В 2023 году портфель девелоперов жилья в Сбербанке вырос до 4 трлн руб., прибавив практически треть к показателю 2022 года. Портфель жилья занимает около пятой части кредитного портфеля корпоративных клиентов банка. Об этом на конференции Сбера по жилой недвижимости «Время изменений: вызовы–2024» сообщил заместитель Председателя Правления Сбербанка Анатолий Попов.

Фото: Сергеев Валерий / Фотобанк Лори

Зампред Правления Сбера уточнил, что в прошлом году в крупнейшем банке страны с госучастием было заключено более 2 300 договоров с лимитом 3,4 трлн руб.(+11% и +16% соответственно к показателям 2022 года). Прирост, по его словам, был обеспечен главным образом за счет субъектов РФ.

Анатолий Попов (на фото ниже) отметил, что лидерами по количеству заключенных договоров в 2023 году стали Свердловская и Тюменская области, а также Краснодарский край.

«Текущая кредитная политика по данной отрасли позволяет кратно расти при сохранении качества портфеля», — подчеркнул банкир и добавил, что сейчас Сбер нацелен на обеспечение прироста за счет скорости и применения новых технологий в кредитовании.

Фото: пресс-служба Сбербанка

По результатам прошлого года объем сделок начального финансирования и бриджей в Сбербанке увеличился более чем вполовину: фактический остаток кредитного портфеля бриджей составил 422 млрд руб. (около 280 млрд руб. в 2022 году). Лидирует Москва.

Увеличилась и доля покрытия застройщиками проектного финансирования средствами на счетах эскроу, рассказал зампред правления Сбера. За 2023 год привлечено 2,8 млрд руб., а концу года покрытие проектного финансирования средствами на эскроу достигло почти 90% (+14 п. п. к показателю 2022-го).

Фото: © Игорь Низов / Фотобанк Лори

«Рынок жилищного строительства остается привлекательным для инвесторов несмотря на рост стоимости привлечения финансирования на рынке, — заявил Попов и уточнил: — С 2020 года мы прирастали по портфелю девелоперов ежегодно почти в два раза. Вместе с тем, учитывая срок инвестиционной фазы в два-три года, сейчас мы находимся в стадии завершения инвестиционного цикла по многим проектам, то есть раскрытия эскроу и погашения проектов».

По его словам, с начала работы в схеме с эскроу по проектам Сбера раскрыто счетов на 3,6 трлн руб., в том числе на 1,9 трлн руб. в 2023 году.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Какие поручения должен выполнить Минстрой для развития строительной отрасли

ФАС проверит шесть ведущих банков на предмет обоснованности установления комиссии для застройщиков

ЦБ вновь изменил перечень банков, уполномоченных для открытия счетов эскроу (список)

Росреестр: в 2023 году в Москве зафиксировано рекордное число ДДУ с использованием счетов эскроу

РСПП направит в Минфин и Банк России предложения застройщиков по решению вопроса с комиссиями по льготной ипотеке

Марат Хуснуллин: в 2023 году российские банки выдали ипотеки на 7,8 трлн руб.

Эксперты: с проектным финансированием объем ИЖС в России утроится

Портфель проектного финансирования Банка ДОМ.РФ превысил 5 трлн руб.

Проектное финансирование в России: лидеры и аутсайдеры

Эксперты: с проектным финансированием можно строить не только жилье, но и новые производства и логистические комплексы

Сбербанк в июне открыл миллионный эскроу-счет

Сбер запустил пилотный проект по кредитованию ИЖС через эскроу-счета

Компания «Петрович» переходит на процесс электронного обмена заказами (EDI) с B2B-партнерами — крупными строительными компаниями. Решение позволяет наладить связь между ретейлером и учетными системами его B2B-клиентов, обеспечивая автоматизированный обмен данными при оформлении заказов и отгрузках.

Фото предоставлено компанией «Петрович»

«Электронный обмен — новый способ взаимодействия: клиент создает заказ в своей учетной системе (1С, SAP и другие) и отправляет его нам без звонков и оформления на сайте, рассказывает директор B2B-продаж СТД «Петрович» Елена Азарова.  — Это удобно для B2B-клиента: ему не нужно переходить из одной системы в другую, он делает заказ в своей номенклатуре и моментально получает его статус».

Важная часть IT-составляющей проекта — модуль сопоставления номенклатуры, который является разработкой «Петрович-Тех». Его внедрение помогло решить проблему, связанную с несоответствием номенклатур клиентов и товаров в 1С, имеющихся в наличии у ретейлера.

Цифровая экосистема выполняет все процессы, от приема заказа, подбора доступных товаров, включая аналоги, и отправки подтверждения заказа покупателю до формирования отгрузки и отправки уведомлений с деталями о доставке.

Проект EDI победил в международном конкурсе Global CIO «Проект года–2024» в номинации «Оптовые продажи». 

СПРАВКА

«Петрович B2B» — цифровой строительный ретейлер, который профессионально занимается комплектацией крупных строительных объектов. Компания присутствует на всех этапах строительной цепочки и уже укомплектовала более 5 тыс. жилищных, социальных, коммерческих и промышленных объектов в России.

«Петрович B2B» создал цифровую экосистему, которая значительно упрощает работу с закупками строительных материалов (EDI, электронный документооборот, личный кабинет, электронное подтверждение поставки).

Реклама. ООО «СТД «Петрович».  ИНН: 7802348846

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

РСПП приглашает на расширенное заседание комиссии по жилищной политике «Реклама в девелопменте: новые законы и инициативы»

Лучшие практики строительства МКД: от мастер-планирования и озеленения до стрит-ретейла и квартирографии

Ретейлеры: за год в разы активизировался рынок товаров для умного дома

В России появился первый умный многоквартирный дом класса «A»

В России дан старт цифровизации многоэтажек

Почти половина покупателей квартир готовы платить за услуги «умного» дома — но не более 10 тыс. руб.