Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ТОП застройщиков РФ на 1 декабря: объемы строительства ПИК медленно снижаются (графики)

Объем текущего строительства крупнейшего российского застройщика ГК ПИК составляет 6 663 098 м2 жилья.

      

Фото: www.expresrabota.com

   

ТОП застройщиков РФ по текущему строительству за месяц не изменился. Бессменный лидер ГК ПИК уменьшил объем текущего строительства на 117 066 м² (с 6 780 164 до 6 663 098 м²). Теперь в строительстве у застройщика — 59 жилых комплексов, в которых возводится 320 многоквартирных домов и 3 дома с апартаментами.

«Динамика объема текущего строительства ПИК отражает высокую скорость строительства и своевременную реализацию текущих проектов, — заявил в комментарии порталу ЕРЗ вице-президент по рынкам капитала и корпоративным финансам ГК ПИК Юрий Ильин. — На сегодня с начала года мы уже ввели в эксплуатацию почти 1,5 млн кв. м». 

Второе место по-прежнему занимает Группа ЛСР, которая сократила объем текущего жилищного строительства на 43 539 м² (с 4 871 755 до 4 828 216 м²).

Разница в объемах строительства ГК ПИК и Группы ЛСР медленно снижается и теперь составляет 1,8 млн м² (в ноябре было 1,9 млн м², в октябре — почти 2 млн м²).

    

    

Замыкает тройку лидеров, как и в предыдущем ранжировании, застройщик Холдинг Setl Group, который увеличил объем текущего жилищного строительства на 178 892 м² (с 2 951 571 до 3 130 463 м²).

Всего десятка крупнейших застройщиков на 1 декабря 2018 года возводит 23,45 млн м² жилья (17,15% от объема текущего строительства всех застройщиков России). Месяцем ранее эти же компании имели в текущем строительстве 23,39 млн м² жилья (17,56%). На тройку лидеров приходится 14,62 млн м² или 10,7% строящегося жилья в стране.

    

     

ТОП‑10 застройщиков РФ по объему текущего строительства

Место

+\-

Наименование, регион

Строится, м²

ЖК

МД

БД

ДАП

1

ГК ПИК, Москва

6 663 098

59

320

0

3

2

Группа ЛСР, Санкт‑Петербург

4 828 216

27

286

1

3

3

Холдинг Setl Group, Санкт‑Петербург

3 130 463

23

115

0

3

4

Группа ЦДС, Санкт‑Петербург

1 598 460

11

68

0

0

5

ГК ЮгСтройИнвест, Ставропольский край

1 470 524

8

90

0

0

6

ГК Главстрой, Москва

1 243 029

6

75

0

0

7

Группа Самолет-Девелопмент, Москва

1 160 420

9

57

0

3

8

ФСК Лидер, Москва

1 145 172

15

53

0

0

9

ГК Эталон, Санкт‑Петербург

1 131 429

15

47

0

1

10

ГК Гранель, Москва

1 077 948

9

96

0

0

Сокращения в таблице:

ЖК — Жилой комплекс

МД — многоквартирный дом

БД — дом блокированной застройки

ДАП — дом с апартаментами

  

С ТОП застройщиков можно ознакомиться здесь.

   

   

   

   

  

Другие публикации по теме:

ТОП застройщиков РФ на 1 ноября: в десятку вошла ГК Гранель

ТОП застройщиков РФ на 1 октября: доля крупнейших застройщиков продолжает расти

Лидеры ТОП застройщиков на 1 ноября сменились в трех регионах

ПИК ввел в этом году уже более 1 млн кв. м

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее