Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Владимир Якушев: Нельзя позволить, чтобы эскроу-счета съели прибыль застройщиков!

По словам министра, перед Минстроем и Правительством в целом сегодня стоит важнейшая задача — не допустить падения рентабельности в сфере строительства жилья в условиях перехода отрасли на проектное финансирование. 

    

Фото: www.minstroyrf.ru

   

Об этом во вторник на встрече с руководителями региональных отделений Союза журналистов России заявил глава Минстроя Владимир Якушев (на фото).

По словам министра, при минимальной разнице между затратами и прибылью девелоперам попросту станет невыгодно строить жилье, и рынок окажется перед угрозой коллапса.

   

Фото: www.minstroyrf.ru

    

Напомним, что ряд независимых экспертов и представителей отрасли предрекают существенное увеличение издержек для застройщиков связи с необходимостью сменить долевое финансирование на банковское кредитование с обязательным введением счетов эскроу.

    

Фото: www.floridagreenhomebroker.com

    

Особенно распространены тревожные прогнозы о перспективах региональных застройщиков, чей бизнес менее масштабен, а целевая аудитория не столь многочисленна и платежеспособна, как в столицах или нефтегазовых субъектах РФ.

    

Фото: www. newsprom.ru

    

Это опасение повторил на встрече с журналистами и Владимир Якушев. При этом среди территорий, наиболее защищенных от падения рентабельности на рынке строительства жилья, он назвал Москву, Московскую и Тюменскую области.

«А вот коллег с Алтая это волнует, потому что разница между себестоимостью и ценой там небольшая», — заметил министр, констатировав, что данная ситуация — «наверно, самый большой вызов, который нам сегодня надо преодолеть».

    

Фото: www.promdevelop.ru

    

Однако, как отмечал портал ЕРЗ, Минстрой и Правительство в целом не сидят сложа руки. В обновленный (в сторону защиты дольщиков и ужесточения требований к застройщикам) минувшим летом 214-ФЗ  подготовлены дополнительные поправки, призванные учесть интересы не только дольщиков, но и девелоперов.   

    

Фото: www.omskrielt.com

   

            

   

  

  

Другие публикации по теме:

Бизнес просит освободить девелоперов от жесткой привязки к уполномоченным банкам

Алексей Репик («Деловая Россия»): При переходе на проектное финансирование застройщикам понадобится господдержка

Правительство внесло в Госдуму новый пакет поправок в 214-ФЗ

Владимир Якушев: Ухода с рынка застройщиков из глубинки допустить нельзя!

Виталий Мутко: Критика проектного финансирования заслуживает внимания Правительства

В Минстрое обсудили с застройщиками поправки в закон о долевом строительстве

Дмитрий Артюхов: Необходимо принять ряд поправок в законодательство о долевом строительстве

Cтало известно, какие поправки в законодательство о долевом строительстве рассматриваются Правительством РФ

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее