Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Изменения в наблюдательном совете ДОМ.РФ

Глава Минстроя Ирек Файзуллин пришел в совет вместо бывшего руководителя ведомства, а ныне полномочного представителя президента РФ в Уральском федеральном округе Владимира Якушева, а президент НОСТРОЙ Антон Глушков занял место экс-руководителя ДОМ.РФ, а ныне заместителя генерального директора ОАО «РЖД» Александра Плутника.

   

Фото: www.echokirova.ru

  

В соответствии с решением внеочередного общего собрания акционеров АО «ДОМ.РФ» (распоряжение Росимущества от 11.01.2021 № 1-р) утвержден новый состав Наблюдательного совета этой госкорпорации, носящей статус единого института развития в жилищной сфере, информирует пресс-служба Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).

Набсовет ДОМ.РФ осуществляет стратегическое управление госкорпорацией, определяет основные принципы функционирования ее системы управления рисками, контролирует деятельность исполнительных органов этой организации.

   

Фото: www.юкщит.рф

   

В обновленный состав Набсовета ДОМ.РФ, состоящий из десяти человек, вошли представители федеральных органов исполнительной власти, бизнеса и банковской сферы, играющие важную роль в развитии строительной отрасли.

Среди них:

  

   

зампредседателя Правительства России Марат Хуснуллин (на верхнем фото слева);
• министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин (на верхнем фото справа);

    

  

генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко (на фото слева);
• Президент НОСТРОЙ Антон Глушков (на фото справа).

Стоит отметить, что Ирек Файзуллин и Антон Глушков заменили в составе совета прежнего главу Минстроя Владимира Якушева (ныне полномочный представитель Президента РФ в Уральском федеральном округе) и бывшего руководителя ДОМ.РФ Александра Плутника (ныне генеральный директор ОАО «РЖД»), соответственно. 

В обновленный Наблюдательнвй совет ДОМ.РФ также вошли: зампредседателя Правительства РФ Дмитрий Григоренко, замминистра финансов РФ Алексей Моисеев, гендиректор ПАО «Аэрофлот» Михаил Полубояринов, первый вице-президент Газпромбанка Максим Раскоснов, замминистра экономического развития РФ Илья Торосов, Марина Ентальцева

 

Фото: www.note.taable.com

     

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Ирек Файзуллин сменит Владимира Якушева на посту главы Минстроя

Новым управляющим директором ДОМ.РФ назначен Дмитрий Дубенецкий

В наблюдательный совет Фонда защиты дольщиков вошли три представителя федеральной власти

Заместителем гендиректора Фонда ДОМ.РФ стал выходец из структур Ленинградской области

Виталий Мутко стал гендиректором ДОМ.РФ

Президентом НОСТРОЙ избран представитель красноярского застройщика «Культбытстрой» Антон Глушков

+

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: Повысится ли качество услуг при назначении гарантирующих управляющих компаний

24 февраля в очередном эфире онлайн-проекта эксперты обсудили вопросы отстранения девелоперов от управления новостройками.

 

 

Напомним, новый механизм создания системы управления многоквартирными домами предусмотрен обновленной редакцией «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ РФ до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года».

Как ранее сообщал портал ЕРЗ.РФ, подготовленный Минстроем России скорректированный проект Стратегии возлагает функции по обеспечению управления многоквартирными домами (МКД) не столько на жильцов или застройщиков, сколько на учрежденные региональными властями специализированные компании.

 

 

Отредактированный проект Стратегии Минстрой России отправил в Общественный совет при Минстрое России 15 февраля, проинформировал в ходе эфира заместитель председателя комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере ЖКХ, член экспертного совета комитета ГД по строительству и ЖКХ Дмитрий Гордеев (на фото).

В документе вместо регионального оператора по управлению жилым фондом указана гарантирующая управляющая компания. В качестве одной из причин такого решения эксперт отметил возможность передачи на региональный уровень принятия решений о назначении компаний, управляющих новостройками.

 

 

Руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) рассказал, что обсуждение идеи позволит сравнить качество работы муниципальных управляющих компаний и УК от застройщиков.

«Первые рекомендуются жильцам как компании, гарантирующие обязательный пакет услуг, а то время как вторые более клиентоориентированные, — отметил эксперт. — Их цель — не только управление многоквартирным домом, но и создание долгосрочной положительной репутации среди жильцов дома и будущих покупателей».

 

 

Директор сервисной управляющей компании Neoroom Кристина Головкова (на фото) в числе причин такой инициативы назвала некачественное выполнение строительно-монтажных работ, скрытие дефектов в ходе эксплуатации жилых комплексов, а также минимальный и недостаточный объем оказываемых услуг.

 

 

Представитель Neoroom также отметила возможные негативные последствия изменений.

В их числе коррупционная составляющая при выборе подрядных организаций для устранения дефектов в рамках гарантийного обслуживания, монополизм, отсутствие конкурентного рынка и др.

 

 

Директор УК Азбука Быта ГК Железно Татьяна Демина (на фото) обратила внимание на необходимость проработки процедур создания гарантирующих управляющих компаний и критериев их отбора.

Она сослалась на исследования, согласно которым при выборе новостройки покупатели все чаще обращают внимание на наличие у застройщика собственной УК.

 

 

Директор департамента клиентского обслуживания семейства компаний KASKAD Family Александр Разин (на фото) напомнил, что в результате реализации стратегии до 2030 года будет построен 1 млрд кв. м жилья и обеспечено развитие института ИЖС с объемом ввода до 50 млн кв. м ежегодно.

«На рынке появится огромный объем новостроек, которым нужно управлять. В связи с этим решение Минстроя очевидно: передать его в частные руки было бы большой ошибкой, — отметил эксперт. — Формирование гарантирующих УК региональными властями может пойти рынку в пользу, поскольку будут выработаны единые понятия и правила для всех игроков».

 

 

Поддержала мнение о создании на рынке единых стандартов управления многоквартирными домами PR-директор ГК ВекторСтройФинанс Наталья Медникова (на фото). Вместе с тем, она подчеркнула преимущества работы управляющей компании от застройщика.

«Собственная УК взаимодействует с девелопером даже на этапе проектирования, — рассказала представитель девелопера. — Мы получаем обратную связь от жителей ранее сданных домов и учитываем ее при строительстве новых очередей».

Посмотреть запись эфира можно по ссылке.

Организатор проекта — отраслевой портал ЕРЗ.РФ, генеральный партнер — компания MACRO, информационный партнер — консалтинговое агентство GMK.

 

   

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Генпрокуратура проверит управляющие компании на местах на предмет цены и качества услуг ЖКХ

Девелоперов отстранят от управления своими новостройками, введенными в эксплуатацию

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: ЖКХ в интересах клиента

В проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ включены основные отраслевые макропоказатели

Эксперты: Нельзя лишать граждан права самим выбирать организацию, управляющую многоквартирным домом

Эксперт: Замена управляющих компаний на назначенных властями региональных операторов — это удар по интересам жильцов

Опубликована Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ

Минстрой поддержал включение стандарта КРТ в Стратегию развития строительной отрасли-2030

Стратегия развития строительной отрасли: приоритеты и цифры

Стратегии развития строительной отрасли и сферы ЖКХ сведут в один документ