Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Стоит ли BI-аналитика своих денег?

5 ноября в 12:00 мск четыре разработчика BI-решений для девелоперов попробуют доказать, что да. За пять минут. 

      

    

ProfitBattle — это новый формат вебинаров от Profitbase

Разработчики защищают свои продукты перед застройщиками, а те задают неудобные вопросы в прямом эфире и открыто рассказывают коллегам, готовы ли они платить за эти решения. 

  

Решения оценивает экспертное жюри

  

 

Анна УСАТОВА

Коммерческий директор девелоперских проектов Зорге 9, Регион-Инвест

     

   

Ольга ДОНСКАЯ

Директор по продукту Citymakers, ex-директор по маркетингу и развитию Группы Эталон

   

     

Альбина ЛЯУШИРИЯНОВА

Директор по маркетингу концерна КРОСТ

    

  

Роман СЕМЧИШИН

Директор коммерческого департамента Sminex

  

   

Дмитрий ВЛАСОВ

Заместитель коммерческого директора А101




Ведущий — Максим ЖУЧКОВ

Digital Director в Central Properties, автор и ведущий YouTube-шоу «ПРОЖАРКА НЕДВИЖКИ»

  

Выступления пройдут в формате питч-сессии

У каждого разработчика будет пять минут, чтобы продать свое решение экспертам. 

   

Защищать свои решения будут

      

 

     

Алексей НАБОКОВ

Генеральный директор easy.bi

«Наши аналитические панели позволят оценить динамику изменения стоимости за квадратный метр, проанализировать рентабельность продаж и проекта, управлять ассортиментом объектов. Уже через сутки после подключения мы передаем готовые отчеты».

     

    

Елена ЧИСТЯКОВА

CEO GOOD.BI

«Коммерческому директору и фаундеру не нужны дашборды: все необходимые метрики он может контролировать с помощью смартфона. Посмертный учет — вчерашний день. Жить нужно, глядя вперед, а не назад».

    

 

    

Игорь БАЛАШОВ

сооснователь Smartis

«Использование системы сквозной аналитики помогает на четверть сократить маркетинговый бюджет. И это еще не предел: я покажу, сколько денег сквозная аналитика помогает не только сэкономить, но и заработать».

    

 

Дмитрий СЕВОСТЬЯНОВ

CEO агентства Ремарк

«В отчетах внутри CRM застройщиков — бардак. На основе этих данных нельзя делать выводы и принимать решения. При этом привести аналитику в порядок и настроить систему можно всего за 5 дней».

  

  

Как видите, все быстро, кратко и по делу. Вы получите ответы на ваши вопросы вместо часовой и водянистой презентации. Осталось только зарегистрироваться. Это можно сделать здесь

   

      

   

  

  

  

  

Другие публикации по теме:

Застройщики и агентства: пора поговорить

Застройщики приглашаются к участию в фокус-группе по оценке новых web-сервисов Росреестра

В кризисном мае розничные продажи квартир и апартаментов оказались вдове ниже, чем годом ранее

Более половины застройщиков отмечают снижение в мае числа заключенных ДДУ и падение объема средств от дольщиков

Опрос застройщиков: несмотря на кризис, у девелоперов выросла уверенность в завтрашнем дне

В Москве открылись офисы продаж квартир столичных застройщиков

Profitbase — IT-платформа для управления маркетингом и продажами в недвижимости

5 шагов к онлайн-продажам

Система dnMAP.pro для мониторинга и анализа рынка новостроек Московского региона

Академия девелопмента: онлайн-платформа для обучения

Как в кризис снизить риски и затраты в строительстве

Чего ждать девелоперам, банкам и покупателям в 2020 году

+

Опрос: больше половины застройщиков готовы свернуть свои планы по инвестициям и вводу объектов

Компания PwC провела экспертный опрос руководящих представителей компаний девелоперского и строительного бизнеса на предмет того, как они оценивают масштаб негативного влияния коронакризиса на отрасль.

         

Фото: www.postupi.online

        

Поводом для опроса послужило то обстоятельство, что вынужденная самоизоляция способствовала снижению продаж недвижимости (включая жилье), а приостановка строительной деятельности привела к переносу сроков ввода многих объектов капстроительства в эксплуатацию.

    

Фото: www.ldpr.ru

    

Кроме того, административные мероприятия, направленные на борьбу с COVID-19, привели к снижению потребительской активности потенциальных покупателей жилья и, как следствие, определенным финансовым потерям для застройщиков.

Ключевые выводы, сделанные по итогам этого опроса и опубликованные на сайте компании PwC, таковы:

     

Фото: www.псбр.рф  

    

• cреди угроз для развития бизнеса, связанных с COVID-19, девелоперы выделяют снижение уровня потребительской уверенности (81%), вероятность длительного спада экономики (45%) и недостаток информации для принятия решений, вызванный непредсказуемостью кризиса (35%);

     

Фото: www.protivogaz.com

     

• оценивая последствия пандемии, большинство респондентов (77%) ожидают падение годовых результатов компании;

• основными мерами для поддержания финансовой устойчивости бизнеса застройщики считают сдерживание расходов (68%) и корректировку финансовых планов компаний (55%);

• к вынужденному переносу сроков ввода объектов капстроительства в эксплуатацию или отказу от планируемых инвестиций готовы 52% респондентов.

        

Фото: www.oxial.com

      

   

   

   

    

Другие публикации по теме:

Правительство Москвы: объем ввода недвижимости в столице выше плана. Эксперты: за 7 месяцев ввод недвижимости в столице упал 21%, жилья — на 14% 

Эксперты: в сфере недвижимости рынок новостроек оказался самым устойчивым к коронакризису

Леонид Казинец: Большие возможности поддержать отрасль в условиях кризиса — у банков и региональных властей

Почему надо покупать новостройку: итоги опроса застройщиков и покупателей

Минстрой завершает подготовку Стандарта работы строительных компаний в период пандемии

Эксперты: падения спроса на жилье и остановки ряда строек избежать не удастся

Застройщики Московского региона несут миллиардные убытки от приостановки строительных работ