24 февраля в очередном эфире онлайн-проекта эксперты обсудили вопросы отстранения девелоперов от управления новостройками.

Напомним, новый механизм создания системы управления многоквартирными домами предусмотрен обновленной редакцией «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ РФ до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года».

Как ранее сообщал портал ЕРЗ.РФ, подготовленный Минстроем России скорректированный проект Стратегии возлагает функции по обеспечению управления многоквартирными домами (МКД) не столько на жильцов или застройщиков, сколько на учрежденные региональными властями специализированные компании.

Отредактированный проект Стратегии Минстрой России отправил в Общественный совет при Минстрое России 15 февраля, проинформировал в ходе эфира заместитель председателя комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере ЖКХ, член экспертного совета комитета ГД по строительству и ЖКХ Дмитрий Гордеев (на фото).

В документе вместо регионального оператора по управлению жилым фондом указана гарантирующая управляющая компания. В качестве одной из причин такого решения эксперт отметил возможность передачи на региональный уровень принятия решений о назначении компаний, управляющих новостройками.

Руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) рассказал, что обсуждение идеи позволит сравнить качество работы муниципальных управляющих компаний и УК от застройщиков.

«Первые рекомендуются жильцам как компании, гарантирующие обязательный пакет услуг, а то время как вторые более клиентоориентированные, — отметил эксперт. — Их цель — не только управление многоквартирным домом, но и создание долгосрочной положительной репутации среди жильцов дома и будущих покупателей».

Директор сервисной управляющей компании Neoroom Кристина Головкова (на фото) в числе причин такой инициативы назвала некачественное выполнение строительно-монтажных работ, скрытие дефектов в ходе эксплуатации жилых комплексов, а также минимальный и недостаточный объем оказываемых услуг.

Представитель Neoroom также отметила возможные негативные последствия изменений.

В их числе коррупционная составляющая при выборе подрядных организаций для устранения дефектов в рамках гарантийного обслуживания, монополизм, отсутствие конкурентного рынка и др.

Директор УК Азбука Быта ГК Железно Татьяна Демина (на фото) обратила внимание на необходимость проработки процедур создания гарантирующих управляющих компаний и критериев их отбора.

Она сослалась на исследования, согласно которым при выборе новостройки покупатели все чаще обращают внимание на наличие у застройщика собственной УК.

Директор департамента клиентского обслуживания семейства компаний KASKAD Family Александр Разин (на фото) напомнил, что в результате реализации стратегии до 2030 года будет построен 1 млрд кв. м жилья и обеспечено развитие института ИЖС с объемом ввода до 50 млн кв. м ежегодно.

«На рынке появится огромный объем новостроек, которым нужно управлять. В связи с этим решение Минстроя очевидно: передать его в частные руки было бы большой ошибкой, — отметил эксперт. — Формирование гарантирующих УК региональными властями может пойти рынку в пользу, поскольку будут выработаны единые понятия и правила для всех игроков».

Поддержала мнение о создании на рынке единых стандартов управления многоквартирными домами PR-директор ГК ВекторСтройФинанс Наталья Медникова (на фото). Вместе с тем, она подчеркнула преимущества работы управляющей компании от застройщика.

«Собственная УК взаимодействует с девелопером даже на этапе проектирования, — рассказала представитель девелопера. — Мы получаем обратную связь от жителей ранее сданных домов и учитываем ее при строительстве новых очередей».

Посмотреть запись эфира можно по ссылке.

Организатор проекта — отраслевой портал ЕРЗ.РФ, генеральный партнер — компания MACRO, информационный партнер — консалтинговое агентство GMK.

Другие публикации по теме:

Генпрокуратура проверит управляющие компании на местах на предмет цены и качества услуг ЖКХ

Девелоперов отстранят от управления своими новостройками, введенными в эксплуатацию

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: ЖКХ в интересах клиента

В проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ включены основные отраслевые макропоказатели

Эксперты: Нельзя лишать граждан права самим выбирать организацию, управляющую многоквартирным домом

Эксперт: Замена управляющих компаний на назначенных властями региональных операторов — это удар по интересам жильцов

Опубликована Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ

Минстрой поддержал включение стандарта КРТ в Стратегию развития строительной отрасли-2030

Стратегия развития строительной отрасли: приоритеты и цифры

Стратегии развития строительной отрасли и сферы ЖКХ сведут в один документ

Соответствующее соглашение подписано между застройщиком ЖК Остров в лице ДОНСТРОЙ и региональной телекоммуникационной компанией МГТС, сообщили в пресс-службе девелоперской организации.

Фото: www.idgesg.net

В ЖК Остров (194-е место в ТОП новостроек РФ) будет создана сверхскоростная инфраструктура по технологии 5G, оператором выступит МГТС.

Пилотная территория с сетями пятого поколения появится в ближайшие полгода, а всего здесь будет построено более десяти базовых станций, отмечается в сообщении.

Фото: www.news2world.net

Жилой комплекс бизнес-класса, представляющий собой пять монолитно-кирпичных корпусов высотой от 5 до 21 этажа, возводится в столичном районе Хорошево-Мневники рядом с Рублево-Успенским и Новорижским шоссе.

Согласно проектной декларации девелопера ДОНСТРОЙ (10-е место в ТОП застройщиков РФ, 2-е место в ТОП Москвы), объект будет введен в эксплуатацию в IV квартале 2023 года.

Фото: www.obzor78.ru

В компании обращают внимание на то, что это будет первый в России жилой комплекс с внедренной в ходе строительства технологией 5G.

В сообщении перечислен ряд «уникальных цифровых преимуществ» сетей пятого поколения, которые станут доступны жильцам ЖК Остров, в частности:

• сверхскоростной интернет до 1 Гбит/с;

• бесшовность передачи данных с сохранением высокой скорости и качества при передвижении по всей территории ЖК Острова — от квартиры до набережной;

Фото: www.mts.ru

• отсутствие необходимости заводить интернет-провода в квартиру;

• мгновенный доступ к облачным сервисам, потоковому видео, интернет играм;

• онлайн-контроль всех устройств умного дома как единой системы без помех и зависаний;

• бесперебойная работа беспилотного транспорта и дронов;

• управление из единого пункта всеми составляющими «умного города»: светофорами, камерами наблюдения, банковскими терминалами, паркоматами и т.п.

Фото: www.mosnovostroy.ru 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ДОНСТРОЙ

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 113 098 кв. м

Объектов строительства — 47 (в 9 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 10-е

Место в ТОП по Москве — 2-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 96 451 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 54-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 59 349 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг в III кв. 2020 г. — 4,5 (из 5)

Фото: www.it-tehnik.ru

Другие публикации по теме:

Умный дом: каким он должен быть и сколько за него готовы платить покупатели квартир в новостройках

В ТОП застройщиков РФ по текущему строительству на 1 июля 2021 года впервые вошел ДОНСТРОЙ

В новостройках ГК Самолет будут внедрять «умное ЖКХ» на базе технологий ведущего интернет-провайдера России