О его назначении руководителем направления цифровой трансформации в жилищно-строительной сфере сообщил пресс-центр госкорпорации. 

Фото: www.cmsmagazine.ru

Под руководством Николая Козака (на фото) единый институт развития в жилищной сфере ДОМ.РФ приступит к разработке дорожной карты проекта цифровизации рынка жилищного строительства РФ, отмечается в сообщении. Ожидается, что реализация проекта позволит выполнить план мероприятий по оптимизации процедур в строительстве за счет использования цифровых технологий.

Фото: www.gazeta.ru

«Цифровизация процедур в жилищном строительстве – задача федерального масштаба, способная существенно сократить сроки строительства, снизить затраты на проектирование и строительно-монтажные работы, повысить качество эксплуатации объектов», — подчеркнул, комментируя новое назначение, директор по персоналу и операционной эффективности ДОМ.РФ Алексей Первенцев (на фото ниже).

Фото: www.rustelegraph.ru

По его мнению, «опыт и экспертиза Николая Козака в интернет-коммерции, разработке и внедрении масштабных цифровых сервисов, в том числе, для международных ритейл-гигантов будет востребован в решении этой задачи и разработке понятного плана действий по цифровой оптимизации строительства».

Фото: www.cs-cart.ru

СПРАВКА

Козак Николай Дмитриевич

Родился 11 мая 1977 года в Москве.

В 2000 году окончил исторический факультет МГУ и поступил в аспирантуру РАН, где занимался проблемой национального образования в бывших республиках Северного Кавказа.

Являлся соучредителем консьерж-сервиса для владельцев автомобилей «Делисервис», где занимал должность генерального директора.

До этого более 6 лет проработал в компании Леруа Мерлен, ведущем DIY ритейлере, где отвечал за интернет коммерцию, маркетинг, операции в регионах и цифровую трансформацию бизнеса в качестве заместителя генерального директора.

Также занимал руководящие должности в таких компаниях, как Coca-Cola, Adidas и Спортмастер.

Помимо диплома МГУ Николай Козак имеет степени MBA академий PWC и Ernst&Young.

Он обладает обширной экспертизой в системном управлении омниканальными (online /offline) бизнесами, оперирующими в сегменте Every Day Low Price.

Фото: www.note.taable.com

Другие публикации по теме:

У ДОМ.РФ и Банка ДОМ.РФ новый операционный директор

Изменения в наблюдательном совете ДОМ.РФ

Новым управляющим директором ДОМ.РФ назначен Дмитрий Дубенецкий

В наблюдательный совет Фонда защиты дольщиков вошли три представителя федеральной власти

Заместителем гендиректора Фонда ДОМ.РФ стал выходец из структур Ленинградской области

Экс-руководитель ДОМ.РФ Александр Плутник стал заместителем гендиректора РЖД

Олег Говорун покинул пост гендиректора Фонда защиты дольщиков

Новый Cовет Фонда ДОМ.РФ возглавил Виталий Мутко

Марат Хуснуллин избран председателем наблюдательного совета ДОМ.РФ

Виталий Мутко стал гендиректором ДОМ.РФ

Операционным директором ДОМ.РФ, Банка ДОМ.РФ и Фонда защиты дольщиков стал выходец из Amazon

В интервью РИА Новости на Восточном экономическом форуме (ВЭФ) аудитор Счетной палаты Наталья Трунова высказала свои сомнения в эффективности существующих льготных ипотечных программ.

Фото: www.sarov24.ru

Аудитор напомнила, что льготная ипотека вводилась как антикризисная мера для поддержания строительного рынка и с этой ролью справилась.

Но затем все вылилось в ажиотажный спрос, рост цен и снижение общей доступности жилья.

Фото: www.storage.myseldon.com

Чтобы поддерживать изменение структуры рынка, любая льготная программа, по мнению Натальи Труновой (на фото), должна быть целевой и учитывать специфику каждого региона.

Льготная ипотека на новостройки в России продлена до 1 июля 2024 года. Далее, считает аудитор Счетной палаты, если какие-то программы останутся («Семейная», «Дальневосточная», для IT-специалистов), то их надо фиксировать на пять — шесть, а лучше — на десять лет.

Фото: www.obrazilla.ru

«Если не фиксировать, то ни строители ничего не могут планировать, ни субъекты, ни жители. Для любого бизнеса это самое главное», — пояснила Наталья Трунова.

Можно, по ее словам, также повысить роль субъектов РФ, предоставляя им субсидии на улучшение жилищных условий, чтобы они сами принимали решения с учетом своей специфики.

Фото: www.sasn.ru

Не исключена и другая модель, связанная с государственной, четко определенной целью ипотеки. Аудитор привела такой пример.

«Если мы хотим минимум два ребенка в семье, у них должны быть отдельные комнаты и еще отдельная — у родителей, — сказала она, добавив: — Все это еще в советских учебниках по строительству жилья написано».

Другие публикации по теме:

Спрос на «Дальневосточную ипотеку» в Сбере достиг рекордных показателей

80% всех жилищных кредитов в ДФО приходятся на программу «Дальневосточная ипотека»

Владимир Путин: Развитие Дальнего Востока должно соответствовать целям и опираться на наши возможности

Никита Стасишин (Минстрой): Думаем о возобновлении программы помощи застройщикам льготными кредитами

Эксперты: возобновление сельской ипотеки возможно в 2024 году

Эксперт Олег Репченко: Cворачивать льготную ипотеку нужно было при низкой ключевой ставке ЦБ

Эксперты: стимулирование спроса за счет льготной ипотеки исчерпано — рынок постепенно откажется от госпрограмм

Правительство увеличило лимиты выдачи льготной ипотеки на 1,9 трлн руб.

Для повышения энергоэффективности Счетная палата предложила запустить в стране «зеленую ипотеку»

Отменено требование к доходам айтишников для получения льготной ипотеки