В соответствии с соглашением о проектном финансировании кредитная линия в размере 974 млн руб. открыта компании «СтройРезерв» для строительства жилого комплекса с. Новая Тура, в пригороде Казани.

Средства проектного финансирования застройщик направит на строительство 9 домов высотой 5 этажей на 513 квартир.

ЖК «Френдли комплекс Тура Nova» (100-е место в ТОП ЖК Республики Татарстан) строится в районе с развитой инфраструктурой, вблизи расположены несколько детских садов, школ и больниц, а через дорогу от жилого комплекса находится технополис «Новая Тура».

Рядом проходит скоростная трасса, по которой дорога до центра Казани займет не более 40 минут, уточнили в пресс-службе банка. Полностью завершить строительство застройщик планирует к IV кварталу 2022 года.

«Банк ДОМ.РФ рассматривает Республику Татарстан как один из приоритетных регионов, последовательно развивая партнерские взаимоотношения с местными застройщиками, — рассказала вице-президент Банка ДОМ.РФ Анна Авдокушина (на фото). — Проектное финансирование от Банка ДОМ.РФ – комплексный продукт, мы готовы оказывать компаниям поддержку на всех этапах девелоперского цикла, предоставляем финансирование на максимально выгодных условиях, открываем кредитные линии на весь срок реализации проектов», — подчеркнула она.

Фото: www.twitter.com

По данным портала наш.дом.рф на 13 мая более 73% жилья (1 млн 559 тыс. кв. м) в Республике Татарстан строится с использованием проектного финансирования. Всего в регионе возводится 2,132 млн кв. м жилья.

«Все наши проекты реализуются с применением новейших строительных технологий, отличаются уникальной концепцией и качеством, — отметил представитель СЗ «СтройРезерв» (31-е место в ТОП застройщиков Республики Татарстан) Данил Смирнов (на фото). — Не станет исключением и данный жилой комплекс».

Сотрудничество с Банком ДОМ.РФ гарантирует застройщику бесперебойный доступ к финансированию в процессе возведения объекта, а покупателям квартир — завершение работ точно в срок, подчеркнул Смирнов.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: СЗ СтройРезерв

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 12 057 кв. м

Объектов строительства — 5 (в 1 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 1197-е

Место в ТОП по Республике Татарстан (Татарстан) — 31-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 0 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — н/р

Другие публикации по теме:

Для строительства ЖК под Санкт-Петербургом застройщик получит от Банка ДОМ.РФ 5,7 млрд руб.

На строительство четвертой очереди подмосковного ЖК Банк ДОМ.РФ выделяет структуре ВЭБ 14,5 млрд руб.

В Екатеринбурге за счет кредита Банка ДОМ.РФ будет построен 29-этажный дом

На сибирском рынке проектного финансирования заключена крупнейшая сделка — 50 млрд руб. на строительство района в Красноярске

Банк ДОМ РФ выделил РГ-Девелопмент более 19 млрд руб.

На средства Банка ДОМ.РФ ГК МИЦ построит в Москве комплекс апартаментов

В Ленинградской области на деньги Банка ДОМ.РФ построят ЖК «Высоцкий»

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство МФК в центре Москвы

Банк ДОМ.РФ выделил застройщику кредитную линию на строительство ЖК в Башкортостане

Нижегородский застройщик получит кредит Банка ДОМ.РФ на строительство ЖК в областном центре

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее