Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

В Северной столице на средства Банка ДОМ.РФ построят жилой комплекс из четырех высоток

Проектное финансирование в размере 4,4 млрд руб. выделяется застройщику в лице ГК «Красная стрела» в рамках уже заключенного кредитного договора. 

      

Фото: РИА Новости / Виталий Тимкив

    

По условиям сделки данные средства будут направлены на строительство ЖК «FRIENDS» (на фото выше) в районе Суздальского шоссе, в Приморском районе Санкт-Петербурга.

По проекту жилой комплекс представляет собой четыре 25-этажных дома комфорт-класса, размещенных на участке площадью 2,2 га в непосредственной близости от лесного массива Новоорловского заказника.

    

Фото: www.novostroy.su

     

Примечательно, что данный участок ГК Красная стрела (48-е место в ТОП застройщиков Санкт-Петербурга) выкупила у российской «дочки» финского концерна ЮИТ.

В этой же локации ЮИТ возводит ЖК «Новоорловский» (на фото).

     

Фото: www.ptzgovorit.ru

    

Что касается ЖК «FRIENDS», то проект обеспечен всей необходимой для начала строительства разрешительной документацией, к участку подведены инженерные сети.

Застройщик планирует открыть продажи квартир здесь уже в I квартале 2021 года.

    

 

   

По словам генерального директора ГК «Красная стрела» Николая Урусова (на фото), ЖК «FRIENDS» — уже второй проект, который Группа начинает этой осенью в партнерстве с Банком ДОМ.РФ.

«Общая сумма проектного финансирования, выделенная банком на строительство двух наших новых ЖК — «Менделеев» и «FRIENDS», составляет более 10,5 млрд руб.», — уточнил Урусов.

    

 

  

«Рынок жилищного строительства Санкт-Петербурга — один из самых динамично развивающихся в стране, — подчеркнула вице-президент Банка ДОМ.РФ Анна Авдокушина (на фото). — Многие девелоперы в регионе уже перешли на проектное финансирование».

Она напомнила, что Банк ДОМ.РФ не только постоянно расширяет пул застройщиков-партнеров, но и выдает кредиты тем девелоперам, с которыми у кредитной организации уже установились деловые отношения.

«Кредитование в уполномоченном в сфере жилищного строительства банке гарантирует застройщикам максимально выгодные условия, позволяет сосредоточиться на строительных работах», — подчеркнула Авдокушина.

    

Фото: www.twitter.com

    

По данным портала наш.дом.рф, по состоянию на 20 ноября более 31% жилья (3,58 млн кв. м) в Санкт-Петербурге строится с использованием проектного финансирования. Всего же в регионе возводится 11,37 млн кв. м жилья.

    

  

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний Красная Стрела

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 32 517 кв. м

Объектов строительства — 5 (в 3 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 640-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 48-е

  

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2019 г. — 0 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2020 г. — 18 871 кв. м

  

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 1 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2019 г. — 2 (из 5)

    

    

  

  

  

   

    

Другие публикации по теме:

В Набережных Челнах на кредитные средства Банка ДОМ.РФ построят ЖК «Притяжение»

Банк ДОМ.РФ предоставил ростовскому застройщику более 1,5 млрд руб. проектного финансирования

На строительство дома в Перми Банк ДОМ.РФ выделил более 220 млн руб.

За счет кредита Банка ДОМ.РФ в Северной столице построят элитный дом

На кредит Банка ДОМ.РФ в 2,5 млрд руб. в Ростове-на-Дону построят ЖК «Державинский»

На реализацию уникального эко-проекта калининградский застройщик получит 3,5 млрд руб. от Банка ДОМ.РФ

На строительство ЖК в Москве Банк ДОМ.РФ выделил ГК Гранель более 11 млрд руб.

В рамках кредитной линии Банк ДОМ.РФ предоставил ГК Полис Групп почти 8 млрд руб.

Банк ДОМ.РФ предоставил проектное финансирование девелоперу VEREN GROUP

Банк ДОМ.РФ предоставил проектное финансирование ГК «Меридиан»

+

Эксперты: для ускорения инноваций в строительстве необходимо создать аналог ДОМ.РФ, курирующий отраслевые высокие технологии

По просьбе компании Метриум эксперты проанализировали Стратегию развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года (далее Стратегия-2030), разработанную Минстроем и утвержденную в конце октября текущего года Правительством РФ. Специалисты в сфере девелопмента и рынка недвижимости выделили несколько ключевых положений этого программного документа и внесли свои предложения по их реализации.

   

Фото: www.zsrf.ru

  

Напомним, что в соответствии с ключевыми целями Стратегии-2030 в ближайшие восемь лет планируется обеспечить доступность жилья не менее чем для двух третей граждан РФ.

Для этого предполагается к 2030 году построить около 1 млрд кв. м жилья, для чего требуется продолжать активно применять показавшие свою эффективность меры государственного стимулирования ипотеки и кредитования застройщиков, а также финансовые инструменты для создания инфраструктуры.

Документ включает три возможных сценария развития отрасли: базовый, агрессивный и пессимистичный (на случай максимального негативного эффекта от санкций и мировой рецессии). Подробно с ними можно ознакомиться здесь.

 

Фото: www.citybur.ru

   

По мнению коммерческого директора Optima Development Дмитрия Голева (на фото), предусмотренные Стратегией-2030 инфраструктурные бюджетные кредиты было бы целесообразно выделять непосредственно девелоперам — под строительство конкретных школ, детских садов, поликлиник, инженерных узлов в рамках жилищных проектов.

 

Фото: www.news.sarbc.ru

 

«Сейчас эта мера направлена только на поддержку региональных властей, которым на строительство социальной и городской инфраструктуры выделяют кредиты под 3% годовых на 15 лет, — отметил Дмитрий Голев. — Но у региональных властей не всегда хватает финансовых, технических и кадровых ресурсов, а фактически инфраструктурная нагрузка ложится на застройщиков», — уточнил эксперт.

 

   

Основатель и совладелец Группы Родина Владимир Щекин (на фото) положительно отозвался о стремлении властей в рамках Стратегии-2030 увязать мероприятия национального проекта «Жилье и городская среда» с мерами других национальных проектов для решения инфраструктурных вопросов.

При этом эксперт заявил о необходимости создания механизма, «который бы напрямую помогал и поощрял девелопмент, участвующий в выполнении нацпроектов».

Щекин посетовал, что сегодня средства для достижения плановых показателей нацпроектов «распределяются через бюджетную систему между регионами и ведомствами, минуя бизнес».

 

Фото: www.daraja.ru

 

Глава Группы Родина также коснулся раздела Стратегии-2030, в котором говорится о необходимости формирования развитого рынка аренды жилья через стимулирование застройщиков (в том числе через предоставление им налоговых преференций и льготных земельных участков) на возведение «наемных домов».

«Финансировать такие стройки можно и через механизм коллективных вложений небольших инвесторов», — предложил Щекин. Он также заметил, что фактически такая модель уже сложилась и ее результатам стали апарт-комплексы в крупных городах.

«По-видимому, развитие арендного рынка подтолкнет власти к легализации апартаментов, как наиболее подходящего формата недвижимости для развития жилищного найма», — предположил эксперт.

 

Фото: www.mirkvartir.ru

 

Генеральный директор девелоперской компании СМУ-6 Инвестиции Алексей Перлин (на фото) отметил, что Стратегией-2030 предусмотрена административная, цифровая и профессиональная трансформация строительной отрасли с помощью разработки программ финансового и налогового стимулирования технологий «зеленого строительства», использования возобновляемых источников энергии, применения новых строительных материалов.

 


Фото: www. building-tech.org

 

Для ускорения инноваций в строительстве, безусловно, понадобится создание своего рода аналога госкорпорации ДОМ.РФ, но только в области технологий, считает Перлин.

«Этот оператор [аналог ДОМ.РФРед.] может создать сеть центров научно-технической поддержки застройщиков, которые будут активнее вовлекаться во внедрение новых технологий», — поделился своим мнением эксперт, посетовав, что сегодня на уровне государства такая политика не ведется, а инновации держатся на инициативе отдельных застройщиков.

   

  

Управляющий партнер компании Метриум Надежда Коркка (на фото) обратила внимание на положение Стратегии-2030, предполагающее распространение проектного финансирования с использованием счетов эскроу на сектор индивидуального жилищного строительства (ИЖС).

«Гипотетически крупные профессиональные застройщики могут открыть новое направление — строительство коттеджных поселков через механизм проектного финансирования, — заметила Коркка. — Однако, чтобы такие проекты не были убыточными, застройщикам нужны довольно обширные земельные участки с проложенными к ним коммуникациями», — подчеркнула она.

   

Фото: www.rbk.ru

 

По словам эксперта, также необходимо решить вопрос об обеспечении таких поселков необходимой транспортной, инженерной и социальной инфраструктурой.

«Наконец, чтобы индивидуальное жилье стало массово доступным, нужны технологии их быстрого и недорогого строительства, например, из готовых каркасов, панелей или методом 3D-печати», — порекомендовала представитель Метриум.

 

Фото: www.yandex.ru

   

Говоря в целом о перспективах реализации Стратегии-2030, Надежда Коркка предостерегла власти от «урезаний и оптимизации» заявленных в документе показателей.

«В текущих условиях это крайне важно… Девелоперское сообщество должно выдвигать конкретные инициативы, руководствуясь Стратегией, — резюмировала эксперт, пояснив: — Это поможет выйти отрасли из сложного положения и стать драйвером экономического развития».

 

 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года утверждена

Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года вынесена на утверждение в Правительство

Эксперт: Правительство хочет дестимулировать строительство апартаментов

Ирек Файзуллин: Проект Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ скорректирован с учетом антироссийских санкций

Пессимистичный сценарий проекта Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ учитывает фактор антироссийских санкций

Перспективы арендных домов коммерческого использования

Стратегия развития строительной отрасли: приоритеты и цифры