За год Банк ДОМ.РФ на 85% увеличил портфель проектного финансирования, но почти на 60% сократил прибыль

17 ноября 2020 09:19

За год Банк ДОМ.РФ на 85% увеличил портфель проектного финансирования, но почти на 60% сократил прибыль

Кредитная организация опубликовала промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность по МСФО по итогам девяти месяцев 2020 года, выполненную с учетом заключения независимого аудитора ООО «Эрнст энд Янг».

Фото: www.domrfbank.ru

Согласно обнародованным материалам, за рассматриваемый период:

• чистая прибыль банка составила 2,4 млрд руб. (-58,6% относительно девяти месяцев 2019 года);

• создание резервов под кредитные убытки по финансовым активам и по прочим операциям — 3,4 млрд руб. (в 3,4 раза больше, чем за девять месяцев 2019 года);

• чистые процентные доходы — 11,3 млрд руб. (+117,8%);

Фото: www.bn.ru

• портфель проектного финансирования жилищного строительства — 685,9 млрд руб. (+ 84,6%);

• достаточность собственных средств по состоянию на 30 сентября 2020 года — 22,2% (-2,7 п.п. относительно 31 декабря 2019 года).

Фото: www.кредит.рф

Комментируя эти цифры, председатель правления Банка ДОМ.РФ Артем Федорко (на фото), отметил, что стратегия банка изначально была сфокусирована на развитии технологий и персонала.

По его словам, кредитной организации со 100-процентным госучастием это дало преимущество в условиях, когда пандемия стерла границы между работой и домом.

Фото: www.restate.ru

«Мы смогли быстро адаптироваться к новым условиям, и выполнять задачи даже без привычной всем инфраструктуры офиса», — уточнил Федорко.

Он подчеркнул, что выбранный курс позволил Банку ДОМ.РФ использовать онлайн-каналы для совершения сделок, наращивать присутствие на рынке проектного финансирования, стабильно увеличивать ипотечный портфель.

Другие публикации по теме:

С начала года ДОМ.РФ нарастил портфель финансирования отрасли почти на 85%

Банку ДОМ.РФ вновь повышен рейтинг кредитоспособности

Артем Федорко (Банк ДОМ.РФ): Средние ставки по проектному финансированию опустились до 5—5,5%

Банк ДОМ.РФ: не только ипотека, но и целый ряд уникальных банковских сервисов

За год операционные доходы ДОМ.РФ выросли почти в шесть раз

Виталий Мутко: Жилищный вопрос решим через проектное финансирование, стимулирование спроса и эмиссию облигаций

За год портфель кредитования застройщиков вырос у ДОМ.РФ в 24 раза

За год чистая прибыль ДОМ.РФ увеличилась более чем в полтора раза

Печать

ДОМ.РФ Кредитование строительства Проектное финансирование Уставный капитал

23 ноября 2020 12:52

Банк ДОМ.РФ объединят с МСП Банком, а Фонд защиты дольщиков — с Фондом ЖКХ

Эти слияния произойдут в рамках оптимизации институтов развития, о которой в понедельник на оперативном совещании с вице-премьерами объявил председатель Правительства РФ Михаил Мишустин. Он подчеркнул, что оптимизация предполагает также серьезную дебюрократизацию в сфере строительства объектов инженерной и транспортной инфраструктуры.

Фото: www.evertech.com.ua

«По поручению Президента Правительство проведет оптимизацию институтов развития. Чтобы они в полной мере могли работать на достижение национальных целей развития, которые определены указом Президента», — заявил премьер.

Фото: www.government.ru

Михаил Мишустин (на фото) пояснил, что оптимизация будет происходить по нескольким направлениям.

Два из них предполагают создание крупного инвестиционного блока на базе ВЭБ.РФ с передачей под управление последнего четырех институтов развития и четырех федеральных фондов, а также упразднение восьми институтов с передачей их функций федеральным органам власти.

Фото: www.domrfbank.ru

Третье направление включает, в частности, создание Универсального банка на основе объединения МСП Банка и Банка ДОМ.РФ, а также единого Фонда содействия реформирования ЖКХ на базе объединения Фонда ЖКХ и Фонда защиты дольщиков.

«Все это позволит сократить дублирующие функции и сформировать пять крупных институтов развития», — пояснил Мишустин.

Фото: www.stroyrf.com

Он уточнил что в рамках оптимизации будут сохранены около десяти стратегически важных организаций, нацеленных на развитие конкретных отраслей и поддержку обороноспособности страны. Среди них Росатом, Роскосмос, Ростех, Росавтодор, Росагролизинг и ДОМ.РФ.

По сути эти госкорпорации, как заметил «Коммерсант», превращаются в отраслевые институты развития, а единым институтом развития, стоящим над ними, становится ВЭБ.РФ.

Фото: www.минпромит.тверская область.рф

По словам Михаила Мишустина, с помощью такой оптимизации Правительство продолжает «устранять избыточные административные препятствия при реализации инфраструктурных проектов», что является одной из важных задач, поставленных перед Кабмином Президентом.

Фото: www.kazan.kp.ru

Премьер также отметил, что в рамках оптимизации управления сферами национального развития будет упрощен порядок размещения инженерных сетей, подъездных и сельских дорог, поселковых улиц.

«Для них больше не потребуется получать разрешение на строительство, — заявил Мишустин. — А это означает, что не нужно готовить большой объем сложной документации, что позволит как минимум на полгода, а в некоторых случаях до года, сократить сроки проведения работ», — резюмировал чиновник.

Фото: www.gazetavatan.ru

Он пообещал, что строить станет дешевле и проще (в том числе за счете перевода в цифровой формат множества административных процедур), а государство продолжит контролировать использование земельных участков, и прежде всего — соблюдение безопасности проведения строительных работ.