В понедельник 22 мая портал ЕРЗ.РФ совместно со Школой Девелопера проведут урбан-тур по лучшим строящимся и недавно построенным жилым комплексам и новостройкам Нижегородской области. На следующий день состоится 44-я конференция «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы».

 

 

22 мая, 09.00—18.00 (местное время)

ЕРЗ-тур.

г. Нижний Новгород.

В программу ЕРЗ-тура входят:

1. Посещение лучших строящихся и недавно построенных жилых комплексов-новостроек Нижегородской области.

2. Обед в компании участников тура.

3. Участие в 44-й региональной конференции «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы» 23 мая.

Участие в экскурсии для застройщиков платное по предварительной регистрации по ссылке. Для партнеров ЕРЗ.РФ действует скидка 15%.

 

 

ЖК KM Residence Prime

Застройщик: ГК Каркас Монолит.

Класс: Бизнес.

Адрес: г. Нижний Новгород, р-н Советский, ул. Енисейская

13—20-этажный проект бизнес-класса. 

Победитель ТОП ЖК–2023 в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Нижегородской области».

Дом станет яркой архитектурной доминантой при выезде с метромоста в сторону площади Лядова. Здесь предусмотрен неоклассический фасад с элементами минимализма: лаконичный и изысканный облик, обилие стекла, террасы, существенно обогащающие пластику фасада, четко выраженные вертикальные линии.

В распоряжении жильцов будет приватный двор-сад, обращенный к реке, и ландшафтный парк у дома.

 

 

ЖК Клубный дом на Ярославской.

Застройщик: ГК АГРОСПЕЦТЕХ.

6—8-этажный элитный жилой комплекс.

Адрес: г. Нижний Новгород, р-н Нижегородский, ул. Ярославская, д. 21.

Призер ТОП ЖК–2023 в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Приволжском ФО, среднеэтажные дома».

Этот флагманский проект группы компании ГК АГРОСПЕЦТЕХ обращает на себя внимание и придает статус месту. Дом расположен на высокой смотровой площадке Гребешковского откоса. По словам архитекторов, именно рельеф местности подсказал им идею создания пластичного фасада, повторяющего высокие берега Оки и Волги. Из окон дома, особенно с террас верхних этажей, открывается невероятно красивый вид на слияние рек и исторический центр Нижнего Новгорода.

У клубного дома имеется закрытая частная территория: собственный сквер, детская экоплощадка, подземный паркинг с лифтом.

Преимуществом стало небольшое количество жильцов: в доме всего 59 квартир.

 

 

ЖК Симфония Нижнего.

Застройщик: ГК Столица Нижний.

7—9-этажный комплекс бизнес-класса.

Адрес: г. Нижний Новгород, р-н Нижегородский, ул. Максима Горького, д. 70.

ЖК Симфония Нижнего находится всего в нескольких минутах ходьбы от площади Горького и главной улицы города — Большой Покровской.

Свободные планировки, высокие потолки и витражное остекление — здесь есть все, что нужно для реализации самых смелых идей. В комплексе предусмотрены система видеонаблюдения, подземный паркинг и безопасный двор.

 

 

ЖК Гранд-квартал Бетанкур.

Застройщик: ГК ННДК.

8—25-этажный проект бизнес-класса.

Адрес: г. Нижний Новгород, р-н Канавинский, улица Бетанкура.

ЖК Бетанкур — это уверенный, выделяющийся и меняющий представление о комфортной жизни новый проект бизнес-класса от группы компаний ННДК. Свежий взгляд на город, на роль жилых пространств для человека, на возможности, реализуемые в проекте, на подходы и технологии строительного процесса.

Жилой комплекс, состоящий из двух многоквартирных домов переменной этажности, с подземным паркингом, закрытой благоустроенной территорией, бесспорно, станет видовой доминантой и украшением всего города.

 

 

23 мая, 13:30—15.30 (местное время).

44-я конференция «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы» в рамках Всероссийского форума «О недвижимости 2023».

Адрес проведения: г. Нижний Новгород, Нижне-Волжская набережная, 11, АНО КПЦ «академия Маяк» имени А. Д. Сахарова, Второй зал.

В программе конференции — следующие мероприятия.

1. Торжественная церемония награждения застройщиков региона:

• победителей и призеров в номинациях премии ТОП ЖК–2023.

• лидеров по вводу жилья в 2022 году.

• дипломами класса умного дома.

2. Форсайт-сессия «Основные тренды в жилом девелопменте: продажи, продукт, цифровизация».

 

Фото: www.nizhny800.ru

 

На конференцию приглашены:

Представители государственных органов и некоммерческих организаций региона

• Сергей Морозов, заместитель губернатора Нижегородской области;

• Дмитрий Груничев, и. о. министра строительства Нижегородской области;

• Илья Гор, директор департамента строительства и капитального ремонта г. Нижний Новгород.

 

Фото: www.atomic-energy.ru

 

Представители застройщиков, осуществляющих строительство в Нижегородской области

• Борис Замский, заместитель директора по продажам, стратегии и развитию бизнеса ГК Столица Нижний;

• Михаил Иванов, генеральный директор ГК ННДК;

• Петр Белов, директор СЗ Андор.

Эксперты:

• Александр Калинин, директор по продажам Smartis;

• Артём Глухих, основатель и CEO «Базис Недвижимость;

• Михаил Бутенко, СЕО РПА «Компас».

Модератором выступит руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик.

Участие в конференции бесплатное по предварительной регистрации по ссылке.

 

Фото: www.dzeninfra.ru

 

Организаторы конференции: ДК, РСС, ННДК, ЕРЗ.РФ, НОЗА, ТПП.РФ.

Партнер урбан-тура: Школа Девелопера.

Информационный партнер — портал МИР КВАРТИР.

 

Контакты:

Для вопросов по туру: + 7 (916) 970-09-27.

Участие в конференции: Алена Авилова +7 (905) 794-99-22, Виолетта Прийма, pvg@erzrf.ru.

Аккредитация СМИ на урбан-тур и конференцию: Светлана Фокина +7 (925) 809-23-90, sf@erzrf.ru.   

 

  

  

    

  

   

   

  

Другие публикации по теме:

ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков 18 мая на конференцию во Владимире

ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков 15—16 мая в Чебоксары на урбан-тур и конференцию

Доступность проектного финансирования для застройщиков сохранится на прежнем уровне

Двор без машин и озелененная территория — основные тренды на рынке новостроек Самарской области

Цены на новостройки в Краснодаре продолжат расти темпом общей инфляции

20% застройщиков Ростовской области ждут роста предложения в сегменте квартир площадью до 30 кв. м

ЕРЗ.РФ провел в Воронежской области 37-ю конференцию «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы»

Приглашаем застройщиков на ЕРЗ-тур по лучшим новостройкам Ростовской области

24 марта в Ростове-на-Дону пройдет 38-я конференция «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы»

ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков 27—28 марта в Краснодар на урбан-тур, конференцию и цифровой тур

Серия ЕРЗ-туров по лучшим новостройкам России начинается с Воронежа

ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков Воронежской области на 37-ю конференцию «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы»

ЕРЗ.РФ приглашает девелоперов в Санкт-Петербург на конференцию по цифровизации продаж

Согласно результатам опроса застройщиков — участников еженедельной онлайн-дискуссии «ЕРЗ-тренды»: «Генподрядчик девелопера: сторонний или инхаус», 55% респондентов предпочитают работать с внутренним генподрядчиком (ГП).

 

Результаты опроса участников дискуссии «ЕРЗ-тренды». Источник: ЕРЗ.РФ

  

Как показал опрос, проведенный в ходе дискуссии, сторонних генподрядчиков (ГП) привлекают 18% респондентов, 27% застройщиков выбирают подрядчика в зависимости от проекта.

Подробно о своем опыте работы со сторонними и внутренними ГП, а также причинах смены одной модели генподряда на другую рассказали эксперты вебинара — лидеры строительного рынка России.

        

Фото из архива А. Тонконогова

   

Андрей ТОНКОНОГОВ (на фото), партнер и руководитель практики консультационных услуг в сфере недвижимости ТеДо:

— С одной стороны, вопрос о том, каким должен быть ГП — сторонним или своим — простой. Но сегодня время вызовов, и мы хотим обсудить именно с представителями отрасли один из этих вызовов — функции генподряда.

Мы сейчас очень глубоко погружаемся в эту концепцию и обязательно выпустим потом анализ, поделимся итогами и наших исследований, и текущей панели (вебинара ЕРЗ.РФ — Ред.).

Со своей стороны мы пришли к тому, что генподряд в текущее время должен быть очень гибкой функцией. Наша консалтинговая практика может помочь девелоперам найти правильный подход по работе с этой функцией.

 

Фото из архива А. Кубца

 

Алексей КУБЕЦ (на фото), директор проектов строительства Sminex:

— Наша компания проектирует и строит больше 2 млн «квадратов» недвижимости в элитном и премиальном сегменте, что, соответственно, подразумевает щепетильное отношение к продукту. Со временем мы пришли к тому, что у нас появился собственный внутренний ГП, который полностью закрывает данную потребность.

Дело в том, что рынок меняется, клиент становится все более требовательным. Чтобы выдавать то, что мы обещали, и отслеживать все новинки и тенденции, у нас происходит очень большое количество изменений в моменте, и этими изменениями без собственного генподрядчика управлять очень сложно.

Сам рынок сейчас начал перестраиваться, и потребность во внутренних ГП значительно возросла.

 

Фото из архива С. Сагиряна

 

Станислав САГИРЯН (на фото), генеральный директор ГК РКС Девелопмент:

— Мы на рынке 17 лет, и все эти годы реализуем проекты с помощью инжинирингового генподряда. Своих мощностей у нас практически нет, и это наш осознанный выбор. Благодаря этому мы ни разу не опаздывали со сроками ввода в эксплуатацию. И с точки зрения качества, мы с премией продаем, в том числе и потому, что контролируем качество таким образом.

Каким бы прекрасным ни был ГП, завтра у него что-то произойдет на другом объекте, и он развалится, у него начнутся финансовые проблемы, разбежится бригада, рассорятся акционеры, собственники, еще что-то может произойти.

Любая нормальная стройка должна быть подготовлена к тому, что подрядчик меняется. Если это ГП, то очень часто это оборачивается катастрофой, поскольку на нем кран, на нем вся жизнедеятельность, в том числе в юридическом плане: он отвечает за строительную площадку, а ты туда фактически не можешь зайти. То есть ты, собственник, остаешься без права собственности. И у нас такие истории были.

Поэтому мы категорически не используем генподрядный метод. Можно сказать, что мы сами выступаем ГП, строим подрядным методом.

  

Фото из архива В. Ершова

 

Виталий ЕРШОВ (на фото), директор по строительству Setl Group:

— В целом я не сторонник внутреннего генподряда, наша компания уже 30 лет на рынке и прошла этот этап. Опыт первых лет не был гладким, мы столкнулись с некоторыми спорными ситуациями, которые не приводили нас к нужным результатам.

В итоге мы на какое-то время отказались от внутреннего генподряда. Однако ситуация на рынке Санкт-Петербурга заставила нас вернуться к этому опыту, но мы провели серьезную работу по оптимизации процессов.

Если объект начинает «спотыкаться» по вине генподрядчика, в компании есть абсолютно прозрачная методика доказательной базы, которая безболезненно и «бесшовно» удаляет такого подрядчика.

 

Фото из архива Д. Бражниченко

 

Денис БРАЖНИЧЕНКО (на фото), президент ГК Лендекс:

— Мы всегда придерживались парадигмы, в соответствии с которой выбираем подрядчика внешнего, работающего в базовом регионе. Но, на наш взгляд, у нас сейчас есть симбиоз: мы организовали собственного ГП. Ведь какие цели стоят перед внешним или собственным ГП? В первую очередь это максимальная оптимизация затрат. Сейчас цены на материалы, работы, услуги растут.

Даже работая по объекту с внешним ГП, мы все равно ввели систему тендеров. У нас есть закупочный отдел, мы рассматриваем предложения и ГП, и внешних подрядчиков, собираем лучшее и, соответственно, «заводим» их потом под ГП. Понятно, приоритет отдается ГП в случае, если у него есть собственные ресурсы.

Внедрение собственной тендерной службы позволило сократить затраты. Например, на закупку арматуры — на 2,8 млн руб. в месяц, или на 13% по данной закупке.

 

Фото из архива Э. Халимуллина

 

Эдуард ХАЛИМУЛЛИН (на фото), операционный директор строительного комплекса АО УК Унистрой:

В качестве преимуществ внешнего ГП назову:

• знание рынка субподрядных компаний в регионе и быстрое привлечение на объект;

• двойной контроль качества;

• возможность быстрого выхода в новый регион за счет привлечения внешних ГП, в том числе постоянных;

• высокую экспертность и знание требований компании;

• меньшую численность сотрудников в структуре компании, меньшую нагрузку на ФОТ и возможность избежать сокращений при уменьшении объемов строительства;

• наличие собственного штата рабочих (например, каменщиков);

• устранение гарантийных заявок независимо от статуса субподрядчика (действующее юрлицо или нет).

К минусам внешнего генподрядчика я бы отнес:

• сложность в изменениях и внедрении новых решений;

• ограниченный рынок внешних ГП: при одновременном запуске большого количества объектов ощущается нехватка действующих ГП;

• долгий процесс подписания договора ГП;

• долгий процесс замены ГП в случае, если не выдерживаются сроки и уровень качества строительства;

• при банкротстве / прекращении сотрудничества с ГП гарантийные заявки ложатся на техзаказчика;

• затраты на сметную прибыль и фонд оплаты труда внешнего ГП.

 

Фото: rgud.ru

 

Гасан АРХУЛАЕВ (на фото), председатель комитета по комплексному развитию территорий Российской гильдии управляющих и девелоперов:

— Привлечение внешнего генподрядчика в современных российских реалиях — не самый лучший выбор, это в первую очередь вопрос экономики, вопрос квалифицированного управления ресурсами и финансами в довольно динамично меняющейся обстановке.

Мой собственный опыт позволяет точно сказать, что изменения в составе подрядчиков, на площадке, замены по видам работ — это всегда потери и затраты, и временные, и финансовые.

Состав рабочей документации меняется, смета меняется. И это каждый раз диалог с генподрядчиком. Диалог, можно сказать, «кровавый». На мой взгляд, вся история с генподрядом весьма своеобразная, это в значительной степени досталось нам из нашего славного советского прошлого, в котором все основные объемы и заказы были государственными. История, когда большинство проектов были государственные и, разумеется, государство должно было контролировать свои расходы, сметы и т. д. Вот по этой укоренившейся привычке у нас инвестор (заказчик), имея свою армию технических специалистов нанимает аналогичную армию с практически тем же специалитетом, а те сразу закладывают свои затраты, оплату своих фондов, механизмов и т. д.

Я имел удовольствие получить опыт инжинирингового подхода, так называемого Construction Management, когда мы привлекали только конкретные компетенции, а не какую-то систему и структуру. То есть не отдавали деньги в распоряжение другим компаниям, а свои ресурсы — тем структурам, которые нам впоследствии пытались доказать, почему цена возросла, какие виды работ возникли неожиданно и какие причины заставили генподрядчика сорвать сроки строительства.

И нет мучительных споров, по какой системе закрывать генподрядный договор.

 

 

Напомним, что онлайн-дискуссия «ЕРЗ-тренды в девелопменте» проходит еженедельно. Ведущие эксперты рынка недвижимости обсуждают актуальные тенденции и делятся свежими аналитическими данными.

 

 

Выпуск «ЕРЗ-тренды» 6 февраля будет посвящен итогам продаж новостроек в январе. Регистрация доступна по ссылке.

 

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

«ЕРЗ-тренды» 6 февраля в 10.00 — «Продажи новостроек: итоги января»

ЕРЗ-тренды: законодательству о КРТ недостает нормативов обеспеченности объектами социальной инфраструктуры

«ЕРЗ-тренды» 23 января в 10.00: разбираем новеллы законодательства о КРТ

ЕРЗ-тренды: в 2025 году системных рисков для застройщиков нет

«ЕРЗ-тренды» 16 января в 10.00: итоги декабря и 2024 года на рынке новостроек от лучших аналитиков России

ЕРЗ-тренды: поправки в 214-ФЗ защитят застройщиков, но могут породить новые судебные споры

ЕРЗ-тренды о новеллах 214-ФЗ: запись онлайн-дискуссии 

ЕРЗ-тренды: ипотечный стандарт ЦБ изменит структуру продаж новостроек

«ЕРЗ-тренды» 26 декабря в 10.00: разбираем новеллы 214-ФЗ

ЕРЗ-тренды: рынок новостроек нашел точку равновесия после отмены льготной ипотеки

Продажи новостроек: итоги ноября, прогнозы на декабрь и 2025 год от лучших аналитиков России — онлайн-дискуссия ЕРЗ.РФ 12 декабря в 10.00

Эксперты ДОМ.РФ, ГК Самолет и «Яков и Партнеры» рассказали, что происходит в девелопменте жилья и чего ожидать застройщикам

Девелопмент МКД: что происходит и что делать — тема обсуждения в прямом эфире ЕРЗ.РФ 5 декабря в 10.00

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Руководители аналитических центров ЦБ и ДОМ.РФ в прямом эфире ЕРЗ.РФ 29 ноября в 10.00 расскажут об основных финансовых трендах рынка жилья

Эксперты: повышение ключевой ставки ЦБ в декабре будет финальным

ЦБ: в сентябре ипотечных кредитов для долевого строительства выдано на 65,6% меньше, чем годом ранее (графики)

ЦБ: объем ипотечного кредитования для долевого строительства в сентябре уменьшился на 61,3% по отношению к прошлому году (графики)