Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

В ГК «КОРТРОС» рассказали о планах развития микрорайона Равновесие в Одинцово

Генеральный директор группы компаний «КОРТРОС» Станислав Киселев во время визита главы Одинцовского городского округа Андрея Иванова в жилой комплекс «Равновесие» рассказал о ходе реализации проекта и планах по его масштабированию. До 2029 года здесь планируется построить поликлинику, два детских сада на 300 мест каждый, общеобразовательную школу для 1 875 учеников, физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК), детскую школу искусств на 214 воспитанников и другие объекты социальной и транспортной инфраструктуры.

Девелопер также планирует возвести 249 480 кв. м жилья и несколько многоуровневых отдельностоящих и подземных паркингов на 4 544 машиноместа.

«Новые планы по масштабированию проекта будут реализованы в три этапа. Мы понимаем, насколько жителям района сегодня важна социальная инфраструктура, поэтому в нашей концепции мы делаем на этом главный акцент. Так, из 34 гектар территории будущей застройки 15 гектар мы отдаем под социальные, спортивные и досуговые объекты. Мы формируем в «Равновесии» новый формат комфортного жилого пространство, где есть все необходимое для здоровья и развития всех резидентов. При этом большое внимание мы уделяем достаточному количеству парковочных мест, чтобы освободить дворы от машин. Концепция новой застройки также включает развитую сеть помещений для торговли и размещения операторов бытовых сервисов, что позволит создать в микрорайоне не менее 4 455 рабочих мест», — рассказал генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев

Проект благоустройства включает новые спортивные площадки суммарной площадью не менее 8 450 кв. м, которые расположатся на придомовых пространствах и территориях общего пользования. В том числе в микрорайоне оборудуют многофункциональную хоккейную коробку и площадку для мини-футбола.

Жилой комплекс «Равновесие» в селе Перхушково представляет собой малоэтажный загородный проект комфорт-класса клубного формата с минимальной плотностью застройки. На текущий момент в реализации находятся 12 домов и наземный паркинг. Первая очередь уже заселена, введен и открыт инновационный муниципальный детский сад на 360 воспитанников. Работают сетевые продуктовые магазины, пункты выдачи товаров, кофейни и строительные магазины. В 2024 г. «Равновесию» был присвоен официальный статус микрорайона.

Реклама. ООО «РСГ-Бизнес Сервис». ИНН: 7709772056

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее