Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

«В домике отсидеться не получится»: Минстрой России, ДОМ.РФ и застройщики оценили предлагаемые меры поддержки по переходу на ТИМ

Темой нового выпуска проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» стал переход на ТИМ региональными и столичными застройщиками. В дискуссии приняли участие ключевые участники процесса со стороны органов власти, а также девелоперы, входящие в рейтинг 20 крупнейших строительных компаний России.

  

   

11 октября состоялся онлайн-круглый стол проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ». На нем эксперты обсудили тему «Обязательный переход на ТИМ — достигнутые успехи и проблемы, которые остались».

Главные темы эфира:

 переход банков, налоговых органов, Росреестра, Госстройнадзора и других государственных органов на цифровые сервисы;

• как региональные застройщики будут взаимодействовать с госорганами, если пока не осознали потребности в ТИМ;

• как будет решен вопрос с нехваткой компетенций и кадров при обязательном переходе работающих по ДДУ застройщиков на ТИМ;

• все ли девелоперы нашли замену западному ПО;

• достаточно ли сегодня на рынке отечественных разработчиков;

• сколько необходимо инвестиций для развертывания собственного ТИМ;

• успешные кейсы застройщиков, являющихся лидерами рынка.

В круглом столе приняли участие:

Николай Парфентьев, директор департамента цифрового развития Минстроя России;

Михаил Викторов, президент НОТИМ;

Елена Звонарёва, заместитель руководителя Центра компетенций Департамента строительства города Москвы;

Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ;

Денис Давыдов, руководитель подразделения ТИМ АО «ДОМ.РФ»;

Александр Падиус, руководитель проектов операционной эффективности ГК Самолет;

Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий, холдинг Setl Group;

Елена Чернышова, руководитель проектов организационной трансформации ДОНСТРОЙ;

Святослав Морозов, руководитель отдела сопровождения ИС ГК Гранель;

Денис Бида, директор департамента автоматизации федерального девелопера Неометрия;

Сергей Воробьев, руководитель направления развития технологий проектирования Capital Group;

Михаил Петухов, BIM-менеджер Группы ЦДС;

Дмитрий Милёхин, директор проекта BIM, компания GloraX Development;

Александр Коростылев, руководитель проектов ГК СиСофт (CSoft).

  

  

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ«Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес», издание «Цифровое строительство».

   

   

Эфир открыл Антон Мороз (на фото).

«На эфире присутствуют маститые участники рынка, которые активно применяют все, что есть сейчас в “цифре”, в том числе и ТИМ, — сказал он. — Думаю, что коллеги поделятся с нами опытом, и кто-то из застройщиков, поймет, что цифровизация — это не так страшно и весьма полезно».

  

     

Михаил Викторов (на фото) отметил проблемы и сильные стороны отечественного рынка разработки в области ТИМ.

«Думаю, по-прежнему существует проблема с заменой западных САПР российскими, и она будет стоять перед нами еще минимум 2—3 года, — подчеркнул эксперт. — При этом очень оптимистичным выглядит блок, связанный с разработкой среды общих данных: здесь все отечественное».

 

 

Сегодня ТИМ становится обязательным условием существования застройщика, заявила Елена Звонарёва (на фото). 

«В домике отсидеться не получится — процессы поменяются, — отметила она, добавив: — Это уже не точка роста, это точка выживания. Хотите остаться в рынке — тогда нужно идти поэтапно. Всем, кто готов идти, мы будем помогать» — заверила она.

Застройщикам, которые только начинают путь в цифровизации, эксперт рекомендует двигаться постепенно: сначала применить первичный инструментарий, чтобы автоматизировать рутинные процессы, и только после этого плавно подходить к идее ТИМ.

 

   

Компания Донстрой — одна из первых в отрасли встала на путь цифровизации своих процессов, проведя в 2019 году совместно с Фондом «Сколково» Акселерационную программу Build UP.

Компания постоянно работает над улучшением доступности и достоверности данных в части своих продуктов и процессов. Применяет в своей работе ТИМ.

«Мы постоянно пилотируем и внедряем инструменты, которые способствуют увеличению цифровой зрелости нашей компании и отрасли в целом», — подчеркнула Елена Чернышова (на фото).

 

 

Со статистики по применению ТИМ российскими застройщиками свой доклад начал Николай Парфентьев (на фото).

«Доля застройщиков, которые применяют или пилотируют ТИМ, в целом по России составляет 14%, — проинформировал он. — При этом доля квадратных метров жилого назначения, строящихся с ТИМ на этапе строительства, составляет 24%. Это текущий срез по тому, как застройщики уже используют эту технологию», — уточнил специалист.

   

  

Также Парфентьев добавил, что у девелоперов достаточно времени для подготовки к обязательному переходу на ТИМ в 2024 году.

    

  

«Застройщики выражали глубокие опасения в части сроков обязательного перехода на ТИМ, — сказал он. — Было проведено несколько сессий, и мы с учетом позиции аппарата Правительства делаем этот переход действительно плавным. Обязательное применению ТИМ застройщиками по 214-ФЗ запланировано на середину 2024 года. Если действовать не по классической схеме “когда гром грянет, тогда и начнем работать”, то времени достаточно», — полагает Николай Парфентьев.

 

 

Денис Давыдов (на фото) презентовал ТИМ-пакет «Быстрый старт» от АО «ДОМ.РФ». Основная задача пакета — облегчить переход застройщиков на ТИМ.

«Существует потребность в квалифицированных кадрах, которые обладают соответствующими компетенциями, — пояснил Давыдов. — Чтобы сократить разрыв в специалистах, мы подготовили обновленную базовую обучающую программу по ТИМ».

Обновленные курсы стартуют в ноябре. Это платные курсы, однако эксперт заверил, что их стоимость будет минимальной.

 

  

Также пакет «Быстрый старт» включает сервис «Цифровой контроль строительства», в котором реализованы личные кабинеты для застройщиков.

Их функционал охватывает работу с электронными документами и цифровыми моделями, а также управление проектами и дашборды. Сейчас сервис проходит этап опытной эксплуатации, к которому АО «ДОМ.РФ» призывает подключиться застройщиков бесплатно.

 

 

Выход цифровых продуктов группы Самолет на российский и международный рынок анонсировал Александр Падиус (на фото).

«До конца года мы сделаем несколько громких анонсов, в том числе и для зарубежного рынка, — рассказал он. — Это будут инновационные решения, не имеющие аналогов не только в России, но и в мире».

Одним из своих решений группа Самолет поделится на «Битве IT-решений для повышения эффективности строительства», которая пройдет онлайн в эфире проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» 25 октября в 11:00 (по м.с.к.). Бесплатная регистрация открыта по ссылке.

 

   

Мнением о регулировании государством софта, используемого застройщиками, поделился Михаил Малыхин (на фото).

«Хотелось бы, чтобы различные постановления не давили на застройщиков в части выбора цифровых инструментов, потому что каждый выбирает эти решения под себя, — пояснил он. — Но основополагающие правила должны быть четко прописаны и предоставлены заранее, чтобы у застройщиков была возможность подготовиться».

Святослав Морозов ответил на вопрос о возможности приобретения застройщиками цифровых продуктов друг друга и использования их в ТИМ.

«Пока об этом вообще рано говорить, — полагает он, добавив: — На мой взгляд, для российского рынка эта технология находится на гребне прогресса, и застройщики только начали внедрять ее».

   

  

В компании Неометрия не заметили потерь при переходе на отечественное ПО.

«Цена владения российским софтом оказалась не ниже, — отметил Денис Бида (на фото). — Но отсутствие дисконта нивелируется тем, что в этих решениях функциональность даже шире или постоянно развивается, в том числе по запросам от нас».

Эксперт подчеркнул, что в отличие от зарубежных разработчиков отечественные вендоры, как правило, не берут деньги за совместно реализованные идеи.

 

 

Комплексную систему трехмерного проектирования Model Studio CS презентовал Александр Коростылев (на фото).

 

   

«Если в России не будет сильной САПР или BIM-системы, то принципиально ситуация с импортозамещением не изменится, — сказал он. — Мы создали комплексную BIM-систему с максимальным охватом специальностей. В Model Studio CS сделан акцент на промышленные объекты, однако система может успешно использоваться и при гражданском строительстве», — подытожил эксперт.

 

  

Активное участие Минстроя России в процессе перехода отрасли на ТИМ отметил Сергей Воробьев (на фото).

«Мы находимся под впечатлением от богатства выбора и количества продуктов на рынке, — заметил эксперт. — К тому же активное участие и глубокое погружение в вопрос со стороны Минстроя дает надежду, что нам скоро просто представят готовый продукт, которым мы все будем пользоваться».

   

    

Одну из проблем импортозамещения ПО в рамках использования ТИМ назвал Дмитрий Милёхин (на фото).

«Меня интересуют действия в части образовательных программ для проектировщиков, — заявил он. — Научить специалистов очевидному для рынка Revit оказалось сложно, а как сейчас будут учить работать с Renga? В этом состоит основная проблема», — добавил он.

  

 

Ряд сложностей в процессе импортозамещения обозначил и Михаил Петухов (на фото).

«Софта по подготовке к строительству среди отечественных продуктов не существует, или я о них не знал, — сказал эксперт. — Пока у нас есть возможность пользоваться AutoDesk, мы пользуемся, но что будет дальше — большой вопрос», — резюмировал он.

Запись выпуска от 11 октября, а также презентации экспертов доступны по ссылкам:

 просмотр выпуска на Youtube;

 просмотр выпуска на Rutube;

 презентации.

Тема следующего круглого стола «ВСЁ О СТРОЙКЕ»: «PR, работающий на застройщика». Он пройдет онлайн 18 октября в 11:00 (по м.с.к.).

Бесплатно зарегистрироваться на эфир можно сайте проекта. Присоединяйтесь, чтобы узнать, с помощью каких инструментов лидеры рынка стимулируют продажи в непростое для отрасли время.

