Детская площадка 500 кв. м расположена во дворе-парке дома «Лаврушинский». Девелопер Sminex оформил её в виде морского побережья и сделал зону для экспериментов с водой. Здесь есть ручей, фонтанчики и механический водоворот. С площадки можно спуститься в игровую комнату, созданную в стиле подводного мира.

Sminex уже завершил первый этап строительства детской инфраструктуры. Компания возвела павильон, из которого в игровую комнату ведёт винтовая лестница и горка. Перед ним строители сделали грот в форме морской волны. Здесь установят лестницу, трубы для спуска и верёвочный тоннель. Рядом проходит дорожка для беговела. Игровое оборудование изготовила немецкая компания Richter Spielgeräte по индивидуальному проекту.

«Мы строим детскую площадку по нашему фирменному стандарту Kid’s Lab. Он предполагает создание развивающей и безопасной игровой среды. В оформлении используются только натуральные материалы. На следующем этапе мы приступим к отделке игровой инфраструктуры и установке оборудования. Будем работать с гранитом, деревом, морской галькой, мульчированной корой, каучуковой крошкой и песком. Детская площадка станет яркой точкой притяжения для ребят разных возрастов и не оставит равнодушными взрослых», — рассказал вице-президент по строительству Sminex Селим Демиралай.

В детской зоне двора-парка «Лаврушинского» будут тактильные стенки, песочница с пересыпками, несколько игровых маршрутов, качели, скалодром, слуховые трубы, карусель и музыкальный забор.

Образ морского побережья, созданный детской площадкой во дворе-парке, дополняет двухэтажная игровая комната. Здесь на поверхностях выступают различные элементы, напоминающие кораллы. Есть подвесной лабиринт, слуховая труба, настенные игры, проектор и мягкий конструктор. Архитекторы создали здесь и «тайную комнату» — пространство для спокойной игры и отдыха.

Помимо винтовой лестницы, в комнату можно попасть, скатившись по трубе. Таким образом, игровые сценарии не прерываются при смене места. Наблюдать за друзьями на поверхности дети могут через два зенитных фонаря и перископ.

Реклама. ООО "СМАЙНЭКС". ИНН:7705764030

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее