Непрерывное обучение, фокус на эмоциональном состоянии, стратегическая гибкость, принятие решений на основе больших данных и институт наставничества советует использовать для формирования устойчивых и эффективных команд директор управления персоналом ГК «КОРТРОС» Екатерина Киреева в выступлении на Международном жилищном конгрессе.

«Девелоперам предстоит опираться на комбинацию практик, чтобы создать команду, которая может видеть возможности и справляться с изменениями на рынке. Открытый диалог с осознанными лидерами, поддержка внутри команды, гибкость в распределении ролей приведут к существенному улучшению результатов», — пояснила Екатерина Киреева.

Эксперты в области HR обменялись мнениями в ходе дискуссии «Кадровый голод в девелопменте: как и где искать специалистов?». Включение темы в повестку одного из крупнейших b2b-событий связано с диверсификацией бизнеса и запуском новых цифровых активностей, через которые проходят многие девелоперы.

Спикер «КОРТРОС» выделила ключевые тренды, которые определят стратегии в управлении персоналом в ближайшие три года. По мнению Екатерины, сегодня компании подходят к порогу взрывного роста интеграций инструментов искусственного интеллекта на всех уровнях. «Это может потребовать переквалификации 12-14% работников в связи с автоматизацией уже к 2030 году», — отмечает эксперт.

В условиях «конкуренции» с нейросетями, трансформации навыков и нарастающем разрыве в компетенциях сотрудников от руководителей требуется больше эмпатии. Это делает человекоцентрированное лидерство одним из главных запросов, наравне с управлением распределенными командами, которые, как отмечает спикер, стали стандартом.

Исходя из трендов, директор управления персоналом ГК «КОРТРОС» поделилась практиками, на которые девелопер делает ставку и уже использует при формировании и удержании конкурентной команды.

Все большее значение приобретает непрерывное обучение, встроенное в ежедневные процессы. Это могут быть и сессии обмена знаниями, и мастер-классы по интеграции новых технологий. Внутри «КОРТРОС» хороший результат показали рабочие группы по 3-4 сотрудника для отработки навыков. Это позволяет формировать команду проактивных участников команд — амбассадоров знаний.

Быть устойчивой в турбулентное время даже сильная команда не сможет без руководителя, который умеет держать нужный эмоциональный градус у себя, и у подчиненных. Отрефлексировать состояние, снизить уровень стресса и выстроить открытый диалог на 100% помогают практики обратной связи.

В распределении ресурсов и расстановке сил Екатерина советует проявлять стратегическую гибкость, использовать собственные таланты и области роста, раскрывая сильные стороны каждого. Так сотрудники чувствуют силу и значимость своей экспертизы, больше проявляются и генерируют идеи.

Одну из главных точек роста для команд спикер «КОРТРОС» видит в работе с большими данными. «Это то, что позволит быстро развиваться, используя результаты исследований рынка и внутренних процессов, быстро принимать решения», — рассказывает Екатерина.

Пятой практикой, без которой уже не обойтись при формировании пула эффективных команд, эксперт считает институт наставничества. На новой позиции или задаче важно опереться на ментора внутри компании, который поможет развиваться в новой роли. Это ускоряет интеграцию новичков и поддерживает рост опытных сотрудников.

«Сегодня для удержания лидерства на рынке девелоперам требуется выстраивать стратегию, в которой драйвером развития наравне с внедрением высоких ИИ-технологий становится работа на раскрытие потенциала сотрудников», — заключила Екатерина Киреева.

Реклама. ООО «РСГ-Бизнес Сервис». ИНН: 7709772056

В современном мире все больше людей стараются вести здоровый образ жизни и экологичный быт. По словам заместителя коммерческого директора федерального девелопера DOGMA Марии Могилевцевой-Головиной, именно эти тенденции становятся ключевыми ориентирами для застройщиков в формировании благоприятной среды.

Как рассказала Мария Могилевцева-Головина, компания провела опрос среди жителей одного из микрорайонов девелопера, чтобы лучше выявить потребности населения. Результаты показали, что 97% опрошенных ведут активный образ жизни и следят за здоровьем. Для них важны зоны воркаута, велосипедные и беговые дорожки, площадки для баскетбола и групповых занятий. Что особенно важно и приятно – 50% респондентов пользуются всеми этими элементами благоустройства проекта на регулярной основе.

По словам эксперта, такие данные говорят о том, что компании должны создавать условия, где спорт и забота о себе станут частью повседневной жизни. В жилых комплексах DOGMA для этого предусмотрены фитнес-центры, медицинские клиники и различные спортивные объекты. Также комьюнити-центр регулярно проводит групповые тренировки на свежем воздухе с профессиональными инструкторами.

По мнению Марии Могилевцевой-Головиной, современные тренды в девелопменте включают не только спорт, но и различные решения для создания микроклимата. Это, в первую очередь, зеленые зоны и водные объекты. Ярким примером сочетания такого благоустройства стал сухой фонтан в ЖК «Самолет», территория которого сочетает зону отдыха, прогулочную площадь и велодорожку.

«Согласно нашему опросу, 92% жителей считают этот объект полезным для отдыха в жару, а 96% отмечают его положительное влияние на микроклимат квартала. Это одна из любимых точек притяжения в ЖК», – отметила Мария Могилевцева-Головина.

Современные тренды в девелопменте включают не только спорт и благоустройство, но и экологичные технологии. Энергоэффективные дома, продуманная система отопления и цифровизация сервисов создают комфортное и экологичное жилье. Эксперт компании подчеркнула, что многие жители предпочитают онлайн-квитанции, так как это экономит ресурсы и упрощают взаимодействие с управляющей компанией.

Помимо этого, концепция «город в городе», дворы без машин и благоустроенные прогулочные зоны формируют современную городскую среду, в которой можно вести активный и экологичный образ жизни.

«Комплексный подход к планированию позволяет району быть самодостаточным – все необходимое находится в шаговой доступности. Это снижает потребность в ежедневных поездках на автомобиле, экономит время, а также способствует сокращению выбросов парниковых газов, создавая более экологичную среду», – подытожила Мария Могилевцева-Головина.

Реклама. ООО РА «Тренд-Юг». ИНН: 2311348404