Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Изменения в наблюдательном совете ДОМ.РФ

Глава Минстроя Ирек Файзуллин пришел в совет вместо бывшего руководителя ведомства, а ныне полномочного представителя президента РФ в Уральском федеральном округе Владимира Якушева, а президент НОСТРОЙ Антон Глушков занял место экс-руководителя ДОМ.РФ, а ныне заместителя генерального директора ОАО «РЖД» Александра Плутника.

   

Фото: www.echokirova.ru

  

В соответствии с решением внеочередного общего собрания акционеров АО «ДОМ.РФ» (распоряжение Росимущества от 11.01.2021 № 1-р) утвержден новый состав Наблюдательного совета этой госкорпорации, носящей статус единого института развития в жилищной сфере, информирует пресс-служба Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).

Набсовет ДОМ.РФ осуществляет стратегическое управление госкорпорацией, определяет основные принципы функционирования ее системы управления рисками, контролирует деятельность исполнительных органов этой организации.

   

Фото: www.юкщит.рф

   

В обновленный состав Набсовета ДОМ.РФ, состоящий из десяти человек, вошли представители федеральных органов исполнительной власти, бизнеса и банковской сферы, играющие важную роль в развитии строительной отрасли.

Среди них:

  

   

зампредседателя Правительства России Марат Хуснуллин (на верхнем фото слева);
• министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин (на верхнем фото справа);

    

  

генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко (на фото слева);
• Президент НОСТРОЙ Антон Глушков (на фото справа).

Стоит отметить, что Ирек Файзуллин и Антон Глушков заменили в составе совета прежнего главу Минстроя Владимира Якушева (ныне полномочный представитель Президента РФ в Уральском федеральном округе) и бывшего руководителя ДОМ.РФ Александра Плутника (ныне генеральный директор ОАО «РЖД»), соответственно. 

В обновленный Наблюдательнвй совет ДОМ.РФ также вошли: зампредседателя Правительства РФ Дмитрий Григоренко, замминистра финансов РФ Алексей Моисеев, гендиректор ПАО «Аэрофлот» Михаил Полубояринов, первый вице-президент Газпромбанка Максим Раскоснов, замминистра экономического развития РФ Илья Торосов, Марина Ентальцева

 

Фото: www.note.taable.com

     

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Ирек Файзуллин сменит Владимира Якушева на посту главы Минстроя

Новым управляющим директором ДОМ.РФ назначен Дмитрий Дубенецкий

В наблюдательный совет Фонда защиты дольщиков вошли три представителя федеральной власти

Заместителем гендиректора Фонда ДОМ.РФ стал выходец из структур Ленинградской области

Виталий Мутко стал гендиректором ДОМ.РФ

Президентом НОСТРОЙ избран представитель красноярского застройщика «Культбытстрой» Антон Глушков

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее