Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ЮИТ представил новую стратегию

В основе концепции стратегии - анализ современных тенденций развития городской среды и востребованных видов бизнеса на рынке строительства и эксплуатации жилой и коммерческой недвижимости.

«Я с большим энтузиазмом отношусь к возможностям, которые появились благодаря слиянию ЮИТ и Лемминкяйнен, - отмечает Кари Каунискангас, генеральный директор и президент концерна ЮИТ. - Ключами к успеху компании являются наш квалифицированный персонал, сильная корпоративная культура и инновационность. Наша цель – укрепить наши позиции в качестве ведущего застройщика городской среды и снизить влияние экономических циклов на наш бизнес».

Новая стратегия ЮИТ опирается на ключевые современные тенденции, определяющие и приоритеты в развитии деятельности концерна. Это, во-первых, процессы урбанизации - люди переезжают в центры роста, а также в столичные регионы, и в городах, особенно вокруг узлов общественного транспорта, увеличивается плотность застройки. Во-вторых, значимость идей устойчивого развития возрастает по мере изменения менталитета людей и корректировок законодательства. В-третьих, дигитализация позволяет улучшать качество и эффективность обслуживания клиентов и, соответственно, открывает новые возможности для развития бизнеса.

Стратегические приоритеты, на которые будет опираться дальнейшее развитие деятельности ЮИТ, - это, во-первых, развитие городской среды. В этом направлении ЮИТ может задействовать свой огромный опыт в области реализации различных девелоперских и инфраструктурных проектов, управления всей цепочкой реализации проектов строительства. Это путь от появления первоначальной идеи до технического обслуживания построенных объектов недвижимости и предоставления разнообразных услуг собственникам жилой и коммерческой недвижимости. ЮИТ рассчитывает на получение конкурентных преимуществ на рынке, осуществляя собственные инвестиционные проекты, проекты ГЧП, генподрядные проекты «под ключ», а также совместные комплексные проекты с другими партнерами.

Во-вторых, приоритетом является долгосрочное развитие бизнесов, устойчивых к конъюнктурным рыночным колебаниям. Среди нецикличных видов бизнеса, которые будут расти независимо от возможных текущих конъюнктурных изменений, ЮИТ планирует развивать деятельность в сфере устройства асфальтовых покрытий, производства каменных материалов, обслуживания автодорог, реконструкции, инвестирования в недвижимость, управления объектами недвижимости и предоставления услуг для проживания.

В стратегии выделяется четыре краеугольных камня, которые будут способствовать успешной реализации этих стратегических приоритетов ЮИТ.

Во-первых, обеспечение максимальной производительности. Объединение и последующая интеграция всей деятельности ЮИТ и Лемминкяйнен способна дать существенный синергетический эффект и повышение производительности – разумеется, без ущерба для качества создаваемых продуктов и предоставляемых услуг. Показатели производительности будут улучшаться за счет сокращения издержек и времени производственного цикла. При этом во всех бизнес-сегментах концерна ЮИТ производительность должна повышаться, в частности, за счет эффективности управления проектированием, применения принципов бережливости и использования новейших технологий BIM, более широкого применения продукции повышенной заводской готовности, благодаря более тесному сотрудничеству в области проектирования, закупок и производства. Во-вторых, повышение эффективности использования капитала. Стремясь к сокращению оборотного капитала и объема капитала, инвестированного в долгосрочные проекты, ЮИТ при этом намерен продолжать свою деятельность в России во всех регионах присутствия. В-третьих, достижение успеха вместе с клиентами и партнерами – за счет расширения и укрепления сотрудничества с партнерскими компаниями и работы, позволяющей лучше понимать запросы клиентов и, соответственно, улучшать опыт их обслуживания. В-четвертых, залог успешного эффективного бизнеса ЮИТ – коллектив высокопрофессиональных сотрудников, в котором корпоративная культура компании, инструменты управления и в целом атмосфера способствуют высокой вовлеченности сотрудников, удовлетворенных своей работой в ЮИТ. Концерн стремится быть самым привлекательным работодателем в своей области - как для студентов, так и для опытных профессионалов.

Предусмотренные в стратегии приоритеты и инструменты деятельности призваны обеспечить успешную и финансово эффективную работу ЮИТ на рынке -  развивая устойчивую городскую среду, создавая востребованные клиентами объекты недвижимости и предоставляя качественные и полезные услуги.

С более подробной информацией об утвержденной стратегии можно ознакомиться здесь: https://www.yitgroup.com/en/news-repository/stock-exchange-releases/yits-new-strategy-and-updated-financial-targets--performance-through-cycles

+

Банк России: льготные кредиты должны быть адресными

Заместитель председателя ЦБ РФ Алексей Заботкин, курирующий в ЦБ денежно-кредитную политику, отвечая на вопросы КП в большом интервью, коснулся темы массовой льготной ипотеки (на новостройки под 8% годовых) и того, какие ее параметры оптимальны с точки зрения регулятора.

 

Фото: © WalDeMarus / Фотобанк Лори

 

Зампред Банка России отметил, что параметры льготных программ кредитования — это часть бюджетной политики, но есть важный нюанс, который нужно понимать: ключевая ставка на льготное кредитование повлиять не может.

Однако существует другая зависимость: если льготные программы занимают большой объем кредитования, приходится сильнее изменять ключевую ставку, чтобы оказать необходимое воздействие на спрос и инфляцию.

 

Фото: cbr.ru

 

Для наглядности Алексей Заботкин (на фото) сравнил льготные программы кредитования с рычагом, который с их применением «становится короче» и, следовательно, давить на него надо сильнее.

В целом, считает банкир, постоянно действующие льготные программы должны быть адресными и не являться определяющим фактором на рынке. Ведь при росте инфляции и инфляционных ожиданий получение ипотеки по той же самой льготной ставке, что и раньше, делает ее выгоднее.

 

Фото: © WalDeMarus / Фотобанк Лори

   

Представитель регулятора рассказал, что он лично знает несколько людей, купивших по две-три квартиры по льготной ипотеке, чтобы потом сдавать их, и предположил, что таких людей в России много.

А это, по его словам, значит, что «бюджетные средства, идущие на широкую льготную программу постоянного действия, не столько повышают доступность жилья для тех, кому нужна государственная поддержка, сколько способствуют избыточному спросу, в результате которого резко растут цены на недвижимость».

 

Фото: © Raev Denis / Фотобанк Лори

 

Он признал необходимость такой программы как антикризисного инструмента, например, во время пандемии. Но при широкой доступности льготной ипотеки на протяжении нескольких лет эффект от более низких процентных ставок полностью перекрывается увеличением основной суммы долга.

«В итоге доступность жилья, измеряемая как соотношение его средней стоимости к средним доходам, не повысилась, — резюмировал Алексей Заботкин и подчеркнул: — Так что нам кажется абсолютно правильным не продлевать действие широкой льготной программы, а оставить лишь адресные».

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты рассчитали переплату за квартиру, купленную в России на условиях ипотеки

ЦБ: ипотека, как и ожидалось, растет сдержанными темпами

ЦБ вновь сохранил ключевую ставку на уровне 16% годовых (график)

Как в результате мер ЦБ усложнилось получение ипотеки в банках

ЦБ ожидает роста ипотечного рынка в 2024 году

ЦБ: в 2024 году рост ипотечного кредитования замедлится до 7% — 12%

В ЦБ считают, что рынок новостроек все еще перегрет, и ждут дальнейшего замедления ипотечного кредитования

Эксперты: охлаждение на рынке ипотеки, за которое выступал ЦБ, началось

ЦБ планирует принять ипотечный стандарт и обсудить с Правительством изменения правил выдачи ипотеки с господдержкой

ЦБ: в январе ипотечных кредитов для долевого строительства выдано на 28,7% больше, чем годом ранее (графики)

ЦБ: объем ипотечного кредитования для долевого строительства в январе вырос на 22,8% по отношению к прошлому году (графики)

ЦБ: ставка ипотеки для долевого строительства в январе составила 6,11% (графики)

ЦБ: средний размер ипотечного жилищного кредита для долевого строительства в январе составил 4,96 млн руб. (график)

ЦБ против продления самой популярной льготной программы на жилье в новостройках