Банк России подготовил доклад для общественных консультаций, нацеленный на улучшение качества управления банками процентными рисками, которые возникают из-за устойчивого снижения в стране средней ставки ИЖК.

Фото: www.6422570.ru

В данном случае под процентным риском понимается риск возникновения финансовых потерь для банков вследствие снижения средней ставки ИЖК (на фоне устойчивого сокращения ключевой ставки ЦБ).

Дело в том, что граждане, взявшие ипотечный кредит некоторое время назад по более высоким процентным ставкам в период удешевления ипотеки, стремятся ее рефинансировать в банке-кредиторе по новым ставкам. Из-за этого последний объективно несет определенные финансовые издержки.  

В докладе ЦБ дан целый перечень рекомендаций от ЦБ для коммерческих банков по управлению процентным риском по портфелю ипотечных кредитов.

Эти рекомендации, в частности, таковы:

1) разработать и утвердить во внутренних банковских нормативных документах детальную методологию оценки процентного риска при ипотечном кредитовании (в случае если объем ипотечного бизнеса банка удовлетворяет критериям значимости);

2) результаты оценки процентного риска учитывать при ценообразовании ипотечных продуктов;

3) при оценке процентного риска по ипотечному портфелю рекомендуется учитывать в том числе модель поведения клиентов при изменении процентных ставок (досрочное погашение ипотеки/рефинансирование и прочее);

Фото: www.ppt-online.org

4) использовать для оценки процентного риска по ипотечному портфелю модифицированные сценарии в целях учета эффекта от рефинансирования ипотечных кредитов по более низкой ставке;

5) если уровень процентной ставки по ранее выданным ипотечным кредитам выше текущей ставки по новым сопоставимым кредитам на 3 п.п., то такие кредиты рефинансировать по текущей ставке в объеме 50% от их общего объема в портфеле банка на дату оценки;

6) если на 2 п.п. (включительно) до 3 п.п. — то рефинансировать по текущей ставке в объеме 30%;

7) если на 1 п.п. (включительно) до 2 п.п. — то рефинансировать по текущей ставке в объеме 10%;

8) оценивать объем недополученного валового процентного дохода по ипотечному портфелю на горизонте 1, 2, 5 и 10 лет (в абсолютном выражении, а также относительно общей величины валового процентного дохода банка и величины капитала банка);

Фото: www.private.mkb.ru

9) при расчете показателей процентного риска по ипотечному портфелю общую величину обязательств банка, чувствительных к изменению процентной ставки, нормировать для приведения в соответствие по объему с величиной ипотечного портфеля;

10) по каждому временному интервалу рассчитывать чистый денежный поток как разность потока платежей клиентов по ипотечным кредитам и нормированного потока платежей банка по своим обязательствам в данном временном интервале.

Фото: www.900igr.net

Другие публикации по теме:

ЦБ ужесточает условия выдачи ипотеки: мнения банкиров, экспертов и застройщиков

ЦБ снизил ключевую ставку до 6,25% годовых (графики)

Средняя ставка ТОП-15 ипотечных банков снизилась до 9,2% годовых, а в семи из них она опустилась ниже 9%

Снижение средней ставки ИЖК до 8,5% и ниже расширит продажи новостроек на 15%

Банк России увидел риск образования ипотечной «кредитной спирали» на рынке жилья

О том, каким в идеале должен быть механизм комплексного развития территорий (КРТ), директор Брусники в Челябинске и Перми Дмитрий Ступин рассказал на дискуссии, которая прошла в Новосибирске в рамках Сибирской строительной недели.

Фото предоставлено компанией Брусника

«КРТ должно быть нацелено на повышение качества и ценности конкретного участка и одновременно не накладывать на инвестора непосильных социальных обязательств, — заявил Дмитрий Ступин. — Перегруженность договора ведет к отсутствию заявок или победе недостаточно опытных участников, которые не могут оценить реальную стоимость проекта, и он может не состояться. Недозагруженность же КРТ выливается в многократный рост стоимости земли на торгах».

По мнению представителя известного девелопера, «в моменте» городской бюджет от этого выигрывает: средства можно отправить на латание «дыр». Однако оборотной стороной такого подхода является слабая обеспеченность реновируемой территории инфраструктурой и высокая финансовая нагрузка на девелопера.

Примером КРТ в Бруснике считают опыт района Тихий Компрос в Перми. Он был взвешенно загружен соцобязательствами, по которым застройщик выкупил 550 помещений. При этом на аукционе разыгрывали три несмежных участка. Два из них, не в центре и без обременений, можно начинать строить, пока идет расселение на основной площадке. На сбалансированный кейс указывает и минимальный рост стоимости земли на торгах — с 5 млн руб. до 7 млн руб. 

Фото предоставлено компанией Брусника

Еще один проблемный момент КРТ — срок. Оптимальным сроком для реализации КРТ Дмитрий Ступин (на фото) назвал 5—7 лет. Сейчас он достигает 18 лет, но это неприемлемо для бизнеса, заявил эксперт.

Сократить его получится, если мастер-девелопером выступит муниципалитет, который поделит территорию на лоты и проследит за точным исполнением концепции.

Второй способ такой: победитель торгов привлекает партнера-застройщика. Таким образом, инвестиционный цикл сокращается, а ценность и цена территории растет быстрее, резюмировал Ступин.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось

Брусника: опережающие продажи позволяют сохранить темпы строительства

Валовая прибыль Брусники в 2023 году выросла на 88%

ДОМ.РФ выставит на торги еще 92 га под строительство в семи регионах страны