета ГД по строительству и ЖКХ Дмитрий Гордеев (на фото).

В документе вместо регионального оператора по управлению жилым фондом указана гарантирующая управляющая компания. В качестве одной из причин такого решения эксперт отметил возможность передачи на региональный уровень принятия решений о назначении компаний, управляющих новостройками.

Руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) рассказал, что обсуждение идеи позволит сравнить качество работы муниципальных управляющих компаний и УК от застройщиков.

«Первые рекомендуются жильцам как компании, гарантирующие обязательный пакет услуг, а то время как вторые более клиентоориентированные, — отметил эксперт. — Их цель — не только управление многоквартирным домом, но и создание долгосрочной положительной репутации среди жильцов дома и будущих покупателей».

Директор сервисной управляющей компании Neoroom Кристина Головкова (на фото) в числе причин такой инициативы назвала некачественное выполнение строительно-монтажных работ, скрытие дефектов в ходе эксплуатации жилых комплексов, а также минимальный и недостаточный объем оказываемых услуг.

Представитель Neoroom также отметила возможные негативные последствия изменений.

В их числе коррупционная составляющая при выборе подрядных организаций для устранения дефектов в рамках гарантийного обслуживания, монополизм, отсутствие конкурентного рынка и др.

Директор УК Азбука Быта ГК Железно Татьяна Демина (на фото) обратила внимание на необходимость проработки процедур создания гарантирующих управляющих компаний и критериев их отбора.

Она сослалась на исследования, согласно которым при выборе новостройки покупатели все чаще обращают внимание на наличие у застройщика собственной УК.

Директор департамента клиентского обслуживания семейства компаний KASKAD Family Александр Разин (на фото) напомнил, что в результате реализации стратегии до 2030 года будет построен 1 млрд кв. м жилья и обеспечено развитие института ИЖС с объемом ввода до 50 млн кв. м ежегодно.

«На рынке появится огромный объем новостроек, которым нужно управлять. В связи с этим решение Минстроя очевидно: передать его в частные руки было бы большой ошибкой, — отметил эксперт. — Формирование гарантирующих УК региональными властями может пойти рынку в пользу, поскольку будут выработаны единые понятия и правила для всех игроков».

Поддержала мнение о создании на рынке единых стандартов управления многоквартирными домами PR-директор ГК ВекторСтройФинанс Наталья Медникова (на фото). Вместе с тем, она подчеркнула преимущества работы управляющей компании от застройщика.

«Собственная УК взаимодействует с девелопером даже на этапе проектирования, — рассказала представитель девелопера. — Мы получаем обратную связь от жителей ранее сданных домов и учитываем ее при строительстве новых очередей».

Посмотреть запись эфира можно по ссылке.

Организатор проекта — отраслевой портал ЕРЗ.РФ, генеральный партнер — компания MACRO, информационный партнер — консалтинговое агентство GMK.

Другие публикации по теме:

Генпрокуратура проверит управляющие компании на местах на предмет цены и качества услуг ЖКХ

Девелоперов отстранят от управления своими новостройками, введенными в эксплуатацию

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: ЖКХ в интересах клиента

В проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ включены основные отраслевые макропоказатели

Эксперты: Нельзя лишать граждан права самим выбирать организацию, управляющую многоквартирным домом

Эксперт: Замена управляющих компаний на назначенных властями региональных операторов — это удар по интересам жильцов

Опубликована Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ

Минстрой поддержал включение стандарта КРТ в Стратегию развития строительной отрасли-2030

Стратегия развития строительной отрасли: приоритеты и цифры

Стратегии развития строительной отрасли и сферы ЖКХ сведут в один документ