Об этом сообщил журналистам директор Департамента банковского регулирования ЦБ РФ Алексей Лобанов.

Фото: www.kvadmetry.ru

«В отношении ДОМ.РФ ведутся переговоры... о том, чтобы для них установить систему показателей финансовой устойчивости», — проинформировал Алексей Лобанов. — При этом он подчеркнул, что эти показатели будут схожи с обязательными для выполнения нормативами.

Алексей Лобанов напомнил, что из российских институтов развития нормативы уже применяет «Корпорация МСП». «Похожий режим, я думаю, мы сможем и для ДОМ.РФ ввести, потому что они становятся все больше и больше», — пояснил глава департамента Центробанка.

«Сейчас идут переговоры, закончатся они, я думаю, до конца года каким-то решением», — резюмировал Алексей Лобанов (на фото ниже), добавив, что решение может быть принято Национальным советом по обеспечению финансовой стабильности.

Фото: www.visualrian.ru

Введение формальных нормативов финансовой устойчивости будет способствовать дополнительному укреплению статуса госкорпорации как единого института развития в жилищной сфере, повышению уровня доверия инвесторов. «Это создаст новые возможности для развития ключевых направлений деятельности, в том числе рынка ипотечных ценных бумаг, арендного жилья и механизма гарантирования по кредитам застройщикам», — подчеркнули в госкорпорации.

При этом там сообщили подробности о размерах обсуждаемых на совещании межведомственной рабочей группы нормативов финансовой устойчивости ДОМ.РФ. «Обсуждалось введение нормативов достаточности собственных средств в размере 11,5% от активов, взвешенных по уровню риска с учетом графика поэтапного внедрения надбавок к капиталу, и норматива концентрации риска в размере до 25%, — рассказали в госкорпорации, добавив: — Указанные механизмы предполагалось также дополнить обязательством по регулярному проведению стресс-тестов».

Фото: www.globalsib.com

Напомним, в октябре глава ЦБ Эльвира Набиуллина (на фото) сообщила, что регулятор обсуждает с правительством необходимость введения для госкорпораций нормативов, обеспечивающих их долгосрочную финансовую устойчивость.

Ранее с присоединением банка «Российский капитал» АИЖК (ныне ДОМ.РФ) выражало желание стать банковским холдингом, в силу чего не исключало применения к нему в таком случае соответствующих обязательных нормативов ЦБ.

Фото: www.news.sarbc.ru

Напомним, что чистый убыток банка «Российский капитал» по итогам первого полугодия, согласно финансовой отчетности кредитного учреждения, составил 2,8 млрд руб.

В апреле совет текущего года директоров Роскапа обратился к своему единственному акционеру — ДОМ.РФ с предложением «обеспечить финансовую устойчивость банка», предоставив ему безвозмездный вклад. В итоге Совет директоров госкорпорации ДОМ.РФ принял решение одобрить предоставление своему дочернему банку безвозмездного вклада в имущество в размере до 19,8 млрд руб.

В свою очередь сам ДОМ.РФ, как ранее сообщал портал ЕРЗ, за счет выросшего профицита федерального бюджета ДОМ.РФ до конца года дополнительно получит от государства 7,8 млрд руб. на достройку незавершенных объектов группы СУ-155.

Фото: www.sovetreklama.org

Другие публикации по теме:

Роскап получит от ДОМ.РФ почти 20 млрд руб.

ДОМ.РФ получит 7,8 млрд руб. для достройки объектов СУ-155

Опубликован проект постановления, устанавливающий новые нормативы финансовой устойчивости застройщика

Минстрой установит порядок расчета нормативов финансовой устойчивости застройщика

Правительство изменило нормативы оценки финустойчивости деятельности застройщиков

Минстрой России меняет нормативы финансовой устойчивости застройщика

На рынке недвижимости в 2024 году произошло множество корпоративных изменений. Застройщики не просто обновляли визуальный стиль, но и переосмысливали свою идентичность, а некоторые решились на полную смену названия.

Единый ресурс застройщиков собрал самые яркие ребрендинги года. Предлагаем вам выбрать лучшие из них. Проголосовать за понравившийся вариант можно по ссылке.

О каждом участнике  

ГК Гранель: Обновление подчеркнуло клиентоориентированность компании со слоганом «Лично для тебя». Минималистичный логотип представляет девелопера как современного и надежного партнера.

DARS: Концепция нового стиля основана на четырех ключевых принципах бренда: Доверие, Архитектура, Радость и Скорость. Ребрендинг подчеркнул новый этап развития компании как федерального застройщика.

PROGRESS: Компания усилила свой характер дерзкого девелопера, обновив все элементы бренда — от клиентских офисов до мельчайших деталей корпоративного стиля.

ГК Аксиома: Новый образ бренда воплощает интеллектуала 21 века — современного, безупречного и созидательного перфекциониста. Динамичный логотип разрушает прежние ограничения.

ГК Альфастройинвест: Ребрендинг отразил масштабирование группы компаний, объединяющей под единым брендом проекты в жилой и коммерческой недвижимости.

ГК Древо: Компания осуществила переход к современному фирменному стилю, подчеркивающему статус на рынке.

ГК K8: Новый бренд построен на 8 ключевых канонах: Красота, Культура, Концепция, Капитализация, Комьюнити, Комфорт, Клиентоориентированность и Качество.

ГК ИНСИТИ: Обновление бренда со слоганом «Мир меняют люди» отражает влияние компании на развитие городской среды.

ГК НОСТА: Новый бренд делает акцент на своевременном развитии и внедрении эффективных решений для повышения качества жизни.

Трест: Обновление подчеркнуло вневременной характер бренда, чьи ценности и традиции остаются актуальными в любую эпоху.

Железно: Сохранив название как символ надежности, компания раскрыла новое позиционирование «девелопмент со смыслом», где каждый элемент продуман до мелочей.

КИНО Девелопмент: Компания позиционирует себя как девелопер, который впечатляет архитектурными решениями, организацией пространства и отношением к клиентам.

СКМ Девелопмент: Обновление сохранило ключевые элементы бренда, усилив его рациональность и прагматичность. Слоган «В ваших планах» стал основой коммуникационной стратегии.

ГК Терминал: Компания провела комплексный ребрендинг с переходом к новому названию и современному минималистичному стилю.

ГК ИКАР: В конце 2024 года компания завершила полный ребрендинг, вернувшись к истокам своего названия и объединив все направления деятельности под единым брендом.

MR Group: Обновление отражает ориентацию компании на человеческие ценности и индивидуальность. Новый брендбук создан с учетом масштабируемости для коллабораций и кобрендинговых проектов.

ГК ОСТ: Девелопер представил новый лаконичный логотип, сделав упор на минималистичный и современный фирменный стиль при сохранении узнаваемости бренда.

Проголосовать за понравившийся вариант можно по ссылке.

Информационные партнеры опроса: Ассоциация REPA и WOW FEST

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

Другие публикации по теме:

Ипотека или рассрочка: мнения экспертов

Эксперты: более половины владельцев квартир хотели бы переехать в собственный дом

Эксперты: около 80% опрошенных россиян отложили покупку жилья из-за дорогой ипотеки

Эксперты: как выглядит покупатель жилья в России

Эксперты ВШЭ: объемы строительства в России продолжат расти