Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Строительство проблемного ЖК «Спорт Таун» в Новой Москве возобновится весной 2018 года

Девелоперская компания Capital Group, достраивающая этот проблемный долгострой, продлила разрешение на его строительство.

 

Фото: www.sprot-taun.ru

По информации, опубликованной на сайте столичного стройкомплекса, в ходе совещания с участием инициативной группы дольщиков, которое провела зампредседателя Москомстройинвеста Екатерина Храмова, было решено, что достройка малоэтажэного коттеджного поселка «Спорт Таун» возобновится к апрелю следующего года, а работы по консервации объекта на зимний период начнутся на следующей неделе.

Портал ЕРЗ неоднократно писал о проблемах ЖК «Марьино Град» (2 353 квартиры), «Спортивный Квартал» (2 050 квартир) и поселка таунхаусов «Спорт-Таун» (700 домов), являющегося частью большого проекта «Марьино Град» в поселении Филимонковское Новой Москвы.

На днях появилась информация о возобновлении работ на объектах комплексов «Марьино Град» и «Спортивный Квартал. В настоящее время на стройплощадках этих объектов задействовано от 45 до 85 человек, в дальнейшем их число будет увеличиваться. Графики строительных работ на всех трех объектах будут представлены в первом квартале 2018 года.

С 15 декабря 2017 года на площадках жилых комплексов установят видеокамеры, которые через неделю после установки позволят в режиме онлайн наблюдать за ходом строительных работ.

Зампредседателя Москомстройинвеста Екатерина Храмова (на фото) поручила специалистам Capital Group организовать посещение стройплощадок участниками инициативных групп дольщиков. «Важно, чтобы граждане могли лично наблюдать за ходом строительных работ», — отметила чиновник.

 

Фото: www.im7.kommersant.ru

 

По словам гендиректора «Управляющая компания Базисные Инвестиции» (32-е место в ТОП застройщиков Москвы по объему текущего строительства) Михаила Оглоблина, который курирует деятельность застройщиков проблемных долгостроев «МарьиноСтрой», «СтройПлюс» и «МарьиноСтройГрупп», наложенный на земельные участки арест до настоящего момента не снят. Однако в Capital Group (которая, как сообщал портал ЕРЗ, 10 ноября подписала с тремя компаниями-застройщиками договоры о выполнении функций техзаказчика для достройки объектов) заверили, что данный факт не повлияет на ход достройки жилых комплексов.

В настоящее время строительные площадки ЖК «Марьино Град», «Спортивный квартал», «Спорт Таун» взяты под охрану и ограждены, а Capital Group открыла для обманутых дольщиков трех жилых комплексов информационный центр.

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Достройка проблемных долгостроев Новой Москвы ЖК «Марьино Град» и «Спортивный квартал» возобновлена

Уголовные дела против застройщиков. Обзор начала июня 2017 г.

Митинги обманутых дольщиков: вторая декада июня 2017 г.

На сайте Минстроя опубликованы дорожные карты по решению проблем обманутых дольщиков

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее