О его назначении руководителем направления цифровой трансформации в жилищно-строительной сфере сообщил пресс-центр госкорпорации. 

Фото: www.cmsmagazine.ru

Под руководством Николая Козака (на фото) единый институт развития в жилищной сфере ДОМ.РФ приступит к разработке дорожной карты проекта цифровизации рынка жилищного строительства РФ, отмечается в сообщении. Ожидается, что реализация проекта позволит выполнить план мероприятий по оптимизации процедур в строительстве за счет использования цифровых технологий.

Фото: www.gazeta.ru

«Цифровизация процедур в жилищном строительстве – задача федерального масштаба, способная существенно сократить сроки строительства, снизить затраты на проектирование и строительно-монтажные работы, повысить качество эксплуатации объектов», — подчеркнул, комментируя новое назначение, директор по персоналу и операционной эффективности ДОМ.РФ Алексей Первенцев (на фото ниже).

Фото: www.rustelegraph.ru

По его мнению, «опыт и экспертиза Николая Козака в интернет-коммерции, разработке и внедрении масштабных цифровых сервисов, в том числе, для международных ритейл-гигантов будет востребован в решении этой задачи и разработке понятного плана действий по цифровой оптимизации строительства».

Фото: www.cs-cart.ru

СПРАВКА

Козак Николай Дмитриевич

Родился 11 мая 1977 года в Москве.

В 2000 году окончил исторический факультет МГУ и поступил в аспирантуру РАН, где занимался проблемой национального образования в бывших республиках Северного Кавказа.

Являлся соучредителем консьерж-сервиса для владельцев автомобилей «Делисервис», где занимал должность генерального директора.

До этого более 6 лет проработал в компании Леруа Мерлен, ведущем DIY ритейлере, где отвечал за интернет коммерцию, маркетинг, операции в регионах и цифровую трансформацию бизнеса в качестве заместителя генерального директора.

Также занимал руководящие должности в таких компаниях, как Coca-Cola, Adidas и Спортмастер.

Помимо диплома МГУ Николай Козак имеет степени MBA академий PWC и Ernst&Young.

Он обладает обширной экспертизой в системном управлении омниканальными (online /offline) бизнесами, оперирующими в сегменте Every Day Low Price.

Фото: www.note.taable.com

Другие публикации по теме:

У ДОМ.РФ и Банка ДОМ.РФ новый операционный директор

Изменения в наблюдательном совете ДОМ.РФ

Новым управляющим директором ДОМ.РФ назначен Дмитрий Дубенецкий

В наблюдательный совет Фонда защиты дольщиков вошли три представителя федеральной власти

Заместителем гендиректора Фонда ДОМ.РФ стал выходец из структур Ленинградской области

Экс-руководитель ДОМ.РФ Александр Плутник стал заместителем гендиректора РЖД

Олег Говорун покинул пост гендиректора Фонда защиты дольщиков

Новый Cовет Фонда ДОМ.РФ возглавил Виталий Мутко

Марат Хуснуллин избран председателем наблюдательного совета ДОМ.РФ

Виталий Мутко стал гендиректором ДОМ.РФ

Операционным директором ДОМ.РФ, Банка ДОМ.РФ и Фонда защиты дольщиков стал выходец из Amazon

Единственный акционер госкорпорации ДОМ.РФ в лице Росимущества решил уменьшить уставный капитал компании в 1,8 раза, на 70,3 млрд руб. — до 89,5 млрд руб., следует из сообщения ДОМ.РФ, которое цитирует РИА Недвижимость.

Фото: www.progorodnsk.ru

Как отмечается в сообщении, сокращение уставного капитала будет проведено путем уменьшения номинальной стоимости обыкновенных акций компании на 1,1 тыс. руб. — до 1,4 тыс. руб.

Как пояснили в госкорпорации, в 2015—2020 годах ДОМ.РФ осуществил ряд мероприятий, источником финансирования которых являлись бюджетные инвестиции и собственные средства, что привело к уменьшению размера нераспределенной прибыли на общую сумму более 70,4 млрд руб.: 7,2 млрд — программа помощи заемщикам; 11,8 млрд — достройка домов «СУ-155»; 14,7 млрд — программа «Дальневосточная ипотека», а 36,7 млрд — передача помещений правительственного комплекса «IQ квартал».

Фото: www.fedresurs.com

Уменьшение уставного капитала позволяет восстановить структуру собственных средств и исключить влияние вышеуказанных операций на размер нераспределенной прибыли, уточнили в ДОМ.РФ. После завершения процедуры уменьшения уставного капитала произойдет перераспределение между статьями собственного капитала без изменения общей величины собственных средств.

«Данная операция не окажет негативного влияния на норматив достаточности капитала, не приведет к нарушению нормативов финансовой устойчивости единого института развития в жилищной сфере, а также не повлияет на способность "Дом.РФ" исполнять свои обязательства перед кредиторами», — подчеркнули в госкомпании.

Фото: www.note.taable.com

Другие публикации по теме:

Банк ДОМ.РФ докапитализирован на 30 млрд руб.

Банк ДОМ.РФ докапитализируют на 30 млрд руб.

ДОМ.РФ докапитализирует свой дочерний банк, увеличив его уставный капитал почти на 2%

ДОМ.РФ докапитализирован на 1,5 млрд руб.

ДОМ.РФ докапитализирует свой банк на 25,4 млрд руб. через размещение акций

ДОМ.РФ докапитализировал свой дочерний банк на 40 млрд руб.

Банк ДОМ.РФ до 2021 года докапитализируют на 80 млрд руб.

ДОМ.РФ и его банк будут докапитализированы на 160 млрд руб.