В феврале 2024 года застройщики вывели на рынок на 32% больше МКД, чем годом ранее (графики)
В феврале 2024 года на рынок выведено 417 объектов от 215 застройщиков. Это 68,9 тыс. квартир совокупной площадью 3,47 млн м².
По сравнению с февралем 2023 года количество выведенных на рынок новых объектов увеличилось на 32%, а относительно января оно выросло на 8,0%.
С начала года на рынок выведено 803 объекта (на 25,9% больше, чем за аналогичный период 2023 года), или 120,9 тыс. квартир общей площадью 5,96 млн м².
В среднем с начала 2024 года на рынок ежедневно выводилось 2 015 квартир, что на 26% меньше, чем в 2023 году. При сохранении таких же темпов всего за год на рынок будет выведено 737 тыс. квартир.
Площадь квартир в выведенных за месяц объектах по сравнению с февралем 2023 года увеличилась на 25%.
Больше всего объектов за месяц выведено в Липецкой (57 объектов), Московской (36 объектов) и Свердловской (22 объекта) областях. По площади новых объектов лидируют Москва (0,38 млн м²), Свердловская область (0,36 млн м²) и Санкт-Петербург (0,29 млн м²).
На II Саммите застройщиков обсудили вопросы КРТ, спроса и предложения, управления МКД, проектного финансирования
15—17 сентября портал ЕРЗ.РФ и НОЗА провели в Москве IIСаммит застройщиков России, в котором приняли участие топ-менеджеры около 50 девелоперских компаний из 26 регионов Российской Федерации.
География саммита охватила все уголки нашей страны: участники представляли Москву и Санкт-Петербург, Московскую, Астраханскую, Иркутскую, Челябинскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Калужскую, Свердловскую, Тюменскую, Смоленскую, Ленинградскую, Ульяновскую, Воронежскую и Нижегородскую области, а также Краснодарский, Хабаровский, Красноярский, Пермский края, республики Татарстан, Саха и другие субъекты.
Виктор Тарасенко, президент ДК Прогресс (г. Астрахань)
В непринужденной обстановке в загородном отеле «Империал Парк Отель & SPA 5*» первые лица девелоперских компаний получили возможность обменяться мнениями по ключевым вопросам многоквартирного строительства, наладить межрегиональные профессиональные коммуникации и заодно отдохнуть на свежем воздухе.
Открытие саммита прошло с участием депутата Госдумы, первого заместителя председателя Комитета по строительству и ЖКХ Романа Лябихова (на фото, стоит с микрофоном) и руководителя портала ЕРЗ.РФ Кирилла Холопика.
В первый день участникам пришлось пройти проверку на знание своих коллег по девелоперскому рынку и ознакомиться с ключевыми достижениями каждого.
Кто из участников саммита становился победителем в федеральных номинациях ТОП ЖК?
Кто развивает направления торговли автомобилями и производства органических продуктов без антибиотиков, гормонов роста, ГМО, пестицидов и химических удобрений?
Чей жилой комплекс был выбран для размещения делегаций саммитов ШОС и БРИКС?
Кто в дворовом пространстве предусматривает площадки для панна-футбола?
Кто в квартирографии и МОП уделяет особое внимание интересам пожилых людей?
И это далеко не все каверзные вопросы, на которые отвечали участники!
Оживленная дискуссия состоялась в рамках деловой части саммита, модераторами которой выступили Кирилл Холопик (на фото ниже) и председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы Любовь Цветкова (на фото ниже, сидит справа).
В дискуссии также принял участие председатель комиссии РСПП по жилищной политике, президент НОЗАЛеонид Казинец (на фото выше, стоит).
В рамках форсайт-сессий собравшиеся разделились на три команды по наименованиям генеральных партнеров саммита — Profitbase, Ujin и Smartis.
С участием директора департамента комплексного развития территорий Минстроя России Марии Синичич (на фото выше, стоит) обсудили вопросы КРТ. Девелоперы поделились своим видением задач и проблем, которые необходимо решить для активизации комплексного развития застроенных территорий по инициативе органов власти.
В ходе онлайн-голосования застройщики назвали ключевые проблемы, требующие решения (в частности, отсутствие технического задания на проектирование объектов инфраструктуры до торгов и механизма соинвестирования в инфраструктуру), а также отметили необходимость создания единой методологии расчета финансовой модели проекта КРТ перед торгами.
К обсуждению темы совершенствования управления многоквартирными домами присоединился председатель Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов.
Участникам саммита предстояло определить пять основных направлений, требующих совершенствования отношений в сфере управления МКД (как с участием, так и без участия власти).
Александр Захаров, генеральный директор ООО «Капитал-Строитель жилья» (г. Рязань)
В пятерку приоритетных задач, по консолидированному мнению девелоперов, вошли:
•ввод цифровой процедуры голосования по решениям жителей в части смены УК с использованием портала Госуслуг;
• установление пятилетнего моратория на смену УК после заключения первичного договора;
• установление единых стандартов управления (для разных классов жилья) и регулярного внешнего аудита;
• введение квалификационных требований к персоналу УК для допуска на рынок;
• включение в ДДУ согласия дольщика на оплату дополнительных услуг сверх муниципального тарифа.
Самой горячей оказалась дискуссия третьего блока, посвященная спросу и предложению в многоквартирном строительстве, а также государственной поддержке ипотечного кредитования.
Ее гостем стал начальник Центра анализа рынка недвижимости Департамента банковского регулирования и аналитики Банка РоссииАлександр Копылов (на фото выше).
Игорь Белокобыльский, генеральный директор компании Стрижи (г. Новосибирск)
Команды предлагали различные прогнозы и оценки дальнейшего развития рынка. Итогом оживленного обсуждения и голосования стал консолидированный прогноз застройщиков:
• предложение и спрос до конца 2023 года — в первой половине 2024 года сохранятся на текущем уровне;
• рост цен до конца 2023 года составит 10%;
• цены в 2024 году вырастут на 12% — 18%.
Гости саммита и представители кредитных организаций обсудили вероятные направления развития проектного финансирования. Каждая из команд представила свое видение развития данной сферы. Среди предложений были следующие:
• появление банковского финансирования расселения в рамках КРТ без привязки к действующим проектам;
• появление банковского финансирования строительства социальной инфраструктуры по договорам концессии;
• повышение требований к опыту девелоперской компании и (или) персонала;
• появление у банков собственных застройщиков;
• появление реально работающего агрегатора по подаче заявок на проектное финансирование;
• цифровизация сопровождения проектного финансирования, создание цифровой экосистемы проектного финансирования;
• единая форма отчетности по проектному финансированию по всем банкам;
• внедрение случаев разрешения поэтапного раскрытия счетов эскроу;
• рост конкуренции среди банков;
• повышение качества сопутствующих услуг;
• создание «зеленого коридора» (быстрое решение) для VIP-девелоперов;
Фото: www.bn.ru
• снижение требований к собственному капиталу застройщика;
• снижение размера комиссий;
• снижение количества случаев, когда требуется поручительство бенефициаров;
• повышение доли авансирования с 15% до 30% — 50%;
• повышение полномочий филиалов;
• рост скорости принятия решений;
• облегчение ковенанты по плану продаж;
• снижение специальной и средневзвешенной ставки;
• расширение географии работы банков;
• рост скорости принятия решений по заявкам на проектное финансирование с двух-трех месяцев до двух недель;
• улучшение качества работы с ипотекой банков, развивающих проектное финансирование.
Исполнительный директор департамента развития корпоративного бизнеса СбербанкаДенис Ковриженко, управляющий директор центра по развитию бизнеса с клиентами строительной отрасли и госсектора ГазпромбанкаДенис Касаткин, руководитель проектного финансирования недвижимости по Сибири и Дальнему Востоку Альфа-банкаЕкатерина Поплыгина подробно прокомментировали все предложения застройщиков.
После окончания деловой части дискуссия не утихала и на вечерних мероприятиях у костра под музыкальное сопровождение кавер-группы и барда.
Помимо обсуждения насущных вопросов рынка новостроек здесь девелоперам предстояло посостязаться в спортивных и развлекательных поединках.
Завершением программы саммита стал урбан-тур в ЖК Скандинавия (Коммунарка) от ГК А101 (2-е место в ТОП застройщиков Москвы по объему текущего строительства).
ЖК Скандинавия, ГК А101
Представители девелопера поделились своими подходами к формированию района, сценариям использования локации, обустройству общественных пространств, сохранению ландшафта и экосистем на территории, созданию социальной инфраструктуры, образовательных объектов.
ГК А101 показала, как создает точки притяжения в ЖК, развивает соседское сообщество.
НОЗА и портал ЕРЗ.РФ благодарят каждого гостя за активное участие в дискуссиях, создание душевной атмосферы открытого общения, генеральных партнеров — IT-компании Profitbase, Ujin, Smartis — за помощь в организации мероприятия, а также партнеров — компании «Базис Холдинг», «ВетроСтройДеталь», РПА «Компас», «Формайнд» — за поддержку саммита.
