На портале ДомКлик от Сбербанка запущен проект «Открытый дневник эскроу»

Фото: www.god2018.org

Участник пилотного проекта Сбербанка по переходу на эскроу-счета, компания «Талан» в режиме онлайн делится всем закулисьем перехода на новый формат работы: возникающие сложности, реакция потребителя, перестройка внутренних процессов.

Опубликованные показатели пилотного проекта на сегодняшний день следующие:

• дней реализации проекта – 48;

• количество ДДУ – 81;

• суммарная цена ДДУ (млн руб.) – 262;

• на счетах эскроу (млн руб.) – 211.

Из публикации можно узнать:

• детали оценки проекта Сбербанком;

• какие основные разногласия по оценке проекта были между банком и застройщиком;

• чью правоту в оценке проекта подтвердили первые продажи;

• сроки получения проектного финансирования;

• сколько собственных средств вложил в проект застройщик до проектного финансирования;

• какой объем банковских векселей выкупил застройщик в качестве обеспечения погашения процентов по кредиту;

• какие риски банк обязал застраховать застройщика;

• какие есть резервы для минимизации расходов;

• как дольщики оценили счета эскроу;

• какую процентную ставку по проектному финансированию платит застройщик;

• что происходит с ценой квартир;

• почему важнейшая задача – сократить сроки строительства.

Фото: www. kpcdn.ne

«Публикация дневника —это новый уровень прозрачности в девелопменте. Мы реально раскроем все детали внутренних процессов, ошибки, сложности, поиски решений, которые впервые увидят потребители и широкая общественность. Для девелоперского сообщества этот дневник может стать практическим пособием, который, мы надеемся, поможет избежать сложностей и проблем первопроходцев», - отметил Константин Макаров (на фото), генеральный директор компании «Талан».

Фото: www.lentka.com

Сергей Бессонов (на фото), директор дивизиона кредитных продуктов и процессов Сбербанка дал свои комментарии проекту. «Мы ценим то, что наши партнеры занимают проактивную позицию в переходе на новую схему долевого строительства и готовы делиться обратной связью по использованию эскроу-счетов. Это поможет нам обеспечить наиболее плавный и беспроблемный переход к проектному финансированию и укрепить партнерские взаимоотношения с застройщиками».

В ближайшее время участники проекта обещают опубликовать все тонкости подготовки документов для запуска проекта на эскроу, которые помогут сократить этот путь минимум на 20%.

Следите за дневником по ссылке.

Другие публикации по теме:

Стал известен подготовленный пакет мер по снижению ставок кредитов застройщикам при использовании счетов эскроу

Александр Плутник: Мы обсуждаем с Минфином уменьшение стоимости проектного финансирования

Застройщикам разрешат размораживать счета эскроу и получать вознаграждение

Застройщики рассказали о первом опыте практического использования счетов эскроу

Андрей Соболев (ДСК, Воронеж): Счета эскроу хороши для почти завершенных проектов

«Российский капитал» выдал первый кредит по правилам проектного финансирования

Застройщики предлагают разрешить им снимать деньги со счетов эскроу

ДОМ.РФ ответит перед банками за кредиты застройщикам

ЕИСЖС хотят сделать площадкой для финансового контроля застройщиков

Поправки Минстроя облегчат реализацию региональных дорожных карт по решению проблем дольщиков

Каким критериям должны соответствовать банки, в которых размещаются средства компенсационного фонда долевого строительства

Владимир Якушев: Работать с застройщиками через эскроу-счета пока полностью готов только Сбербанк

Альфа-Банк ввел услугу банковского сопровождения спецсчета застройщика

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее