В ходе очередной онлайн-дискуссии ведущие девелоперы рассказали, как они закрывают вакансии в своих компаниях и каких специалистов им не хватает. Выяснилось, что многие застройщики предпочитают растить и обучать кадры собственными силами.

  

 

7 февраля прошел онлайн-круглый стол портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ» «Кадры в девелопменте». В рамках эфира HR-директора крупнейших застройщиков России обсудили:

• каких кадров не хватает в отрасли;

• стоит ли заменять или переобучать сотрудников;

• какие возможности по обучению для застройщиков предлагаются в 2023 году;

• компетенции топ-менеджеров в девелопменте, как искать таких сотрудников и почему их «хантят»;

• формирование сильного HR-бренда;

• каким должен быть застройщик, чтобы у него хотели работать.

Эксперты выпуска:

Антон Мороз, вице-президент Национального объединения строителей;

Вера Тумаева, руководитель направления профессионального обучения ГК Самолет;

Анна Вильямсон, директор по персоналу ГК ТОЧНО;

Анна Лях, директор по управлению персоналом Главстрой Санкт-Петербург;

Елена Волошина, руководитель службы подбора персонала федерального девелопера Неометрия и инвестиционной компании Alias Group;

Елена Данилова, заместитель генерального директора по организационному проектированию и управлению персоналом ООО «АБД» (ГК Ак Барс Дом);

Евгения Корзоватых, HR-директор ГК Железно;

Сергей Панарин, HR-директор VIRA.

 

 

Эфир провела директор портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ» Светлана Опрышко (на фото).

Онлайн-круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес».

 

 

Антон Мороз (на фото) назвал самые дефицитные специальности на девелоперском рынке труда:

• монтажники технологических трубопроводов (потребность отрасли оценивается в 9,1 тыс. человек);

• бетонщики (потребность отрасли оценивается в 5,6 тыс. человек);

• электрогазосварщики (потребность отрасли оценивается в 5,2 тыс. человек).

«Пришло время объединить усилия и предпринять шаги для обеспечения строительного сектора специалистами, в которых он сейчас нуждается, — так эксперт прокомментировал нехватку кадров. — Поэтому вопросы, которые вы сегодня поднимете, крайне актуальны», — резюмировал Мороз.

  

 

Систему обучения сотрудников в ГК Самолет презентовала Вера Тумаева (на фото).

«Мы придерживаемся принципа 70/20/10, — пояснила она. — Согласно этой концепции, 70% развития происходит на рабочем месте в рамках кросс-функциональных проектов и стажировок, еще 20% — через обратную связь и наставничество. Оставшиеся 10% приходятся на инструменты обучения: онлайн-курсы, тренинги, вебинары и прочее».

  

 

Экосистема САМОразвития сотрудников компании включает:

• адаптационное обучение (делится на базовую и профессиональную адаптацию);

• профессиональное обучение (развитие hard skills и получение специальных знаний по направлениям);

• развитие потенциала компании (прокачка soft skills, компетенций, ценностей, взаимодействия)

• развитие руководителей (прокачка лидерских и управленческих навыков).

 

 

О кадровом составе ГК ТОЧНО рассказала Анна Вильямсон (на фото). В компании трудятся 1 380 сотрудников, из них в строительном блоке задействованы 600 человек, а остальные входят в подразделения, которые обслуживают стройку. 

Также Вильямсон объяснила, как застройщик закрывает вакансии топ-менеджмента.

«Мы практически не берем топов с рынка: у нас задача на внутренний рост, потому что никто не знает компанию лучше, чем сотрудники, которые работают внутри нее, — заявила эксперт. — Если человек не дотягивает до нужной позиции, то наша задача помочь ему в этом через программы обучения», — подытожила она.

  

 

В компании Главстрой Санкт-Петербург держат конкурентную планку зарплаты для сотрудников, сообщила Анна Лях (на фото).

«У нас были точечные пересмотры по оплате труда, — проинформировала она. — Мы стараемся держать руку на пульсе и анализировать ситуацию, поскольку иначе появляется риск потери ценных специалистов».

Для обучения персонала застройщик открыл специальные классы с VR-оборудованием. В них начинающие сотрудники по технологическим картам отрабатывают операции, которые им предстоит выполнять на стройке.

 

 

ООО «АБД» выращивает кадры, начиная со студенчества. В частности, у компании открыта кафедра непосредственно на ДСК застройщика, рассказала Елена Данилова (на фото).

«Когда происходит битва за персонал, вариантов нет: ты масштабируешь материальную базу и работаешь с учебными заведениями, забирая к себе людей сразу, — пояснила она. — Мы стараемся трудоустраивать ребят с младших курсов, например, приглашаем их работать контролерами ОТК или помощниками мастеров».

 

 

Аналитический обзор рынка труда представила Елена Волошина (на фото).

На основе сложившихся трендов она предложила закрывать вакансии, привлекая сотрудников из «просевших» отраслей.

  

   

«Например, ранее специалисты крупных и значимых  автомобильных компаний не были готовы к релокации и коммуникации в целом, — отметила она, добавив: — Сейчас девелоперы могут воспользоваться сложившейся тенденцией и посмотреть на компанию свежим взглядом, сфокусировавшись на представителях просевших отраслей и конкретно в девелопменте, увидеть возможности там, где их ранее не было. Компании, которые заняли выжидательно-наблюдательную позицию, стали менее привлекательны для эффективных топ-менеджеров, уже начавших изучать рынок».

  

 

По словам Евгении Корзоватых (на фото), текучесть кадров в ГК Железно практически нулевая. Для обеспечения роста и развития сотрудников застройщик организовал внутри компании образовательный процесс.

«В 2018 году мы создали свой корпоративный университет, — проинформировала Корзоватых. — Он полностью практико-ориентированный, а внутри используется научный подход, который учитывает, как правильно обучать взрослых и преподносить им материал. При этом мы сами создаем курсы и бизнес-игры», — заключила она.

 

 

О планах застройщика VIRA по работе с персоналом рассказал Сергей Панарин (на фото).

«На ближайшие три года мы взяли курс на развитие диджитал-навыков, — отметил он. — Мы хотим масштабироваться, а это невозможно без информационных технологий. Эта компетенция, увы, в регионах на данный момент слаба», — посетовал эксперт.

Итоги эфира подвела Светлана Опрышко.

«Мы видим, что 2023 год предполагает рывок в строительной отрасли, — сказала она. — Немаловажную роль в нем будут играть кадры и образовательные программы для персонала как в области проектного управления, так и в ТИМ. Переподготовка и обучение коснутся в том числе и руководителей высшего звена».

Запись выпуска и презентации экспертов доступны по ссылкам:

• просмотр на Youtube;

• просмотр на Rutube;

• презентации.

14 февраля в 11:00 (мск) состоится следующий онлайн-круглый стол с экспертами на тему «Лучшие новостройки России». Зарегистрироваться на предстоящий эфир в качестве зрителя можно на сайте портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ». Присоединяйтесь, чтобы узнать, какие флагманские продукты выводят на рынок ключевые застройщики страны.

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Что за год сделано в рамках программы подготовки специалистов по формированию комфортной городской среды

Новые направления экспертизы проектной документации

Новый регламент аттестации экспертов

Марат Хуснуллин: низкая производительность труда остается слабым местом российской строительной отрасли

Эксперты: строительство лидирует среди отраслей по приросту фактических зарплат

Какие должности включили в профстанадарт специалистов по организации строительства объектов жилищно-гражданского комплекса

21 марта состоялся очередной круглый стол от проекта «Всё о стройке». На этот раз крупнейшие застройщики России представили в эфире свои новые проекты, подходящие к теме встречи «Лучшие новостройки России». 

 

 

Спикеры затронули следующие вопросы:

• Что нового предлагают девелоперы в своих проектах?

• Какой он, покупатель-2023, и какие у него продуктовые запросы?

• Презентации лучших проектов России.

По итогам голосования зрители трансляции определили победителя мероприятия. Голосование зрителей прошло в телеграм-канале «Всё о стройке», а также в телеграм-каналах информационных партнеров: Стройка.Главное, Инсайдер.Главный по домам, Законы стройки, КОТЛОВАНЪ, Всё о стройке Казахстана и Недвижимость РФ|Инсайдер.

  

  

Победителем выпуска стал ЖК Флора от застройщика Неометрия, получивший приз зрительских симпатий в эфире «Лучшие новостройки России» портала «Всё о стройке». Жилой комплекс Флора от застройщика Неометрия признан лучшей новостройкой России на основании голосования, в котором приняли участие 1 352 человека.

Онлайн-круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес».

Спикерами выпуска стали:

• Татьяна Сапон, руководитель отдела маркетинга ГК ТОЧНО;

• Ирина Межейникова, директор проекта «Юнтолово» (Главстрой Санкт-Петербург);

• Любовь Сырчина, руководитель направления по работе с партнёрами Талан;

• Ольга Нарт, коммерческий директор федерального девелопера «Неометрия»;

• Дмитрий Липовой, директор по маркетингу ГК Железно;

• Владимир Пахунов, директор по маркетингу и рекламе СК Выбор;

• Наталья Кузьминых, коммерческий директор Голос.Девелопмент.

  

 

Провела эфир Светлана Опрышко (на фото), директор портала «Всё о стройке» и Альянса Цифровых Лидеров России.

 

 

Открыла встречу руководитель отдела маркетинга ГК ТОЧНО Татьяна Сапон (на фото), которая представила зрителям и коллегам новый ЖК Высочество в г. Тихорецке Краснодарского края.

«При экспансии в небольшие города края мы решили переложить свой опыт и дать рынку продукт, которого до этого не было, — пояснила она, добавив: — Действительно, ЖК Высочество — это первый продукт комфорт-класса, единственный жилой комплекс, который строится по ФЗ-214. Территория — более 2,7 га, и только 5700 кв. м мы отдали под дома, остальное занимает озеленение, благоустройство, прогулочные зоны и парковочные места».

 

 

Жилой комплекс Высочество состоит из двух домов разной этажности, также в его составе торговая галерея, фитнес-центр, детский досуговый центр, современные экологичные детские площадки, зоны отдыха для взрослых, полноценная площадка для командных видов спорта, бесплатная парковка и зона для разнообразных воркаут-тренажеров.

«Наша большая гордость — это уникальные лоты, квартиры с уютными патио-двориками и двухуровневые квартиры с террасами на первом этаже и кладовыми в цоколе. Площадь некоторых кладовых достигает 40 кв. м», — подчеркнула Татьяна Сапон, отметив, что в целом площадь кладовых помещений в ЖК варьируется от 10 кв. м до 40 кв. м. 

 

 

Директор проекта «Юнтолово» («Главстрой Санкт-Петербург») Ирина Межейникова (на фото) представила ЖК Юнтолово в Приморском районе Северной столицы.

Всего, согласно планам Главстрой Санкт-Петербург, в «Юнтолово» будет реализовано 2 млн кв. м жилья, сейчас освоено только 20% от всего проекта.

«Инфраструктура каждого квартала включает строительство школ и детских садов, необходимых коммерческих объектов, а также рекреационных пространств», — указала эксперт. Кроме того, девелопер самостоятельно прокладывает дороги районного значения и медицинские учреждения, такие как поликлиники и станции скорой помощи.

Компания уделяет особое внимание образовательным объектам в «Юнтолово», все они соответствуют современным стандартам. В зданиях предусмотрены мультимедийные библиотеки, актовые залы, ученические лаборатории и центр изучения цифровых дисциплин «Техноспейс», физкультурно-спортивные залы, бассейны и стадион для тренировок на открытом воздухе. Помимо этого девелопер реализует собственную образовательную программу, заключая соглашения с ведущими федеральными и региональными вузами для патронажа своих школ.

«Уникальное преимущество, которого нет ни в одном проекте Санкт Петербурга, — зеленые аллеи или, как мы их называем, гринфингеры (зеленые пальцы). Это пешеходные бульвары, которые соединяют все жилые кварталы между собой. По ним, не пересекая дорожную сеть, можно пройти или проехать на велосипеде по территории всего жилого комплекса», — подчеркнула Ирина Межейникова.

 

 

Образовательные объекты в «Юнтолово» соответствуют времени, содержат IT-кластеры, а каждая школа патронируется определенным вузом.

«Конкретно в "Юнтолово" школы оснащаются техно-спейсами, где старшеклассники изучают инженерные программы: AutoCad, робототехнику и т.д.», — проинформировала эксперт.

 

 

ЖК Интеллект-Квартал в Тюмени представила руководитель направления по работе с партнерами Талан Любовь Сырчина (на фото). 

По ее словам, в начале реализации проекта, в 2018 году, его особенностью являлась система «умный дом», сейчас покупательский тренд сменился тенденцией на благоустройство. 

 

 

«Качественное озеленение — наша фирменная "фишка", мы пошли по пути не питомников с европейскими видами зелени, а обратили внимание на нашу территориальную особенность — хвойные растения», — поделилась спикер.

По словам Сырчиной, часто задаваемый застройщику вопрос касается использования аромамаркетинга, и в данном случае он вполне естественный. 

 

 

Коммерческий директор федерального девелопера Неометрия Ольга Нарт (на фото) продемонстрировала преимущества ЖК Флора в г. Сочи. 

 

 

«Спрос в основном федеральный: много клиентов покупают, чтобы отдыхать самим или сдавать в аренду, поэтому у нас максимально удобные планировки, чтобы каждый квадратный метр приносил пользу», — уточнила она.

ЖК Флора реализуется в рамках комплексного развития территории. Он расположен на берегу реки в окружении национального парка.

«В рамках КРТ появится детский сад и школа, а по берегу набережной можно будет добраться до моря, до чистейших пляжей, и проводить с удовольствием время не только в пляжный сезон», — рассказала Ольга Нарт. «Наш проект называется ЖК Флора потому, что он весь утопает в зелени, и это и есть флора в прямом смысле слова», — подчеркнула эксперт. 

 

 

 

Коммерческий директор Голос.Девелопмент Наталья Кузьминых (на фото) представила сразу два жилых комплекса в Челябинске.

ЖК 4 Ленина — это первый для региона проект комплексного развития территории. «Через архитектуру попытались показать некую историю, подчеркнули, что это бывшая промышленная зона, точка индустриализма», — пояснила топ-менеджер девелоперской компании. 

Особая «фишка» жилого комплекса — разные сервисы, которые предоставляются покупателям уже во время проживания в нем. Так, есть сервис «Сосед», благодаря которому единый центр мониторинга может урегулировать конфликт, если кто-то из соседей шумит в позднее время суток. 

 

 

Второй жилой комплекс, ЖК ХЮGGE, расположен на территории 500 тыс. кв. м, и главный его тренд — мультиформатность.

«Мы стараемся реализовать разные формы существования: есть блочные дома, есть таунхаусы, есть малоэтажное строительство», — рассказала Кузьминых.

 

 

Директор по маркетингу и рекламе СК Выбор Владимир Пахунов (на фото) представил ЖК Prometheus (г. Воронеж).

«Слоганы для нашего проекта премиум-уровня — "Живи в моменте, живи в моменте, живи здесь и сейчас"», — рассказал директор по маркетингу и рекламе СК Выбор.

ЖК Prometheus расположен в самом центре Воронежа, в нем будут находиться разноуровневые дома от 5 до 12 этажей и большие коммерческие помещения. «Бренды будут под стать премиум-классу», — заверил эксперт.

 

 

116 квартир в ЖК уже запланировано. Среди особенностей жилого комплекса Владимир Пахунов также назвал квартиры с террасой.

 

 

В заключение презентаций директор по маркетингу ГК Железно Дмитрий Липовой (на фото) представил два жилых комплекса: ЖК Дивный сад (г. Ульяновск) и ЖК Znak Город будущего (г. Ижевск). 

Он отметил уникальный формат планировки жилых помещений, большую площадь по сравнению с рынком и учет психологических особенностей человека.

 

 

В конкурсе «ТОП ЖК» ЖК Дивный сад занял 1-е место в разряде «Лучший жилой комплекс-новостройка в РФ, многоэтажные дома», а ЖК Znak Город будущего получил 1-е место в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в РФ, среднеэтажные дома». 

ЖК Дивный сад сочетает в себе преимущества загородной экологичной жизни и городского комфорта. Фасады жилого комплекса имеют низкую теплопотерю. 

«Ульяновск — город панелек, к нам относились с подозрением, сейчас мы вводим наши проекты в эксплуатацию, и жители благодарны нам за то, что мы обогатили их продуктовую линейку, а коллеги начинают нас копировать», — поделился Дмитрий Липовой. 

В качестве уникальных плюсов ЖК Znak Город будущего в Ижевске он назвал парк, который будет передан городу, центральную площадь и школу с IT-кластером.

Эфир завершила директор портала «Всё о стройке» и Альянса Цифровых Лидеров России Светлана Опрышко. «Приятно, что в новых проектах жилых комплексов можно отметить культивирование не только нового качества жизни, но и новой философии», — отметила она.

Полные выступления и презентации выпуска «Всё о стройке» от 21 марта доступны по ссылкам:

• просмотр выпуска на Youtube;

• просмотр выпуска на Rutube;

• презентации.

28 марта в 11:00—12:00 (мск) состоится следующий круглый стол на тему «Импортозамещение. Какие проблемы остались в строительной отрасли».

 

 

 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Эксперты: цены на жилье в российских новостройках упали на 7%

Московская область покинула ТОП-3 самых привлекательных для девелопмента регионов

Как расширят господдержку применения инфраструктурных облигаций

Год начался с резкого сокращения в России числа новых строек

В Тюмени началось строительство первого ЖК по стандарту КРТ

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство квартала небоскребов на северо-востоке Москвы

Первый в России проект комплексного ИЖС с эскроу будет реализован в Подмосковье на деньги Банка ДОМ.РФ

Кредитование ИЖС растет: за два месяца 2023 года выдано 6,6 тыс. кредитов на 28 млрд руб.