Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

У Группы ЛСР в 2022 году снизились продажи, но вырос объем ввода недвижимости в эксплуатацию

Объем реализованной недвижимости по итогам года у Группы ЛСР снизился более чем на 17%. При этом объем введенной в эксплуатацию недвижимости вырос более чем на 9%. Это следует из обнародованной третьим застройщиком страны и крупным производителем строительных материалов отчетности по итогам IV квартала и минувшего года в целом. 

 

Фото: www.холдинги.рф

 

Пресс-службой Группы ЛСР (3-е место в ТОП застройщиков РФ) опубликованы следующие отчетные данные по итогам IV квартала 2022 года:

 стоимость заключенных новых договоров — 29 млрд руб. (нулевая динамика к IV кварталу 2021 года);

• объем продаж в натуральном выражении — 138 тыс. кв. м (-21,6% к IV кварталу 2021 года);

• доля заключенных контрактов с участием ипотечных средств составила 70% по сравнению с 67% в IV квартале 2021 года;

• объем введенной в эксплуатацию недвижимости — 209 тыс. кв. м чистой продаваемой площади (-28,7% к IV кварталу 2021 года);

• объем недвижимости, выведенной в продажу — 188 тыс. кв. м.

  

Фото: www.nedradv.ru

  

Те же показатели, но уже по итогам всего 2022 года, выглядят так:

• стоимость заключенных новых договоров — 93 млрд руб. (-3%);

• объем продаж в натуральном выражении — 506 тыс. кв. м (-17,5% к 2021 году);

• доля контрактов с участием ипотечных средств в отчетном периоде — 74% по сравнению с 66% в 2021 году;

• объем введенной в эксплуатацию недвижимости — 700 тыс. кв. м чистой продаваемой площади (+9,2% к 2021 году);

• объем выведенной в продажу недвижимости — 733 тыс. кв. м.

  

Фото: www.bsrbest.com

 

В отчетной документации также указано, что динамика производства строительных материалов (гранитный щебень, песок, товарный бетон, кирпич, газобетон) профильными предприятиями Группы ЛСР за квартальный и годовой периоды соответствует ожиданиям организации.

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа ЛСР

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 2 596 719 кв. м

Объектов строительства — 126 (в 27 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 3-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 1-е

Место в ТОП по Москве — 8-е

Место в ТОП по Свердловской области — 9-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 15-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 518 688 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 8-е

Объем ввода жилья в 2022 г. — 543 542 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2023 г. — 189 900 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в I кв. 2022 г. — 5 (из 5)

  

   

   

  

 

 

Другие публикации по теме:

За первое полугодие Группа ЛСР увеличила объем ввода недвижимости более чем на 40%

Группа ЛСР за год более чем на треть увеличила объем выпуска стройматериалов — до 3,44 млн куб. м

Группа ЛСР за год увеличила прибыль более чем на треть — до 16,27 млрд руб.

Группа ЛСР: в минувшем году удалось удержать лидирующие позиции в девелопменте

В первом полугодии Группа ЛСР увеличила чистую прибыль в 2,2 раза — до 5,7 млрд руб.

Продажи Группы ЛСР выросли почти на 50%

+

Застройщики обменялись опытом защиты от недобросовестных поставщиков

Как грамотно составить договор закупки, обезопасить компанию при выборе поставщиков и предотвратить возможные споры — этим вопросам был посвящен вебинар ЕРЗ.РФ «Юридические аспекты закупочной деятельности застройщика и генподрядчика. Формирование договора, проверка контрагентов, урегулирование разногласий».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Оплата напрямую производителям по распределительным письмам

Руководитель управления закупок материалов и оборудования ГК КОРТРОС Анна Кузык рассказала, что компания использует типовые договоры, основной объем которых составляют договоры генподряда. Типовой договор регулярно пересматривается с учетом последних тенденций рынка, например сокращения авансирования подрядчиков.

По словам Анны Кузык, в ГК КОРТОС внедрена эффективная система минимизации рисков нецелевого использования авансов.

«У нас отработана практика оплаты напрямую производителям и поставщикам по распределительным письмам, — сообщила она, уточнив: — Подрядные организации направляют нам письмо о перечислении денежных средств поставщику, прикладывают требуемые банком документы, которые мы проверяем и согласовываем».

   

Фото:  © Алексей Смышляев / Фотобанк Лори

 

Всесторонняя проработка договорных документов

Директор юридического департамента Группы Голос Вера Шерстнева отметила важность комплексного подхода к подготовке договоров: «Договор работает тогда, когда в его составлении участвовали юрист, технический специалист и бухгалтер — только тогда документ исполняем и минимизирует риски компании».

При этом в Группе Голос регулярно пересматривают договорные условия с учетом меняющейся судебной практики.

По словам Веры Шерстневой, компания также активно использует сервисы для мониторинга контрагентов, например СПАРК Риски.

«Мы отслеживаем записи о недостоверности сведений, возможной ликвидации, реорганизации или банкротстве. Это помогает существенно минимизировать риски», — пояснила эксперт.

 

Источник: ЕРЗ.РФ

 

По результатам опроса, проведенного ЕРЗ.РФ среди закупщиков, наиболее популярным сервисом для проверки контрагентов является Контур, которым пользуются 52% респондентов.

На втором месте по популярности находится СПАРК (28% пользователей). Четверть опрошенных (26%) использует иные сервисы для проверки контрагентов, а 6% респондентов отдают предпочтение сервису Сэлдон.

Сумма процентов больше 100, поскольку некоторые застройщики используют более одного сервиса.

 

Плюсы агентской схемы

Юрисконсульт Унистрой Татьяна Никитина рассказала о юридических аспектах агентской схемы работы с поставщиками и ее преимуществах. Компания использует открытую систему отбора контрагентов с несколькими критериями, где все участники видят условия сотрудничества.

По словам Татьяны Никитиной, при использовании агентской схемы поставщик получает своевременную оплату, избегая типичных для рынка задержек со стороны генподрядчика, а также возможность увеличить объемы поставок.

 

Источник: Унистрой

 

«Для генподрядчика снижается операционная нагрузка по выбору контрагентов, — отметила она, пояснив: — ему не нужно запрашивать коммерческие предложения, проводить отбор, заключать договоры».

При этом в компании, как и у коллег по рынку, действует система черных списков для недобросовестных поставщиков с возможностью последующей реабилитации.

Следующий вебинар на тему «Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках» состоится 12 декабря. Для участия требуется регистрация, по итогам которой будет предоставлена zoom-ссылка.

Организатор: ЕРЗ.РФ.

Партнер: АО Сбербанк-АСТ.

Информационный партнер: МИР КВАРТИР.

 

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли". ИНН: 7706784790

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

На вебинаре ЕРЗ.РФ расскажут, как застройщикам и генподрядчикам избежать разногласий с поставщиками

Надежнее стали: как металлические конструкции повышают эффективность строительства

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок