В 2018 году ГК «Атлант» построила недвижимости на 20% больше, чем годом ранее

6 февраля 2019 14:54

В 2018 году ГК «Атлант» построила недвижимости на 20% больше, чем годом ранее

Группа подвела итоги своей работы в минувшем году. Как сообщили порталу ЕРЗ в компании, за прошедшие 12 месяцев застройщик построил почти 120 тыс. кв. м недвижимости, что на 20% больше показателей 2017 года. При этом продажи жилья в проектах ГК «Атлант» в минувшем году выросли на 150%, а общий объем инвестиций в строительство в 2018 году составил более 4 млрд руб.

Микрорайон «Лобня Сити», г. Лобня

Минувший год в целом был успешным для ГК «Атлант», одного из крупных застройщиков Московского региона (11-е место в ТОП застройщиков Московской области) с точки зрения как строительства объектов, так и продажи недвижимости, отметили в компании. Только за первое полугодие 2018 года объем завершенного строительства фактически сравнялся с объемом построенного Группой жилья за весь 2017 год.

Всего по итогам 2018 года завершено пяти домов общей площадью около 118,1 тыс. кв. м, в которых поселится 1 880 семей. Из них 98,1 тыс. кв. м сданы в эксплуатацию в 2018-м, а ввод еще одного дома состоялся в самом начале нового 2019-го года.

Реализацию микрорайонов «Город Счастья» и «Лобня Сити» (на фото выше) застройщик вел полностью за счет собственных средств после раздела бизнеса с ГК «Лидер Групп». Поимом этого ГК «Атлант» активно финансировала строительство остальных домов в этих ЖК. Общий объем инвестиций в строительство в 2018 году составил более 4 млрд руб.

Фото: www.i0.wp.com

«В 2018 году, как и в предыдущем, мы продолжили курс, взятый на выполнение наших обязательств перед дольщиками, — отметил генеральный директор ГК «Атлант» Роман Лябихов (на фото). — В 2018 году ГК «Атлант» не выводила на рынок новые объемы, а сосредоточилась на строительстве уже начатых проектов. Мы решили все проблемы по инженерному обеспечению наших ЖК, продолжили активное строительство и доказали, что в столь непростое время, компания крепко стоит на ногах, и с оптимизмом смотрит в будущее. Более того, теперь мы с уверенностью можем назвать сроки окончания строительства по всем проектам, особенно там, где покупатели давно ждут свои квартиры», — заверил топ-менеджер.

После успешной сдачи в эксплуатацию ряда домов ГК «Атлант» возобновила продажи жилья во всех своих проектах. Благодаря этому, а также увеличению динамики строительства в целом, в 2018 году в компании зафиксировали рост количества первичных сделок в полтора раза по сравнению с предыдущим годом.

По словам Романа Лябихова, в 2019 году компания планирует передать около 2 тыс. квартир для выполнения обязательств перед дольщиками, направив основные усилия на завершение начатых проектов.

В то же время, обладая большим земельным банком, в ГК «Атлант» рассматривают возможность во второй половине года дать старт двум-трем новым проектам Москве и Московской области с использованием эскроу-счетов, в сотрудничестве с одним из ведущих банков. В настоящий момент ведутся соответствующие переговоры, проинформировали в компании.

Фото: www.realto.ru

СПРАВКА ЕРЗ: ГК «Атлант»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 196 406 кв. м

Объектов строительства — 14 (в 4 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 101-е

Место в ТОП по Московской области — 11-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 62 799 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 60 338 кв. м

Другие публикации по теме:

Группа ЛСР в 2018 году увеличила продажи недвижимости на 38%

Setl Group закончила 2018 год с положительной динамикой

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК ПИК демонстрирует положительные результаты практически по всем показателям операционной деятельности

Роман Лябихов (ГК Атлант): Многие из успешных девелоперов уже научились эффективно работать даже в условиях ограниченного спроса

Группы «Эталон» и «Атлант» отчитались об успехах в первом полугодии

Печать

Ввод жилья Отчетность застройщика ТОП

25 февраля 2019 14:58

Вячеслав Заренков: Бренд «Лидер-Инвест», скорее всего, прекратит свое существование

Об этом и о многом другом основатель и глава ГК «Эталон», накануне продавший пакет акций Группы АФК «Система», рассказал в интервью «РИА Недвижимость»

Фото: www.etalongroup.ru

Как уже сообщал портал ЕРЗ, на минувшей неделе владелец Etalon Group PLC Вячеслав Заренков (на фото) продал мажоритарный 25% пакет акций Группы ПАО АФК «Система» Владимира Евтушенкова.

В покупку вошел и девелоперский актив Группы — АО «ГК «Эталон», известный под брендом ГК Эталон (10-е место, в ТОП по РФ, 8-е место по Москве, 5-е место по Санкт-Петербургу).

А перед этим уже само АО «ГК «Эталон» приобрело 51% акций АО «Лидер-Инвест» — крупного девелопера на московском рынке жилой недвижимости (88–е место в ТОП по РФ, 24-е место по Москве), входящего в пакет активов АФК «Система».

Фото: www.worldsgu.ru

Сумма каждой из сделок составила чуть более 15 млрд руб. Таким образом, у наблюдателей появился повод заметить, что Евтушенков произвел своеобразную рокировку: сначала продал свой девелоперский актив структуре Заренкова, а затем вернул его уже слившимся с ГК «Эталон».

В итоге Вячеслав Заренков утратил контроль над своим девелоперским активом, выйдя из состава совета директоров Etalon Group, поскольку после сделки у него остался относительно небольшой миноритарный пакет в 5,7% акций.

Фото: avangardnews.ru

В интервью «РИА Недвижимость» Заренков пояснил свой фактический уход из девелоперского бизнеса, которому отдал около 30 лет жизни, накопившейся за эти годы усталостью.

«Чтобы управлять такой крупной компанией, необходимо выкладываться 24 часа в сутки и всегда быть в напряжении. Куда бы я ни ехал — на рыбалку, в лес, кататься на лыжах — я все равно с утра до позднего вечера думал о компании. Но мне идет 68-й год, и в таком режиме уже трудно работать, — пояснил бизнесмен. — А трудиться вполсилы — не в моем характере. Да и компании это не на пользу, когда лидер, на которого рассчитывают, работает не в полную меру», — добавил он.

Фото: ГК «Эталон»

В то же время Заренков выразил искреннюю уверенность, что слияние ГК «Эталон» и АО «Лидер-Инвест» — очень рациональный и своевременный шаг на фоне движения рынка к проектному финансированию.

«Какого-то влияния на продажу моей доли это не оказало, но на покупку «Лидер-Инвеста» повлияло, — отметил Заренков. — Сейчас начался тренд на укрупнение, и если та или иная компания не будет расти, укрупняться, значит, судьба ее может быть плачевной», — резюмировал предприниматель.

По его оценке, сделка по приобретению «Лидер-Инвеста», полностью «закрыла дефицит наших новых проектов на ближайшие пять лет», устранив многие проблемы, которые могли бы быть у «Эталона».

Так, по словам экс-владельца компании, по состоянию на конец 2018 года у ГК «Эталон» возник дефицит проектов в объеме 1,3 млн кв. м будущей недвижимости. Перекрыть его простой покупкой новых участков с разрешительной документацией высокой степени готовности, особенно в Московском регионе, оказалось проблематично: таковых мало, они очень дороги ($450—550 за 1 кв. м), банковские кредиты на эти цели получит трудно.

Поэтому и возникло решение купить компанию примерно с таким же объемом проектов, как у ГК «Эталон». «Было изучено более двадцати разных компаний, и наиболее подходящим вариантом оказался "Лидер-Инвест"», — рассказал Заренков.

Фото: www.bloomchain.ru

Он выразил уверенность, что после слияния обоих застройщиков возможность приобретать новые проекты увеличится хотя бы потому, что у ГК «Эталон» есть мощная строительно-техническая база, каковой у «Лидер-Инвеста» не было.

«Мы объединим менеджмент под наше проектное управление и, соответственно, удельно-накладные расходы на метр квадратный снизятся, — подчеркнул девелопер. — Наша вертикально интегрированная система управления даст о себе знать, потому что наши же генподрядные и субподрядные организации …спокойно выйдут на объекты, которые сегодня есть у «Лидера». Тем самым они получат полную загрузку, а их прибыль будет оставаться внутри компании, а не уходить тем подрядчикам, которые сегодня работают на объектах «Лидера»», — обосновал выгоду слияния экс-владелец ГК «Эталон».

Он также уточнил, что позитивный результат от слияния будет налицо, когда завершится интеграция, что по его прогнозу произойдет в III квартале текущего года.

Фото: www.1000dosok.ru

Вячеслав Заренков сообщил, что объединенный земельный банк обоих застройщиков составляет 4 млн кв. м и оценивается в 200 млрд руб. (это земли, уже оформленные как проект).

Он также предположил, что основными территориями застройки объединенного застройщика станут Москва и Санкт-Петербург в соотношении соответственно примерно 60% на 40%. В перспективе — освоение Архангельска и Архангельской области, ряда городов-миллионников и регионов.

Фото: www.lh3.googleusercontent.com

Что касается бренда новой объединенной компании, то он будет унаследован от более крупного из слившихся застройщиков — ГК «Эталон», уточнил Заренков.

««Эталон» точно не перестанет существовать. А вот «Лидер-Инвест», скорее всего, да, — сказал бизнесмен, пояснив: — Потому что два таких мощных бренда не должны конкурировать между собой. Поэтому да, «Лидер-Инвест» все-таки вольется в компанию «Эталон» и станет ее частью», — резюмировал основатель ГК «Эталон».