Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ТОП по вводу жилья по итогам января-апреля 2021 года: ПИК вернулся на первое место

Портал ЕРЗ.РФ обновил ТОП застройщиков по объемам ввода жилья.

     

Фото предоставлено компанией Брусника

  

Место

+\-

Наименование, регион

Введено, м²

Регионов

ЖК

МД

1

0

ПИК, г.Москва

294 889

3

7

18

2

+39

ГК МИЦ, г.Москва

178 757

2

4

12

3

+6

ГК Гранель, г.Москва

170 109

1

5

14

4

0

Объединение застройщиков ВКБ-Новостройки, Краснодарский край

148 259

2

7

10

5

+13

ГК ФСК, г.Москва

146 734

3

6

9

6

+9

ГК Самолет, г.Москва

145 725

1

2

9

7

+9

Фонд реновации, г.Москва

129 319

1

13

14

8

new

СЗ Прайм Парк, г.Москва

98 500

1

1

3

9

+24

Lexion Development, г.Москва

91 575

1

1

1

10

+1

ГК Главстрой, г.Москва

84 838

1

1

10

* изменение места застройщика указано по отношению к итогам 2020 года

  

ПИК вернулся на первое место. Он ввел чуть менее 295 тыс. м² жилья. Это 18 многоквартирных домов в 7 жилых комплексах. Большая часть введенного жилья расположена в Москве (74%), на Московскую область приходится 22% введенного жилья. По итогам 2020 года застройщик занимал первое место с объемом ввода 2,3 млн м² жилья.

На второе место поднялась ГК МИЦ с объемом ввода 178 тыс. м².

ГК Гранель потеряла первое место и стала третьей с объемом ввода 170 тыс. м² жилья.

На четвертом месте в этот раз — Объединение застройщиков ВКБ‑Новостройки, которое ввело более 148 тыс. м², на пятом — ГК ФСК с объемом ввода 146 тыс. м².

Если планы застройщиков по вводу жилья в 2021 году будут выполнены, то десятка лидеров по итогам года будет выглядеть так:

 

Застройщик

Объем ввода жилья, м²

Прирост
год
к году

январь‑

апрель‑

2021 год

2020 год

апрель

декабрь

факт, м²

план *, м²

план, м²

факт, м²

план, %

ПИК, г.Москва

294 889

1 694 495

1 989 384

2 340 136

-15%

ГК Самолет, г.Москва

145 725

647 588

793 313

218 059

+264%

Группа ЛСР, г. Санкт-Петербург

58 708

712 496

771 204

537 926

+43%

Холдинг Setl Group, г. Санкт-Петербург

0

741 774

741 774

709 344

+5%

ГК ФСК, г.Москва

146 734

550 732

697 466

190 758

+266%

ГК ИНГРАД, г. Москва

16 005

585 230

601 235

440 102

+37%

ГК Гранель, г.Москва

170 109

430 613

600 722

332 929

+80%

ГК МИЦ, г.Москва

178 757

358 532

537 289

125 371

+329%

А101 ДЕВЕЛОПМЕНТ, г. Москва

50 250

455 843

506 093

351 495

+44%

ГК Главстрой, г.Москва

84 838

389 423

474 261

320 631

+48%

* Планы по вводу рассчитаны исходя из сроков ввода в эксплуатацию, указанных в проектных декларациях

  

ТОП застройщиков по объемам ввода жилья в 2021 году доступен по ссылке.

  

 

 

  

  

Другие публикации по теме:

К маю Москва более чем на 40% выполнила годовой план по вводу недвижимости

Ввод многоквартирных домов застройщиками в РФ за I квартал 2021 года вырос на 10,1% (графики)

ГК Гранель сохранила лидерство в ТОП по вводу жилья по итогам I квартала

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее