22 июля компания CSD при поддержке Autodesk проведет BIM-завтрак «Технологии цифрового девелопмента. Инструменты, процессы, кейсы», посвященный использованию облачных решений на стройке». Мероприятие пройдет в онлайн-формате и будет доступно всем желающим.

С докладом на BIM-завтраке выступят представители российских компаний — участников инвестиционно-строительного комплекса, внедривших в свои производственные процессы облачные решения на базе платформы Autodesk BIM 360. В программе заявлены ГК ФСК, SEVERIN DEVELOPMENT, Gravion Groupт и Управляющая компания в Строительстве «УКС».

Откроет BIM-завтрак доклад ГК ФСК. Эксперт компании проведет демонстрацию настроек сервиса Autodesk BIM 360, на базе которого была развернута единая среда данных; покажет структуру файлов и папок, расскажет о внутренних регламентах и инструментах, позволивших компании повысить прозрачность процессов и ускорить коммуникацию.

Экосистема решений Autodesk

Доклад «УКС», будет посвящен собственному опыту использования сервисов Autodеsk BIM 360 и создания приложений c помощью Autodesk Forge. Этот доклад интересен для тех, кто планирует с помощью облачных сервисов автоматически создавать графики работ, ресурсов, финансирования, а также прогнозировать сроки окончания ведущихся работ, контролировать физические объемы и стоимость выполненных работ.

Представитель SEVERIN DEVELOPMENT расскажет об опыте создания системы контроля по закрытию объемов строительства, реализации авторского и технического контроля с применением панорамных 3D-фотографий на базе собственной разработки SIGNAL и Autodesk BIM 360. Компания поделится опытом организации среды общих данных, где фиксируют замечания и выполняют согласование технической документации.

«Цифровизация» строительного процесса: контроль реализации проекта с планшета

Доклад от инвестиционно-строительной компании Gravion Group будет посвящен интеграции Autodesk BIM 360 и Microsoft Power BI. С помощью этой связки компания научилась анализировать огромный поток данных, получаемых со стройки. В докладе будет показано, как визуализировать статистику по проектным процессам, замечаниям и документам с учетом приоритетов, и степени риска.

«Мы не случайно решили инициировать разговор об облачных технологиях именно сейчас», — говорит Иван Гордиенко (на фото), продакт-менеджер по развитию облачных сервисов BIM 360 в CSD. — Последние месяцы показали, насколько уязвимыми могут быть компании, в которых не налажены процессы работы в удаленных и распределенных командах. В то же время мы увидели, что в режиме самоизоляции компании-пользователи Autodesk BIM 360 смогли сохранить производительность на прежнем уровне».

Подпись: Фото: www.isicad.ru

«Кроме роста спроса на решение для эффективной удаленной работы Autodesk BIM 360 отвечает еще ряду важных трендов инвестиционно-строительного комплекса, что делает продукт актуальным именно сейчас, — отмечает Татьяна Ерофеева (на фото), технический специалист Autodesk по направлению «Архитектура и строительство». — Среди этих трендов — проникновение мобильных технологий по все аспекты нашей жизни, массовое использование смартфонов и мессенджеров; создание и применение «цифрового слепка» существующей обстановки и его использование как источника информации для стройки; развитие технологий для работы с большим массивом данных, продвинутые инструменты анализа».

Отдельно эксперт упомянула такой тренд, как внедрение проектного финансирования, которое, по ее словам, «наложило дополнительные обязательства на банки и строительные компании, сформировало потребность в прозрачности процессов». «Проектное финансирование подтолкнуло процесс внедрения на стройке BIM и облачных решений как части этой технологии», — резюмировала Татьяна Ерофеева.

Платформа Autodesk BIM 360. Подробное описание сервисов доступно на сайте bim360.csd.ru

К участию в BIM-завтраке приглашаются девелоперы, проектировщики, представители службы технического заказчика, представители строительных компаний, банков, работающих с проектным финансированием, а также другие участники инвестиционно-строительной индустрии.

Дата и время проведения: 22 июля, 11:00—13.00 МСК.

Участие бесплатное. Количество мест ограничено!

Чтобы присоединиться к BIM-завтраку, необходимо до 21 июля включительно пройти регистрацию на сайте мероприятия.

Другие публикации по теме:

28 мая состоится онлайн-конференция «Цифровизация девелопмента и проектирования»

5D Смета: взять под контроль бюджет строительного проекта

7 задач управления строительством, которые решают сервисы Autodesk BIM 360

В ходе очередной онлайн-дискуссии ведущие девелоперы рассказали, как они закрывают вакансии в своих компаниях и каких специалистов им не хватает. Выяснилось, что многие застройщики предпочитают растить и обучать кадры собственными силами.

7 февраля прошел онлайн-круглый стол портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ» «Кадры в девелопменте». В рамках эфира HR-директора крупнейших застройщиков России обсудили:

• каких кадров не хватает в отрасли;

• стоит ли заменять или переобучать сотрудников;

• какие возможности по обучению для застройщиков предлагаются в 2023 году;

• компетенции топ-менеджеров в девелопменте, как искать таких сотрудников и почему их «хантят»;

• формирование сильного HR-бренда;

• каким должен быть застройщик, чтобы у него хотели работать.

Эксперты выпуска:

Антон Мороз, вице-президент Национального объединения строителей;

Вера Тумаева, руководитель направления профессионального обучения ГК Самолет;

Анна Вильямсон, директор по персоналу ГК ТОЧНО;

Анна Лях, директор по управлению персоналом Главстрой Санкт-Петербург;

Елена Волошина, руководитель службы подбора персонала федерального девелопера Неометрия и инвестиционной компании Alias Group;

Елена Данилова, заместитель генерального директора по организационному проектированию и управлению персоналом ООО «АБД» (ГК Ак Барс Дом);

Евгения Корзоватых, HR-директор ГК Железно;

Сергей Панарин, HR-директор VIRA.

Эфир провела директор портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ» Светлана Опрышко (на фото).

Онлайн-круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес».

Антон Мороз (на фото) назвал самые дефицитные специальности на девелоперском рынке труда:

• монтажники технологических трубопроводов (потребность отрасли оценивается в 9,1 тыс. человек);

• бетонщики (потребность отрасли оценивается в 5,6 тыс. человек);

• электрогазосварщики (потребность отрасли оценивается в 5,2 тыс. человек).

«Пришло время объединить усилия и предпринять шаги для обеспечения строительного сектора специалистами, в которых он сейчас нуждается, — так эксперт прокомментировал нехватку кадров. — Поэтому вопросы, которые вы сегодня поднимете, крайне актуальны», — резюмировал Мороз.

Систему обучения сотрудников в ГК Самолет презентовала Вера Тумаева (на фото).

«Мы придерживаемся принципа 70/20/10, — пояснила она. — Согласно этой концепции, 70% развития происходит на рабочем месте в рамках кросс-функциональных проектов и стажировок, еще 20% — через обратную связь и наставничество. Оставшиеся 10% приходятся на инструменты обучения: онлайн-курсы, тренинги, вебинары и прочее».

Экосистема САМОразвития сотрудников компании включает:

• адаптационное обучение (делится на базовую и профессиональную адаптацию);

• профессиональное обучение (развитие hard skills и получение специальных знаний по направлениям);

• развитие потенциала компании (прокачка soft skills, компетенций, ценностей, взаимодействия)

• развитие руководителей (прокачка лидерских и управленческих навыков).

О кадровом составе ГК ТОЧНО рассказала Анна Вильямсон (на фото). В компании трудятся 1 380 сотрудников, из них в строительном блоке задействованы 600 человек, а остальные входят в подразделения, которые обслуживают стройку. 

Также Вильямсон объяснила, как застройщик закрывает вакансии топ-менеджмента.

«Мы практически не берем топов с рынка: у нас задача на внутренний рост, потому что никто не знает компанию лучше, чем сотрудники, которые работают внутри нее, — заявила эксперт. — Если человек не дотягивает до нужной позиции, то наша задача помочь ему в этом через программы обучения», — подытожила она.

В компании Главстрой Санкт-Петербург держат конкурентную планку зарплаты для сотрудников, сообщила Анна Лях (на фото).

«У нас были точечные пересмотры по оплате труда, — проинформировала она. — Мы стараемся держать руку на пульсе и анализировать ситуацию, поскольку иначе появляется риск потери ценных специалистов».

Для обучения персонала застройщик открыл специальные классы с VR-оборудованием. В них начинающие сотрудники по технологическим картам отрабатывают операции, которые им предстоит выполнять на стройке.

ООО «АБД» выращивает кадры, начиная со студенчества. В частности, у компании открыта кафедра непосредственно на ДСК застройщика, рассказала Елена Данилова (на фото).

«Когда происходит битва за персонал, вариантов нет: ты масштабируешь материальную базу и работаешь с учебными заведениями, забирая к себе людей сразу, — пояснила она. — Мы стараемся трудоустраивать ребят с младших курсов, например, приглашаем их работать контролерами ОТК или помощниками мастеров».

Аналитический обзор рынка труда представила Елена Волошина (на фото).

На основе сложившихся трендов она предложила закрывать вакансии, привлекая сотрудников из «просевших» отраслей.

«Например, ранее специалисты крупных и значимых  автомобильных компаний не были готовы к релокации и коммуникации в целом, — отметила она, добавив: — Сейчас девелоперы могут воспользоваться сложившейся тенденцией и посмотреть на компанию свежим взглядом, сфокусировавшись на представителях просевших отраслей и конкретно в девелопменте, увидеть возможности там, где их ранее не было. Компании, которые заняли выжидательно-наблюдательную позицию, стали менее привлекательны для эффективных топ-менеджеров, уже начавших изучать рынок».

По словам Евгении Корзоватых (на фото), текучесть кадров в ГК Железно практически нулевая. Для обеспечения роста и развития сотрудников застройщик организовал внутри компании образовательный процесс.

«В 2018 году мы создали свой корпоративный университет, — проинформировала Корзоватых. — Он полностью практико-ориентированный, а внутри используется научный подход, который учитывает, как правильно обучать взрослых и преподносить им материал. При этом мы сами создаем курсы и бизнес-игры», — заключила она.

О планах застройщика VIRA по работе с персоналом рассказал Сергей Панарин (на фото).

«На ближайшие три года мы взяли курс на развитие диджитал-навыков, — отметил он. — Мы хотим масштабироваться, а это невозможно без информационных технологий. Эта компетенция, увы, в регионах на данный момент слаба», — посетовал эксперт.

Итоги эфира подвела Светлана Опрышко.

«Мы видим, что 2023 год предполагает рывок в строительной отрасли, — сказала она. — Немаловажную роль в нем будут играть кадры и образовательные программы для персонала как в области проектного управления, так и в ТИМ. Переподготовка и обучение коснутся в том числе и руководителей высшего звена».

Запись выпуска и презентации экспертов доступны по ссылкам:

• просмотр на Youtube;

• просмотр на Rutube;

• презентации.

14 февраля в 11:00 (мск) состоится следующий онлайн-круглый стол с экспертами на тему «Лучшие новостройки России». Зарегистрироваться на предстоящий эфир в качестве зрителя можно на сайте портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ». Присоединяйтесь, чтобы узнать, какие флагманские продукты выводят на рынок ключевые застройщики страны.

Другие публикации по теме:

Что за год сделано в рамках программы подготовки специалистов по формированию комфортной городской среды

Новые направления экспертизы проектной документации

Новый регламент аттестации экспертов

Марат Хуснуллин: низкая производительность труда остается слабым местом российской строительной отрасли

Эксперты: строительство лидирует среди отраслей по приросту фактических зарплат

Какие должности включили в профстанадарт специалистов по организации строительства объектов жилищно-гражданского комплекса