   

  

   

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

«Слетели 20% сделок»: застройщики рассказали, как изменился уровень продаж и процесс цифровизации в текущих условиях

Cамую масштабную конференцию года по цифровизации строительства в Москве посетили более 200 застройщиков из России и СНГ

Лучшие продукты для работы с ТИМ: выбор застройщиков на битве IT-решений

Лидеры строительной отрасли провели экскурсии по своим объектам в рамках Первого Цифрового Урбан-Тура России

Минстрой: нет препятствий для запланированного перевода отрасли на ТИМ с 2023 года. Застройщики другого мнения

«Понравилось все»: какие сервисы для улучшения продаж оценили застройщики на круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

+

Изменения в руководстве Группы Эталон

Одна из крупнейших и старейших на российском рынке компаний в сфере девелопмента и строительства объявила об изменениях в составе управленческой команды.

 

Фото: Группа Эталон

 

В рамках развития корпоративного управления и программы преемственности, сообщает официальный сайт Группы Эталон (12-е место в ТОП застройщиков РФ), Геннадий Щербина (на фото ниже) уступает пост Президента АО «ГК «Эталон» Михаилу Бузулуцкому, ранее занимавшему должность вице-президента по продажам и маркетингу.

Теперь Геннадий Щербина возглавит Совет директоров АО «ГК «Эталон», и в должности его председателя будет отвечать за утверждение стратегического вектора развития компании, развитие взаимоотношений с федеральными и региональными органами власти.

Кроме того, он  планирует сосредоточиться на усилении корпоративного управления, утверждении долгосрочной стратегии развития бизнеса и расширении региональной экспансии на федеральном и региональном уровне, а также работать над дальнейшим повышением акционерной стоимости Группы Эталон.

 

Фото: etalongroup.ru

 

Михаил Бузулуцкий на должности президента АО «ГК «Эталон» сосредоточится на операционном управлении бизнесом.

«За прошедшие 5 лет благодаря стратегии активного освоения новых рынков нам удалось преобразовать Группу Эталон из региональной компании в одного из ведущих федеральных игроков на российском рынке, с присутствием в 9 регионах и земельным банком почти в 8 млн кв. м», — прокомментировал изменения Геннадий Щербина.

Он отметил, что Михаил Бузулуцкий (на фото ниже) за время работы в должности вице-президента по продажам зарекомендовал себя как успешный управленец, внеся значимый вклад в развитие компании, и сможет продолжить начатые им реформы в масштабах всей Группы.

 

Фото: пресс-служба ИНГРАД  

 

СПРАВКА

Михаил Бузулуцкий в 2005 году окончил Государственный университет экономики и финансов Санкт-Петербурга.

Почти за 20 лет работы получил большой опыт в строительстве и недвижимости за счет управления коммерческим блоком различных компаний.

В 2017 году окончил аспирантуру «Российского экономического университета им. Плеханова», в 2018-м получил степень МВА, в 2019-м стал кандидатом экономических наук.

С 2021 года трудился вице-президентом и коммерческим директором компании ГК ИНГРАД, которую покинул в марте 2023 года.

Михаил Бузулуцкий является действующим старшим преподавателем кафедры национальной и региональной экономики РЭУ им. Г. В. Плеханова, а также членом совета по науке Парламентского собрания Беларуси и России.

  

Фото: etalongroup.ru

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа Эталон

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 929 266 кв. м

Объектов строительства — 55 (в 19 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 12-е

Место в ТОП по Омской области — 1-е

Место в ТОП по Свердловской области — 2-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 15-е

Место в ТОП по Москве — 15-е

Место в ТОП по Республике Татарстан — 16-е

Место в ТОП по Новосибирской области — 21-е

Место в ТОП по Тюменской области — 28-е

Место в ТОП по Московской области — 78-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2023 г. — 239 073 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2023 году — 23-е

Текущий объем ввода жилья в 2024 г. — 0 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2023 г. — 5 (из 5)

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

В I квартале продажи Группы Эталон выросли втрое — с 13 млрд руб. до 41 млрд руб.

В январе продажи Группы Эталон выросли в четыре раза

Последний квартал 2023 года стал самым успешным в истории Группы Эталон по объему продаж

Группа Эталон: двузначный прирост бизнеса и четырехкратное увеличение региональных продаж за квартал

Группа Эталон отчиталась о финансовых успехах в первом полугодии

Группа Эталон продвигается в регионы

Стоимость активов Группы Эталон достигла рекордных 288 млрд руб. — плюс 7% к 2021 году

В 2022 году Группа Эталон достигла рекорда по вводу недвижимости в эксплуатацию — 735 тыс. кв. м., но продажи упали примерно на треть 

2022 год стал рекордным для Группы Эталон: объем введенной в эксплуатацию недвижимости достиг 735 тыс. кв. м

После выгодной сделки чиcтая прибыль Группы Эталон за полугодие достигла рекордного уровня — 11,7 млрд руб.