Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ТОП застройщиков г. Москвы на 1 сентября 2017 года по текущему строительству возглавил застройщик «ГК ПИК»

Объем текущего строительства застройщика «ГК ПИК» составляет 1 842 440 м2 жилья, доля на рынке региона 14,99%.

ТОП застройщиков г. Москвы по текущему строительству возглавил застройщик «ГК ПИК», который сохранил первое место в ранжировании. Лидер рынка увеличил объем текущего строительства на 234 214 м² (с 1 608 226 до 1 842 440 м²), при этом увеличив долю на рынке до 14,99% (было – 13,62%). В строительстве у застройщика «ГК ПИК» – 22 жилых комплекса, в которых возводится 80 многоквартирных домов и 2 дома с апартаментами. В ТОП по РФ застройщик «ГК ПИК» занимает первое место.

Второе место в регионе по-прежнему занимает застройщик «Группа ЛСР», который увеличил объем текущего жилищного строительства на 3 620 м² (с 835 040 до 838 660 м²) и уменьшил долю на рынке до 6,82% (было – 7,07%). В ТОП по РФ застройщик «Группа ЛСР» занимает второе место.

Замыкает тройку лидеров застройщик «А101 ДЕВЕЛОПМЕНТ», который увеличил объем текущего жилищного строительства на 14 926 м² (с 530 797 до 545 723 м²) и уменьшил долю на рынке до 4,44% (было – 4,50%). В предыдущем ранжировании данный застройщик занимал четвертое место в регионе. В ТОП по РФ застройщик «А101 ДЕВЕЛОПМЕНТ» занимает 17‑е место.

В ТОП‑10 вошли компании, совокупная доля которых в региональном жилищном строительстве составляет 48,69%. На тройку лидеров приходится 26,25% строящегося жилья в регионе.

 

ТОП‑10 застройщиков г. Москвы по объему текущего строительства

Место

+\-

Наименование, регион

Строится, м²

Место по РФ

ЖК

МД

БД

ДАП

Доля в регионе

1

ГК ПИК, г. Москва

 1 842 440

 1

 22

 80

 0

 2

14,99%

2

Группа ЛСР, г. Санкт‑Петербург

 838 660

 2

 3

 25

 1

 0

6,82%

3

+1 

А101 ДЕВЕЛОПМЕНТ, г. Москва

 545 723

 17

 5

 40

 0

 0

4,44%

4

-1 

ДОНСТРОЙ, г. Москва

 537 380

 18

 4

 17

 0

 1

4,37%

5

Capital Group, г. Москва

 482 314

 22

 4

 16

 0

 0

3,92%

6

+2 

ГК Эталон, г. Санкт‑Петербург

 394 832

 8

 5

 26

 0

 1

3,21%

7

-1 

Группа ПСН, г. Москва

 390 195

 31

 5

 20

 0

 1

3,17%

8

+1 

ГК АБСОЛЮТ, г. Москва

 335 244

 39

 2

 23

 0

 0

2,73%

9

-2 

MR Group, г. Москва

 320 359

 30

 6

 13

 0

 2

2,61%

10

ГК МонАрх, г. Москва

 298 594

 34

 2

 19

 0

 2

2,43%

Сокращения в таблице:

© erzrf.ru

ЖК – Жилой комплекс

МД – многоквартирный дом

БД – дом блокированной застройки

ДАП – дом с апартаментами

 

С ТОП застройщиков в г. Москве вы можете ознакомиться здесь.

+

Брусника: механизм КРТ должен развивать территорию, а не латать «дыры» городского бюджета

О том, каким в идеале должен быть механизм комплексного развития территорий (КРТ), директор Брусники в Челябинске и Перми Дмитрий Ступин рассказал на дискуссии, которая прошла в Новосибирске в рамках Сибирской строительной недели.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

«КРТ должно быть нацелено на повышение качества и ценности конкретного участка и одновременно не накладывать на инвестора непосильных социальных обязательств, — заявил Дмитрий Ступин. — Перегруженность договора ведет к отсутствию заявок или победе недостаточно опытных участников, которые не могут оценить реальную стоимость проекта, и он может не состояться. Недозагруженность же КРТ выливается в многократный рост стоимости земли на торгах».

По мнению представителя известного девелопера, «в моменте» городской бюджет от этого выигрывает: средства можно отправить на латание «дыр». Однако оборотной стороной такого подхода является слабая обеспеченность реновируемой территории инфраструктурой и высокая финансовая нагрузка на девелопера.

Примером КРТ в Бруснике считают опыт района Тихий Компрос в Перми. Он был взвешенно загружен соцобязательствами, по которым застройщик выкупил 550 помещений. При этом на аукционе разыгрывали три несмежных участка. Два из них, не в центре и без обременений, можно начинать строить, пока идет расселение на основной площадке. На сбалансированный кейс указывает и минимальный рост стоимости земли на торгах — с 5 млн руб. до 7 млн руб. 

  

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Еще один проблемный момент КРТ — срок. Оптимальным сроком для реализации КРТ Дмитрий Ступин (на фото) назвал 5—7 лет. Сейчас он достигает 18 лет, но это неприемлемо для бизнеса, заявил эксперт.

Сократить его получится, если мастер-девелопером выступит муниципалитет, который поделит территорию на лоты и проследит за точным исполнением концепции.

Второй способ такой: победитель торгов привлекает партнера-застройщика. Таким образом, инвестиционный цикл сокращается, а ценность и цена территории растет быстрее, резюмировал Ступин.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось

Брусника: опережающие продажи позволяют сохранить темпы строительства

Валовая прибыль Брусники в 2023 году выросла на 88%

ДОМ.РФ выставит на торги еще 92 га под строительство в семи регионах страны