В середине октября в Москве состоялся III Всероссийский форум For Cities «Лучшие продуктовые решения и тренды жилой недвижимости». Ведущие девелоперы с разных регионов страны рассказали, в каком направлении развивают жилое строительство, в какие новые решения вкладываются. Уральскую компанию «Атомстройкомплекс» на форуме представила зам. директора по девелопменту Надежда Абакумова, которая выступила в качестве спикера на секции «Внедрение PropTech в жилой девелопмент». Она рассказала о новой системе безопасности, основанной на нейросетях. Первый дом, где система уже реализована – «Svoboda Residence» – будет сдан в следующем году. Доклад Надежды Абакумовой вызвал живой интерес со стороны участников и много вопросов. 

 – Большая часть того, что представляют на форумах – это идеи, глобальные проекты, которые еще далеки от реализации. Наш кейс – о реальном опыте внедрения новой технологии. Пару лет назад мы заметили интересный стартап: компанию, которая создает системы безопасности на основе нейросетей. Это означает, что система видеонаблюдения не просто фиксирует движение или распознает лицо, а может анализировать поведение и реализовывать множество различных сценариев, – рассказывает Надежда Абакумова.

Сначала «Атомстройкомплекс» применил технологию на одном из своих заводов, организовав «умную проходную». Теперь там автоматически открываются шлагбаумы для «правильных» машин, ведется учет опоздавших на работу и т.д. После этого опыта было принято решение реализовать пилотный проект на флагманском объекте в центре Екатеринбурга – «Svoboda Residence».

– Это первая в городе «бесшовная» система безопасности, то есть, без каких-либо барьеров – заборов, дверей, кодов и ключей. Все двери автоматически открываются резидентам дома, гостей система сканирует и, в случае нестандартного поведения, зовет на помощь службу безопасности, – поясняет Надежда Абакумова. – Таким образом мы меняем сам принцип работы специалиста, отвечающего за безопасность в доме. Это больше не охранник, который сидит в комнате с множеством мониторов и по запросу выдает записи с камер видеонаблюдения, фиксирующие, как люди в капюшонах украли велосипед. Это оперативный диспетчер, для которого нейросеть отбирает только подозрительные ситуации, просит их оценивать и принимать решение: заблокировать проход неадекватному гостю, подойти на место и оказать помощь, уточнить и т.д. Благодаря тому, что нейросеть за человека принимает решения по 95% ситуаций, мы получаем возможность оперативно просматривать оставшиеся 5% и быстро реагировать на них – то есть предотвращать происшествия в реальном времени, а не фиксировать их.

По словам Надежды Абакумовой, технология вызвала большой интерес у участников форума – коллеги из разных городов задавали вопросы, высказывали желание посетить объект. Напомним, ранее, в рамках форума 100+TechnoBuild, уже состоялась экскурсия для иногородних девелоперов на объект «Атомстройкомплекса» «Svoboda Residence». Участники смогли увидеть своими глазами, как работает система безопасности на основе нейросетей, и протестировать ее.

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее