О его назначении руководителем направления цифровой трансформации в жилищно-строительной сфере сообщил пресс-центр госкорпорации. 

Фото: www.cmsmagazine.ru

Под руководством Николая Козака (на фото) единый институт развития в жилищной сфере ДОМ.РФ приступит к разработке дорожной карты проекта цифровизации рынка жилищного строительства РФ, отмечается в сообщении. Ожидается, что реализация проекта позволит выполнить план мероприятий по оптимизации процедур в строительстве за счет использования цифровых технологий.

Фото: www.gazeta.ru

«Цифровизация процедур в жилищном строительстве – задача федерального масштаба, способная существенно сократить сроки строительства, снизить затраты на проектирование и строительно-монтажные работы, повысить качество эксплуатации объектов», — подчеркнул, комментируя новое назначение, директор по персоналу и операционной эффективности ДОМ.РФ Алексей Первенцев (на фото ниже).

Фото: www.rustelegraph.ru

По его мнению, «опыт и экспертиза Николая Козака в интернет-коммерции, разработке и внедрении масштабных цифровых сервисов, в том числе, для международных ритейл-гигантов будет востребован в решении этой задачи и разработке понятного плана действий по цифровой оптимизации строительства».

Фото: www.cs-cart.ru

СПРАВКА

Козак Николай Дмитриевич

Родился 11 мая 1977 года в Москве.

В 2000 году окончил исторический факультет МГУ и поступил в аспирантуру РАН, где занимался проблемой национального образования в бывших республиках Северного Кавказа.

Являлся соучредителем консьерж-сервиса для владельцев автомобилей «Делисервис», где занимал должность генерального директора.

До этого более 6 лет проработал в компании Леруа Мерлен, ведущем DIY ритейлере, где отвечал за интернет коммерцию, маркетинг, операции в регионах и цифровую трансформацию бизнеса в качестве заместителя генерального директора.

Также занимал руководящие должности в таких компаниях, как Coca-Cola, Adidas и Спортмастер.

Помимо диплома МГУ Николай Козак имеет степени MBA академий PWC и Ernst&Young.

Он обладает обширной экспертизой в системном управлении омниканальными (online /offline) бизнесами, оперирующими в сегменте Every Day Low Price.

Фото: www.note.taable.com

Другие публикации по теме:

У ДОМ.РФ и Банка ДОМ.РФ новый операционный директор

Изменения в наблюдательном совете ДОМ.РФ

Новым управляющим директором ДОМ.РФ назначен Дмитрий Дубенецкий

В наблюдательный совет Фонда защиты дольщиков вошли три представителя федеральной власти

Заместителем гендиректора Фонда ДОМ.РФ стал выходец из структур Ленинградской области

Экс-руководитель ДОМ.РФ Александр Плутник стал заместителем гендиректора РЖД

Олег Говорун покинул пост гендиректора Фонда защиты дольщиков

Новый Cовет Фонда ДОМ.РФ возглавил Виталий Мутко

Марат Хуснуллин избран председателем наблюдательного совета ДОМ.РФ

Виталий Мутко стал гендиректором ДОМ.РФ

Операционным директором ДОМ.РФ, Банка ДОМ.РФ и Фонда защиты дольщиков стал выходец из Amazon

Известный аналитик в сфере жилищного строительства, финансовый директор ДОМ.РФ Виктор Шлепов прокомментировал свежую статистику по проектному финансированию, опубликованную на сайте Банка России.

Фото: www.gisfactory.com

Согласно обнародованным данным, объём кредитных линий, открытых застройщикам, в 2020 году вырос в три раза — с 0,9 до 2.7 трлн руб. «Это уже заметная величина — 2.6% от консолидированных активов банковской системы на конец 2020 года, а по итогам 2021 года, предположу, этот показатель достигнет 4,5—5%, — отметил Виктор Шлепов (на фото ниже), добавив: — Думаю что это самый быстрорастущий сегмент банковского кредитования на двух-трехлетнюю перспективу».

По словам специалиста, «реформа долевого финансирования — это win-win решение для всех участников рынка жилищного строительства: потребителей, застройщиков, банков, государства».

Около 40% от объема кредитных линий — 1,1 трлн из 2,7 трлн руб. — приходится на долю Банка ДОМ.РФ, подчеркнул финансовый директор госкорпорации. По его мнению, решение о создании уполномоченного банка в сфере жилищного строительства, принятое в конце 2018 года, стало исключительно верным и своевременным, поскольку «это позволило застройщикам плавно перейти на новые рельсы, без революций и потрясений».

Проектное финансирование — сложный продукт, но и банковская система не стоит на месте, констатировал аналитик. — «На сегодня 7 банков имеют портфель проектов, превышающий 1 млн кв. м, и думаю, что в течение 2 ближайших лет сформируется пул из 10—12 банков, всерьёз и надолго работающих на этом рынке. С одной стороны, это немного, а с другой — попробуйте без подсказки назвать больше 20 действующих банков», — не без иронии предложил Виктор Шлепов.

Фото:www.mirmonolita.ru

Согласно обнародованной регулятором статистике, остаток средств на счетах эскроу составил 1,2 трлн руб., превысив остаток ссудной задолженности (1 трлн руб.) по открытым кредитным линиям.

Это не самая характерная ситуация для проектов жилищного строительства, отмечает специалист. «На бытовом языке это означает, что жилье продается быстрее, чем строится, — пояснил топ-менеджер госкорпорации. — Думаю что это один индикаторов "перегрева" первичного рынка на фоне мягкой кредитно-денежной политики и программ субсидирования ипотечного кредитования», — резюмировал он.

Фото: www.bn.ru

По его словам, уровень ставок по кредитам оказался ниже самых смелых прогнозов, которые год-полтора назад делали эксперты, включая его самого: от 1,64% годовых в СКФО (что скорее выглядит как статистическая аномалия) до 4,37% в ЦФО. «В среднем "по больнице" получается около 3.9%, — констатирует Виктор Шлепов. — Это результат целого ряда факторов: мягкой кредитно-денежной политики, конкуренции банков и, конечно, высоких темпов продаж у застройщиков».

Концентрация лимитов проектного финансирования хотя и снижается, но оптически выглядит высокой, отмечает эксперт. По его словам, если год назад на две столичные агломерации (Москва, Подмосковье, Санкт-Петербург, Ленобласть) приходился 71% от общего объёма лимитов, то сегодня — 66%.

Фото: www.floridagreenhomebroker.com

«Фокус, однако, в том, что в столицах проекты зачастую рассчитаны на 7—10 лет вперед, и состоят из 4—5 очередей, а лимиты порой открываются сразу на все будущие очереди, в том числе на те, по которым ещё нет разрешительной документации, — поясняет Шлепов. — В регионах это скорее исключение, чем правило. Если посмотреть на долю жилья (с разрешением на строительство и проектной декларацией), строящегося по новой модели, то такой разницы нет: 46% в столичных агломерациях и 51% — в целом по РФ. Думаю что истина где-то посередине», — заключил он.

Но самое интересное, как всегда, происходит за границами двух столичных агломераций. Любопытно оказалось сравнить долю субъектов и федеральных округов в объеме строящегося жилья и в общей сумме кредитных договоров, рассказал финансовый директор ДОМ.РФ.

«Некоторые цифры интуитивно понятны, — сказал он, — А некоторые в двух словах не объяснишь, здесь нужен отдельный разговор».

Фото: www.900igr.net

Фото: www.note.taable.com

Другие публикации по теме:

Москва по-прежнему лидирует в ЦФО по количеству числу сделок с использованием счетов эскроу

Банк ДОМ.РФ раскрыл счета эскроу тюменскому застройщику, досрочно сдавшему жилой объект

Как в новом году изменился перечень банков, работающих с застройщиками по счетам эскроу

Проектное финансирование ИЖС — новый кредитный продукт для застройщиков от Банка ДОМ.РФ

Застройщикам с низкорентабельными проектами государство субсидирует ставки по кредитам

Объединение Банка ДОМ.РФ и МСП Банка повысит объем кредитования строительной отрасли и усилит позиции ДОМ.РФ

Банк ДОМ.РФ: за год кредитование застройщиков заметно выросло по всем направлениям