В ТОП-10 два изменения – ЮгСтройИнвест обошел ЦДС, СУ-155 (санация) опередил Дальпитерстрой.

Первая тройка ТОП застройщиков Российской Федерации по объему текущего строительства осталась неизменной.

Первое место – ГК ПИК, Москва. Лидер рынка увеличил за месяц количество строящихся домов на 13 и объем текущего строительства – на 196 448 м². За два месяца объем текущего строительства ГК ПИК вырос уже почти на 300 000 м². В строительстве у застройщика ГК ПИК сейчас 53 жилых комплекса, в которых возводится 191 многоквартирный дом и 2 дома с апартаментами. Доля на рынке Москвы у ГК ПИК выросла с 13,21 до 13,85%, на рынке Московской области – с 11,11 до 11,33%. В обоих регионах ГК ПИК занимает первое место в ТОП по объему текущего строительства. В Ростовской области ГК ПИК потеснила ГК ИНТЕКО с 3-го на 4-е место.

Второе место – Группа ЛСР, г. Санкт-Петербург. Застройщик ввел в этом месяце больше, чем начал строить новых домов, в результате снизил объемы текущего строительства на 40 тыс. м². В строительстве у Группы ЛСР сейчас 29 жилых комплексов, в которых возводится 149 многоквартирных домов, 4 дома с апартаментами  и 1 дом блокированной застройки.

Третье место – Холдинг Setl Group, г. Санкт-Петербург, который сохранил показатели месячной давности почти неизменными.

Четвертую позицию занял застройщик ГК ЦДС, г. Санкт-Петербург уступил ГК ЮгСтройИнвест, Ставропольский край в результате уменьшения объема текущего строительства из-за ввода жилья.

Шестое-восьмое место сохранили Лидер Групп, г. Санкт-Петербург, ГК Эталон, г. Санкт-Петербург, ФСК Лидер, г. Москва.

Девятое место занял ГК СУ-155 (санация), г. Москва в результате возобновления строительства еще 112 тыс. м² жилья.

На десятое место сместился застройщик СК Дальпитерстрой, г. Санкт-Петербург.

К лидирующей десятке все ближе подходит застройщик Группа Самолет-Девелопмент, г. Москва (12-е место), который второй месяц подряд улучшает место в ТОП. В ТОП-20 впервые вошел застройщик Capital Group, г. Москва.

В ТОП-200 наибольший прирост за месяц показали застройщики:

• ГК СУВАР ХОЛДИНГ, Республика Татарстан (+104 места);
• Корпорация Баркли, г. Москва (+100 мест);
• ГК Томская ДСК, Томская область (+86 мест);
• ГК ЖИК г. Казани (+42 места);
• ГК Столица Нижний, Нижегородская область (+41 место).

Прирост более 100 000 м² за месяц показали застройщики:

• ГК ПИК, Москва (+196 448 м²);
• ГК ЖИК г. Казани, Республика Татарстан (+141 370 м²)
• ГК СУ-155(санация), г. Москва (+112 354 м²).

За месяц объем текущего строительства в России увеличился на 1,2% с 115,1 до 116,5 млн м². В том числе – за счет восстановления строительства ряда ранее остановленных строек. ТОП-100 застройщиков возводят 43,9 млн м² жилья, что составляет 37,7% общего объема текущего строительства. ТОП-200 застройщиков возводят 58,9 млн м² жилья, что составляет 50,5% общего объема текущего строительства.

ТОП-20 застройщиков по текущему строительству на 1 июня

ТОП застройщиков Российской Федерации по объему текущего строительства доступен по ссылке.

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее