Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

У ГК «ИНТЕКО» новое руководство

Новый состав совета директоров компании избрал ее президентом Александра Николаева.

  

Фото: www.forbes.ru

 

В девелоперской компании «ИНТЕКО» избран новый состав совета директоров и сменился президент, сообщила пресс-служба компании.

На должность президента новым советом директоров утвержден Александр Николаев. Он сменил на этом посту Михаила Жукова, назначенного на должность президента в декабре 2017 года.

Как сказано в сообщении, в новый состав совета директоров вошли Юрий Адамович, Александр Николаев, Андрей Даценко, Артем Кириллов, Егор Попов и Антон Любов.

Председателем совета директоров ГК «ИНТЕКО» избран руководитель первого блока банка «ФК "Открытие"» Юрий Адамович, отвечающий за непрофильные активы санируемых банков, связанных с Группой.

Напомним, что ГК «ИНТЕКО» была создана Еленой Батуриной. В 2011 году она продала 95% компании совладельцу Бинбанка Микаилу Шишханову. В 2017 году 87,5% акций ГК «ИНТЕКО» консолидировал «Рост банк», санируемый Банком России.

  

Фото: www.findtm.ru

   

СПРАВКА ЕРЗ: ГК «ИНТЕКО»
Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 350 987 кв. м

Объектов строительства — 44 (в 9 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 38-е

Место в ТОП по Ростовской области — 5-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 19-е

Место в ТОП по г. Москве – 24-е

  

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016 г. — 295 007 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2016 году — 10-е

Объем ввода жилья в 2017 г. — 167 162 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 25-е

Рейтинг ЕРЗ

Текущий рейтинг — 4 (из 5)

Рейтинг в 4 кв. 2017 г. — 4 (из 5)

   

Фото: www.rbk.ru

 

СПРАВКА

Николаев Александр Леонидович

Окончил МГИМО. Имеет более 20 лет опыта управления активами в области недвижимости и private equity. С начала своей карьеры в 1996 году прошел все управленческие ступени в сфере управления активами как с крупным частным, так и институциональным капиталом. Принимал непосредственное участие в управлении рядом крупных активов в сфере недвижимости как в России, так и в Западной Европе. Под его руководством были осуществлены десятки инвестиционных сделок и реализованы проекты нового строительства на общую сумму свыше $3 млрд.

Александр Николаев стоял у истоков создания первой в современной истории западной публичной компании с фокусом на инвестиции в недвижимость в России — Eastern Property Holdings Ltd. (ЕРН). С момента основания ЕРН командой под его руководством было успешно осуществлено более 10 публичных размещений акций (в т.ч. IPO в 2003 году) и облигаций компании на сумму свыше $1 млрд, а полученные средства успешно инвестированы в широкий спектр проектов в России и Германии. 

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Бывший министр транспорта Максим Соколов войдет в совет директоров Группы ЛСР

Акционер ДОМ.РФ утвердил наблюдательный совет и направил на дивиденды более 9 млрд руб. прибыли госкорпорации

Андрей Молчанов на три года переизбран гендиректором Группы ЛСР

Основатель и акционер Urban Group Александр Долгин стал ее гендиректором

У ГК ИНТЕКО новый президент

В собственность ЦБ могут перейти застройщики ИНТЕКО и «А101 ДЕВЕЛОПМЕНТ

+

Столичный девелопер назвал новые вызовы рынка новостроек

В рамках деловой конференции CORE XP «СИЛА ЧЕТЫРЕХ–2025. Тренды и реальность рынка недвижимости» гендиректор Ikon Development Иван Виноградов рассказал о факторах, которые приведут к очередной трансформации рынка новостроек Московского региона в течение ближайших двух лет, сообщила пресс-служба компании.

  

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

 

По мнению Ивана Виноградова, ключевыми факторами станут большая распродажа активов, рост роли искусственного интеллекта в девелопменте, оптимизация рынка покупателя и «совершенная конкуренция». Он подробно остановился на каждом из них.

Говоря о рынке покупателя, эксперт отметил, что сегодня наблюдается фундаментальное изменение требований потребителей. Поскольку основной спрос формируют покупатели, которым доступны программы льготной семейной и IT-ипотеки, они предъявляют высокие требования к качеству продукта.

Это значит, что застройщики должны максимально адаптироваться к изменяющимся запросам. В 2025 году, полагает представитель Ikon Development, предпочтение будет отдаваться проектам с более высокой стадией готовности, что исключает возможные риски. Поэтому для девелоперов «затягивать сроки реализации начатых проектов станет непозволительной роскошью».

 

Фото: Ikon Development

 

Большая роль, считает Иван Виноградов (на фото), отводится диверсификации инструментов продаж: растет доля рассрочек и сделок за наличные. В данный момент этот показатель составляет около 40%, а к концу 2025 года, при условии сохранения высокой ключевой ставки ЦБ, эта доля может вырасти. 

Такой объем рассрочки является критичным для слабо востребованных проектов, поскольку может привести к негативным последствиям в виде высокой процентной ставки в экономике проекта и, как следствие, к необходимости значительного привлечения собственных средств со стороны девелопера либо дополнительного участия банка.

Эксперт ожидает, что Банк России, обративший внимание на ситуацию, возможно, предпримет определенные шаги по регулированию рынка.

 

Фото: наш.дом.рф  

 

Кроме того, рынок неизбежно будет искать пути оптимизации себестоимости. В сильной позиции окажутся девелоперы, реализующие проекты комплексного развития территорий (КРТ) и обладающие компетенциями в области управления качеством и сроками.

Интересным фактом в текущих условиях эксперт назвал перераспределение земельного банка — распродажа активов крупными игроками. Компании, наращивающие в настоящий момент свой земельный банк, через 3—5 лет возглавят топ-девелоперов по масштабам строительства и объемам строительства и продаж.

 

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Это неминуемо приведет к перераспределению ключевых игроков на рынке недвижимости и повышению доли региональных компаний.

Таким образом, резюмировал Иван Виноградов, наблюдается новая стадия развития рынка недвижимости с переходом к «более совершенной конкуренции», где «правят бал» покупатели.

И в этих условиях, по его мнению, девелоперам следует обратить внимание на оптимальное управление себестоимостью, в том числе благодаря цифровизации, использованию технологий искусственного интеллекта (архитектурная генерация, аналитика недостатков в ходе строительства, процессы продаж и визуализация).

    

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

  

 

Другие публикации по теме:

От контроля строительной площадки до повышения продаж: новинки IT-решений для девелоперов представят на РСН–2025

Марат Хуснуллин: До 2030 года необходимо построить 663 млн кв. м жилья

ДОМ.РФ: создан новый инструмент для оценки рынка жилищного строительства

Эксперты: технологии информационного моделирования применяют около трети российских застройщиков

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

ЕРЗ-тренды: законодательству о КРТ недостает нормативов обеспеченности объектами социальной инфраструктуры

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось 

Цифровая платформа «Среда для жизни» улучшит качество жизни людей и повысит безопасность городской среды

ДОМ.РФ: застройщики из 68 регионов страны подключились к экосистеме цифровых сервисов

Российские регионы получат субсидии на проекты КРТ