Спикер верхней палаты российского парламента жестко раскритиковала Министерство строительства и ЖКХ за нерешенную проблему обманутых дольщиков.  Вице-премьер пообещал «закрыть эту тему» до конца года.  

Фото: www.lesoberezhny.com

26 сентября, выступая на «правительственном часе» в Совете Федерации, вице-премьер Виталий Мутко (на фото) пообещал от имени Правительства и Минстроя до конца года «подготовить законодательные шаги, которые раз и навсегда закроют тему» обманутых дольщиков.

Фото: www.pnp.ru

Характеризуя текущую ситуацию с жертвами долгостроя, зампред Правительства сообщил, что сегодня в стране насчитывается около 1,1 млн действующих договоров участия в долевом строительстве, из них 90 тысяч проблемных, где дольщики вложили, средства, но так и не получили его от застройщиков (порядка 3 тыс. недостроенных домов) около 3,7 трлн руб.

По словам Мутко, призванные решить проблему обновленные правила финансирования долевого строительства (когда деньги дольщиков защищены размещением их на эскроу-счетах и контролем застройщика со стороны банка-кредитора) пока неохотно поддерживаются самими банками.

Фото: www.promdevelop.ru

Отсюда, по мнению вице-премьера, и необходимость дальнейшего усовершенствования законодательства, регулирующего ввод жилья. Как известно, ряд шагов по реформированию отрасли и формированию нормативной базы в этом направлении предпринимает курируемый Виталием Мутко Минстрой России. 

Именно критика в адрес последнего и прозвучала из уст председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко (на фото). Реагируя на выступление Мутко, она заметила, что вышеупомянутое ведомство само нуждается в реформировании. 

Фото: www. Vm.ru

«Сейчас никакое это не Министерство строительства, а какое-то министерство недостоверной статистики​​​. Всегда бравурные отчёты, всегда у них миллионы растущего жилья, — заметила спикер верхней палаты российского парламента. — Не чувствуется, что у нас есть орган исполнительной власти, который управляет процессами, законами и сам что-то реально делает», — жестко резюмировала Валентина Матвиенко.

Фото: www.gov.ru

Другие публикации по теме:

Застройщикам Крыма могут быть даны послабления в соблюдении правил долевого строительства

Виталий Мутко: Барьеры на пути ликвидации долгостроя необходимо устранить

Совет Федерации: ежегодный ввод 120 млн кв. м жилья потребует 2 трлн руб. свободных средств и ставки по ипотеке меньше 8%

После поручения Виталия Мутко проблемные объекты Urban Group завершат на два года раньше, чем предполагалось

Виталий Мутко поручил Минстрою рассмотреть требования дольщиков Urban Group, поступившие в Правительство РФ

Виталий Мутко: В России 200 тыс. семей относятся к обманутым дольщикам

Виталий Мутко: Дольщикам Urban Group беспокоиться не стоит — государство не оставит их в беде

Виталий Мутко: Первые шесть проблемных домов Urban Group сдадут в декабре

Виталий Мутко: Проблема обманутых дольщиков будет решена в 2022—2023 годах

Валентина Матвиенко определила чиновника, который понесет ответственность в случае удорожания строительства жилья

Виталий Мутко: Аудит Urban Group завершен, пора решать, что и как делать!

Владимир Путин: Потенциал у Мутко хороший, пусть работает

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее