Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: Повысится ли качество услуг при назначении гарантирующих управляющих компаний

24 февраля в очередном эфире онлайн-проекта эксперты обсудили вопросы отстранения девелоперов от управления новостройками.

 

 

Напомним, новый механизм создания системы управления многоквартирными домами предусмотрен обновленной редакцией «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ РФ до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года».

Как ранее сообщал портал ЕРЗ.РФ, подготовленный Минстроем России скорректированный проект Стратегии возлагает функции по обеспечению управления многоквартирными домами (МКД) не столько на жильцов или застройщиков, сколько на учрежденные региональными властями специализированные компании.

 

 

Отредактированный проект Стратегии Минстрой России отправил в Общественный совет при Минстрое России 15 февраля, проинформировал в ходе эфира заместитель председателя комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере ЖКХ, член экспертного совета комитета ГД по строительству и ЖКХ Дмитрий Гордеев (на фото).

В документе вместо регионального оператора по управлению жилым фондом указана гарантирующая управляющая компания. В качестве одной из причин такого решения эксперт отметил возможность передачи на региональный уровень принятия решений о назначении компаний, управляющих новостройками.

 

 

Руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) рассказал, что обсуждение идеи позволит сравнить качество работы муниципальных управляющих компаний и УК от застройщиков.

«Первые рекомендуются жильцам как компании, гарантирующие обязательный пакет услуг, а то время как вторые более клиентоориентированные, — отметил эксперт. — Их цель — не только управление многоквартирным домом, но и создание долгосрочной положительной репутации среди жильцов дома и будущих покупателей».

 

 

Директор сервисной управляющей компании Neoroom Кристина Головкова (на фото) в числе причин такой инициативы назвала некачественное выполнение строительно-монтажных работ, скрытие дефектов в ходе эксплуатации жилых комплексов, а также минимальный и недостаточный объем оказываемых услуг.

 

 

Представитель Neoroom также отметила возможные негативные последствия изменений.

В их числе коррупционная составляющая при выборе подрядных организаций для устранения дефектов в рамках гарантийного обслуживания, монополизм, отсутствие конкурентного рынка и др.

 

 

Директор УК Азбука Быта ГК Железно Татьяна Демина (на фото) обратила внимание на необходимость проработки процедур создания гарантирующих управляющих компаний и критериев их отбора.

Она сослалась на исследования, согласно которым при выборе новостройки покупатели все чаще обращают внимание на наличие у застройщика собственной УК.

 

 

Директор департамента клиентского обслуживания семейства компаний KASKAD Family Александр Разин (на фото) напомнил, что в результате реализации стратегии до 2030 года будет построен 1 млрд кв. м жилья и обеспечено развитие института ИЖС с объемом ввода до 50 млн кв. м ежегодно.

«На рынке появится огромный объем новостроек, которым нужно управлять. В связи с этим решение Минстроя очевидно: передать его в частные руки было бы большой ошибкой, — отметил эксперт. — Формирование гарантирующих УК региональными властями может пойти рынку в пользу, поскольку будут выработаны единые понятия и правила для всех игроков».

 

 

Поддержала мнение о создании на рынке единых стандартов управления многоквартирными домами PR-директор ГК ВекторСтройФинанс Наталья Медникова (на фото). Вместе с тем, она подчеркнула преимущества работы управляющей компании от застройщика.

«Собственная УК взаимодействует с девелопером даже на этапе проектирования, — рассказала представитель девелопера. — Мы получаем обратную связь от жителей ранее сданных домов и учитываем ее при строительстве новых очередей».

Посмотреть запись эфира можно по ссылке.

Организатор проекта — отраслевой портал ЕРЗ.РФ, генеральный партнер — компания MACRO, информационный партнер — консалтинговое агентство GMK.

 

   

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Генпрокуратура проверит управляющие компании на местах на предмет цены и качества услуг ЖКХ

Девелоперов отстранят от управления своими новостройками, введенными в эксплуатацию

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: ЖКХ в интересах клиента

В проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ включены основные отраслевые макропоказатели

Эксперты: Нельзя лишать граждан права самим выбирать организацию, управляющую многоквартирным домом

Эксперт: Замена управляющих компаний на назначенных властями региональных операторов — это удар по интересам жильцов

Опубликована Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ

Минстрой поддержал включение стандарта КРТ в Стратегию развития строительной отрасли-2030

Стратегия развития строительной отрасли: приоритеты и цифры

Стратегии развития строительной отрасли и сферы ЖКХ сведут в один документ

+

Введена в эксплуатацию первая очередь одного из крупнейших долгостроев столицы ЖК «Марьино Град»

Речь идет о шести корпусах на более чем 350 квартир общей площадью 27,64 тыс. кв. м, сообщается на сайте правительства Москвы.

    

Фото: www.ria.ru

     

Руководитель ведомства Анастасия Пятова (на фото) напомнила, что 

строительные работы во всех шести жилых корпусах первой очереди ЖК «Марьино Град» (№17—22) технический заказчик, компания Capital Group, завершил еще в августе текущего года.

    

Фото: www.mos.ru

    

К этому времени у достроенных жилых домов было проведено благоустройство придомовой территории, построены детские и спортивные площадки, выполнена докомплектация котельной, обеспечена полная работоспособность инженерных объектов, проинформировала председатель Москомстройинвеста.

    

Фото: www.mos.ru

     

Таким образом, на этой неделе было выдано разрешение на ввод в эксплуатацию первой очереди ЖК «Марьино Град», расположенного на территории ТиНАО.

«В скором времени, после всех необходимых юридических процедур, права более 350 дольщиков будут полностью восстановлены, граждане получат ключи от квартир, в которые вкладывали свои средства», — подчеркнула Анастасия Пятова.

     

Фото: www.restate.ru

     

Напомним, что ЖК «Марьино Град» (возведение которого начинал позднее признанный банкротом застройщик ООО «Марьинострой») является одним из крупнейших долгостроев Новой Москвы.

Этот жилой комплекс, о проблемах которого неоднократно рассказывал портал ЕРЗ.РФ, — часть нереализованного большого проекта «Марьино Град», куда также входят поселок таунхаусов «Спорт Таун» (застройщик-банкрот ООО «Марьиностройгрупп») и ЖК «Спортивный квартал» (застройщик-банкрот ООО «СтройПлюс»).

     

Фото: www.twitter.com

        

В конце 2017 года, после обсуждения проблем дольщиков данных долгостроев на парламентских слушаниях в Госдуме, Москомстройинвест нашел для них инвестора и технического заказчика в лице одного из крупнейших столичных девелоперов — компании Capital Group.

       

Фото: www.facebook.com

     

«Взяв обязательства по достройке трех жилых комплексов в ТиНАО, мы как технический заказчик уже обеспечили получение заключений о соответствии для домов площадью более 137 тыс. кв. м в ЖК «Спортивный квартал» [900 уже выданных ключейРед.] и ЖК «Марьино Град», — рассказал директор по строительству Capital Group Николай Стасенко (на фото).

              

Фото: www.etpmtg.ru

      

   

   

    

     

Другие публикации по теме:

Долгострои проекта «Марьино Град» в Новой Москве вводятся в эксплуатацию

Все три застройщика новомосковского долгостроя «Марьино Град» стали банкротами

Еще один проблемный объект проекта «Марьино Град» получил «путевку» на достройку силами Capital Group

Дольщики столичного долгостроя ЖК «Марьино Град» начали включаться в реестр требований

Застройщик ЖК «Марьино Град» в Новой Москве признан банкротом

Достройка проблемных долгостроев Новой Москвы ЖК «Марьино Град» и «Спортивный квартал» возобновлена

Москомстройинвест возглавила Анастасия Пятова