Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Запрет мусоропроводов в новостройках: мнения застройщиков и экспертов

Эту тему для портала ЕРЗ.РФ комментируют представители девелоперских компаний и отраслевых общественных организаций.

     

Фото: www.baikonur.tua.ru

   

На днях вице-премьер Виктория Абрамченко (на фото) утвердила план раздельного сбора твердых коммунальных отходов, который предлагает исключение из строительных норм мусоропроводов при строительстве новых многоквартирных домов.

Ведомствам поручено проработать вопрос об установке в таких домах измельчителей пищевых отходов.

  

Фото: www.cdn.agency

   

В связи с этим портал ЕРЗ.РФ попросил застройщиков и экспертов проанализировать плюсы и минусы запрета мусоропроводов; рассказать, в каких новостройках от них легче отказаться; на какие дома больше спрос (с мусоропроводами или без) и уточнить, повлияет ли отказ от мусоропровода на себестоимость строительства.

  

 

  

Ольга АВЕТИСОВА, заместитель коммерческого директора Группы ЛСР:

Действительно, у запрета на мусоропровод есть свои плюсы и минусы. К плюсам можно отнести отсутствие грязи и запаха в МОПах, снижение условий для комфортной жизнедеятельности грызунов в жилых домах, возможность организации раздельного сбора отходов на уличных контейнерных площадках. К минусам можно отнести неудобство выходить на улицу при выносе мусора. 

Отказаться от мусоропровода возможно в любом из типов домов. На данный момент Группа ЛСР возводит дома без мусоропроводов.

К слову, спрос абсолютно одинаковый — как на дома с мусоропроводом, так и без него.

    

 

   

Алексей АРТОШИН, коммерческий директор Главстрой-Регионы:

С учетом того, что все большую популярность набирает раздельный сбор мусора, мнения жителей также разделились. Есть те, для кого важно иметь мусоропровод, это для них комфортная опция, от которой они не хотят отказываться. А есть те, для кого важнее экологическая сознательность и разделение мусора. Исходя из нашего опыта, могу сказать, что клиентов, придерживающихся второго мнения, больше.  

Для домов невысокой этажности наличие мусоропровода непринципиально. Чем меньше этажей, тем меньше в них необходимость. В среднеэтажных домах от них можно вообще отказаться.

Наличие или отсутствие мусоропровода в новостройке массового сегмента не оказывает существенного влияния на спрос. Например, в наших проектах есть дома и с мусоропроводом, и без, что никак не влияет на их популярность среди потенциальных покупателей.

В местах монтажа мусоропроводов можно разместить настенные крепежи под велосипеды, что в значительной мере позволит оптимизировать пространство МОПов на жилых этажах. Превалирующую роль в выборе той или иной новостройки массового сегмента играет функциональность планировочных решений, а не наличие или отсутствие опции мусоропровода.

Стоимость строительства мусоропровода составляет порядка 1 млн рублей за шахту. Безусловно, отказ от их монтажа снижает себестоимость строительства жилого дома, что несущественно в рамках проекта в целом.

К тому же не будем забывать, что в тех жилых комплексах, где нет мусоропроводов, увеличивается объем площадок для сбора мусора, их число и размер, что также влечет за собой дополнительные расходы.

   

 

  

Павел БРЫЗГАЛОВ, директор департамента развития продукта ГК ФСК:

Строительство домов без мусоропроводов обходится дешевле, чем с ними. При этом, как правило, мусорокамера на первом этаже все равно сохраняется для обеспечения сбора мусора рядом с подъездом, чтобы не приходилось идти с мусорным пакетом через весь двор к площадке, где стоят контейнеры.

В новых проектах ГК ФСК мы отказываемся от установки мусоропровода и организовываем сбор мусора в мусорокамерах на первом или подземном этаже.

Что касается спроса, то глобально наличие мусоропровода в доме или его отсутствие не является существенным фактором для принятия решения о покупке.

   

 

  

Мария БУКАЕВА, руководитель отдела создания продукта ГК А101:

Сегодня люди, как правило, не хотят видеть мусоропровод в своем доме и нередко просят управляющую компанию заварить его и вывести из эксплуатации. Соответственно, покупатели квартир также предпочитают дома без мусоропровода.

Основная причина — уровень санитарии, который снижается при эксплуатации мусоропровода. Она проявляется в запахе на первых этажах, паразитах и т.п. Даже если управляющие компании принимают адекватные меры, максимально снижают интервалы чистки и дезинфекции, полностью избавиться от проблемы сегодня практически невозможно. При этом расходы УК на содержание дома заметно увеличиваются. 

Поскольку тренд на отказ от мусоропроводов уже давно сформирован, во всех проектах ГК А101, которые были реализованы в последние несколько лет, дома не оборудованы мусоропроводами, и можно предположить, что постепенно они останутся только в старом жилом фонде.

    

 

   

Алена ГЛУЩЕНКО, руководитель отдела по связям с общественностью ГК КВС:

В новостройках КВС мы не проектируем мусоропроводы. Сейчас мы последовательно внедряем программу экологичного раздельного сбора мусора с установкой специализированных контейнеров на территории ЖК. Считаем, что за таким разумным подходом будущее.

Само строительство мусоропровода в доме требует дополнительного пространства и помещений для контейнеров. Организация раздельного сбора при таком способе утилизации отходов проблематична. Поддержание мусоропровода в надлежащем состоянии также будет увеличивать общую сумму коммунальных услуг для жильцов. Кроме того, зачастую даже при современных системах сбора мусора жильцы домов с мусоропроводами сталкиваются с запахами и засорами.

Основной аргумент за мусоропроводы в домах — это их доступность для маломобильных граждан и пожилых людей. Вместе с тем, сегодня все наши жилые комплексы, даже малоэтажные, оборудованы лифтами и полностью соответствуют требованиям доступной среды: так что любая категория граждан может комфортно перемещаться по дому и территории.

Чистота в парадных является более приоритетной. Те жильцы, кому нужна помощь, могут круглосуточно обратиться к специалистам управляющей компании или воспользоваться поддержкой соседей. Для общения жильцов у нас создан специальный форум.

   

   

  

Надежда КАЛАШНИКОВА, директор по развитию Л1:

Во вновь строящихся и реконструируемых многоквартирных зданиях этажностью пять этажей и выше следует устраивать мусоропроводы в соответствии с требованиями СанПиН 42-128-4690.

Фактически мусоропроводы в современных многоквартирных домах — это анахронизм, строящийся для того, чтобы впоследствии его заварить и не эксплуатировать. Многие СНИПы и ГОСТы действуют с 1970-х годов и уже морально и материально устарели, надо пересматривать целый ряд норм, и по инсоляции, и по мусоропроводам.

Наконец-то мы видим, что здравый смысл побеждает. Разумеется, это будет способствовать и небольшому уменьшению себестоимости строительства и, главное, экологическому воспитанию, поскольку это должно способствовать развитию раздельного сбора мусора. К чему давно уже давно пришли во всех цивилизованных странах.

   

 

 

Евгения ХОХЛОВА, заместитель генерального директора по работе с клиентами УГМК Застройщик:

В ЖК «Макаровский» мы использовали систему сбора мусора на этажах. Вот так выглядят контейнеры для сбора ТБО на этаже (см. фото).

   

Система сбора  мусора на этажах ЖК «Макаровский»

    

Мусор из контейнеров убирается три раза в день силами управляющей компании. В паркинге расположена помывочная зона для контейнеров.

Плюсы такого расположения уже оценили новоселы «Макаровского»: в лифтах они спускаются с комфортом, и только с приятными запахами.

При переходе на раздельный сбор мусора мы планируем установить несколько отдельных контейнеров.

  

 

  

Андрей КОЛОЧИНСКИЙ, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс»

Раздельный сбор мусора — безусловно, благое занятие, которое нужно поощрять, не только создавая необходимые условия (установка контейнеров для разного вида отходов и измельчителей для пищевых отходов), но и формируя юридическую базу. Сейчас мы сталкиваемся с полным отсутствием законодательного регулирования этого вопроса. Не редки случаи, когда жильцы сами обращаются к управляющей компании с просьбой организовать в жилом комплексе раздельный сбор мусора, руководство УК идет навстречу, а на выходе перевозчики отходов сгружают отсортированный мусор на полигоне в одну кучу.

Девелоперы быстро адаптируются к новым требованиям, для них это не составит большого труда, так как наличие или отсутствие мусоропровода в жилом доме принципиально не влияет на себестоимость и сроки строительства. Например, мы в ЖК «Кварталы 21/19» уже отказались от строительства мусоропроводов в домах средней этажности, а в высотных корпусах предусмотрели мусоропроводы, но вопрос об их использовании оставили на усмотрение жителей.

Однако, законодатели должны разъяснить, каким образом застройщики должны устанавливать измельчители в квартирах. Измельчитель не является частью инженерной инфраструктуры дома — это всего лишь техническое устройство, которое входит в комплектацию кухни. Но про обязательную установку кухонного оборудования пока что речь не идет.   

  

 

  

Антон ДЕТУШЕВ, генеральный директор IKON Development:

Тенденции раздельного сбора мусора набирают популярность, и существующие сегодня системы по сбору мусора в жилых домах действительно выглядят несовременно и даже архаично. Они не предполагают сортировку отходов для переработки или утилизации. Существующая система предполагает использование мусорных полигонов. Для дальнейшей переработки требуются специализированные предприятия по сортировке мусора. Все это наносит дополнительный урон окружающей среде.

Закрепление в нормах альтернативных методов и решений в этой сфере, в том числе внедрение раздельного сбора мусора в национальном масштабе, позитивно отразится как на экологии, так и на экономике в будущем. Стоит учесть, что формирование культуры сортировки мусора у жителей не происходит моментально. Опыт ряда европейских стран показывает, что для построения систем раздельного сбора ТБО потребовалось значительное время. 

В Москве программа раздельного накопления стартовала с января 2020 года. На территории ЖК «Новый Зеленоград» с 2019 года организованы площадки с отдельными контейнерами для различных видов отходов — пластик, металл, бумага, стекло, пищевые отходы. Есть специальный контейнер для опасных отходов: использованные батарейки и аккумуляторы, градусники, старая бытовая и вычислительная техника и др. 

С точки зрения покупателей недвижимости, наличие или отсутствие мусоропровода не является существенным. В первую очередь, на принятие решения о покупке влияют такие параметры, как транспортная доступность, планировки, инфраструктура и соотношение цена/качество. При этом многие жители новостроек самостоятельно отказываются от мусоропроводов в целях снижения рисков появления негативных последствий от сбора мусора вблизи подъездов. Например, грызуны, неприятные запахи, и общая «неэстетичность». 

С точки зрения застройщика или девелопера, отказ от мусоропроводов в жилых домах позволяет оптимизировать поэтажные планы и увеличивает полезную площадь здания. Освободившееся место можно использовать в качестве площадки для хранения колясок или велосипедов. Также отсутствие мусоропровода незначительно снижает себестоимость строительства, и улучшает экономику проекта в целом.

    

Фото: www.urbaneconomics.ru

       

Дмитрий ГОРДЕЕВ, заместитель генерального директора Ассоциации «ЖКХ и Городская среда», член Экспертного совета Комитета ГД РФ по жилищной политике и ЖКХ и Экспертного совета Ассоциации «Р1»:

В принятом правительством плане внедрения раздельного сбора твердых коммунальных отходов предусматривается исключение в ближайшем будущем из СНиПов обязательности мусоропроводов при строительстве новых многоквартирных домов. Это позволит застройщикам заказывать проекты МКД как без мусоропроводов, так и с их наличием. Тогда граждане смогут приобретать квартиры в тех домах, которые по этому параметру соответствуют их предпочтениям.

Стоимость квартир в домах без мусоропроводов должна быть несколько ниже, чем в домах с мусоропроводами. Если же будут приняты требования об оборудовании квартир измельчителями пищевых отходов, то это повысит стоимость квартир. Но эти отходы будут уходить в канализацию, а значит, на этапе эксплуатации домов меньшей будет нагрузка на контейнерные площадки.

К 1 августа Минстрой России должен представить в Правительство свои предложения относительно придания мусоропроводам необязательного статуса. И после принятия Кабмином окончательного решения плюсы и минусы можно будет оценивать более конкретно.

Конструктивно снятие требования об обязательности мусоропроводов в многоквартирных домах даст больший простор для их проектировки. Если в регионе есть мощности для переработки твердых коммунальных отходов и для стимулирования этого будет установлен пониженный тариф на услугу по обращению с ТКО, то вероятность спроса на квартиры в домах без мусоропроводов повысится.

    

Фото: www.rtneo-irk.ru

    

Среди граждан разных категорий (и молодежи, и пожилых) есть разные предпочтения относительно наличия мусоропроводов в подъездах. Многие коллективы собственников принимают на общих собраниях решения отказаться от них и выносить мусор на контейнерные площадки. Но есть и дома, в которых хорошо обслуживаются имеющиеся мусоропроводы, отсутствует неприятный запах от них, нет насекомых и грызунов. В таких домах отказов от мусоропроводов меньше.

Многие современные люди имеют экологический приоритет, который выше целого ряда неудобств, которые возникают при разделении отходов на фракции (необходимость наличия в квартире нескольких пакетов для разных видов отходов; четкое запоминание, какие отходы не подлежат переработке и т.д.).

Строители должны изучать и учитывать эти тенденции для удовлетворения всех сегментов спроса.

    

Фото: www.cdn.postnews.ru

    

Дмитрий КОТРОВСКИЙ, председатель Комитета по строительству ОПОРА РОССИИ:

Запрет мусоропроводов логичен. Причин несколько.

Во-первых, напомню, что еще в 2000-х годах передовые застройщики нашли решение позволяющее, отказаться от проектирования и монтажа вертикальных мусоропроводов.

Вторая причина в том, что реализация программы по сортировке мусора затруднительна при существующем механизме утилизации.

Также важно отметить то, в каком состоянии находятся мусоропроводы в многоквартирных домах. Запахи, насекомые, грязь...

Те застройщики, которые отказываются в проектировании вертикальных мусоропроводов, предлагают жильцам специальные комнаты по сбору мусора, как правило, это помещение площадью в 2 х 2 м. Поэтому экономия на монтаже сравнима с потерями площадей для организации сбора мусора.

Что касается спроса и потребности в мусоропроводах, тут важно проводить разъяснительную работу с потребителем. Привычки и современный вид луддизма позволяют продолжать проектировать здания с мусоропроводом, а уровень человеческой лени зачастую диктует простые, но уже неприемлемые форматы и технологии.

    

Фото: www.dpo-ilm.ru

   

   

   

   

   

Другие публикации: 

Свод правил о требованиях пожарной безопасности в многофункциональных зданиях вступит в силу с 1 июля

Штраф за эксплуатацию зданий без разрешения на ввод увеличен до 1 млн руб.

Минстрой предложил отменить обязательную установку в новостройках счетчиков тепла

Дмитрий Гордеев (Институт экономики города): Застройщики должны внимательно изучить Федеральный закон 485-ФЗ, особенно новации по управлению новостройками

+

III Саммит застройщиков: три дня концентрации идей и совместного творчества

За три дня, с 13 по 15 сентября (из которых два пришлось на выходные) почти 100 представителей девелоперов из 26 регионов России знакомились с новостройками Москвы, «прокачивали» свой бизнес в ходе 10-часовой ролевой игры, обучались на мастер-классах, знакомились друг с другом и общались в рамках нетворкинга.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Урбан-туры по новостройкам Москвы

Программу III Саммита 13 сентября открыли три маршрута урбан-туров. Застройщикам были представлены для ознакомления:

 ЖК Остров и ЖК Событие от Донстрой (маршруты 1 и 2);

 ЖК Скандинавия (Коммунарка) от ГК А101 (маршруты 1 и 2);

 ЖК Первый квартал от Брусника (маршруты 1 и 2);

 ЖК Тишинский бульвар от Sminex (маршрут 3);

 ЖК Headliner от ГК КОРТРОС (маршрут 3);

 ЖК Russian Design District от ГК Родина (маршрут 3).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«В московских новостройках увидел ряд идей, которые попробую заимствовать. В частности, понравились решения по кровле — как в части конструктива, так и последующей эксплуатации», — поделился исполнительный директор СЗ Еврострой Лев Голубев (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Открытие Саммита

Церемония открытия III Саммита началась в 18.00 с выступлений заместителя министра строительства и ЖКХ России Сергея Музыченко (на фото ниже) и президента НОЗА, председателя Комиссии РСПП по жилищной политике Леонида Казинца.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Здесь можно обменяться опытом, понять, где какие точки роста. Кроме того, такие мероприятия помогают понять, в какие регионы можно прийти и начать возводить с нуля новые объекты», — заметил Сергей Музыченко (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Все приехали сюда узнать, что новенького, что интересного появилось у коллег, у конкурентов, — рассказал Леонид Казинец (на фото, с микрофоном) и добавил: — Без коммуникаций между людьми новые идеи не появляются. Наша задача — помочь застройщикам».

 

Леонид Казинец (НОЗА), Сергей Музыченко (Минстрой), Кирилл Холопик (ЕРЗ.РФ).
Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Замглавы Минстроя Сергей Музыченко вручил ряд наград участникам и гостям III Саммита.

В частности, благодарностями Минстроя России отмечены генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский, исполнительный директор Клуба Инвесторов Москвы Владислав Преображенский, руководитель правового управления Института развития строительной отрасли Надежда Орлова.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Генеральный директор ИРСО, руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото ниже) получил знак «Почетный строитель России».

Такой же награды удостоен первый заместитель генерального директора Брусники Александр Щиголь.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Новые направления деятельности ЕРЗ.РФ

После выступления почетных гостей руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик представил планы портала по развитию новых направлений и предложил застройщикам рассказать о степени заинтересованности в сотрудничестве с порталом по этим направлениям.

Основной интерес вызвали маркетинговые исследования портала, на втором месте — доступ к ЕРЗ-фотобанку продуктовых решений.

  

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Опрос «Проблемы в деятельности застройщиков»

Участники III Саммита ответили на вопросы web-анкеты «Наиболее значимые проблемы в деятельности застройщиков жилья в сентябре 2024 года».

В тройку главных проблем сентября девелоперы включили «дефицит строительных кадров», «рост себестоимости» и «макроэкономическую нестабильность, сложность долгосрочного планирования».

 

Источник: ЕРЗ.РФ

  

Кстати, проведение опроса продолжается. Все застройщики и читатели портала ЕРЗ.РФ могут высказать свое мнение до 1 октября 2024 года.

Результаты опроса будут направлены в Правительство РФ, Минстрой, Банк России и Государственную Думу для учета при принятии решений, определяющих госполитику в строительной сфере. Пройти опрос можно, перейдя по ссылке либо по QR-коду.

    

   

Квиз-знакомство

Дружескую атмосферу открытия III Саммита сделало еще более запоминающейся квиз-знакомство от партнеров церемонии из Школы девелопера.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Модераторами мероприятия стали основательница Школы девелопера, директор по консалтингу и развитию Key Capital Эвелина Ишметова (на фото, слева) и генеральный директор Key Capital Ольга Гусева (на фото, справа).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вечерняя программа

Украшением вечеров, которые гости форума провели на III Саммите, стала музыкальная программа у костра, ориентированная на душевное и даже семейное времяпрепровождение: ведь каждый четвертый участник приехал на III Саммит с семьей.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Ролевая 10-часовая игра

Ролевая игра «Пересборка девелоперского бизнеса в условиях меняющейся реальности» состоялась 14 сентября, во второй день III Саммита. Время с 9.30 до 20.00 пролетело буквально как одно мгновение, поскольку игра позволила застройщикам за столь короткое время пройти весь инвестиционно-строительный цикл от идеи проекта до ввода, который в обычной жизни занимает три года.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Каждый из застройщиков, участвовавших в III Саммите, в игре выполнял ту или иную роль реального участника рынка многоквартирного строительства (девелопер, мэр, госстройнадзор, ФАС, лендлорд, РСО, банк, проектировщик, генподрядчик, поставщик стройматериалов, технологическая или маркетинговая компания, риэлтор, классифайд). А еще был суд, электронная торговая площадка и рейтинг ЕРЗ.РФ.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вот как в интервью BFM.RU описал игру ее непосредственный участник, генеральный директор девелопера Стрижи Игорь Белокобыльский (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Если кратко, то вот как выглядела игра: мы, четыре владельца компании, вдруг стали командой, хотя ранее друг друга совсем не знали. И у нас на все про все один рабочий день, в который нужно вместить три года: от получения земли до ввода объекта в эксплуатацию и продажи квартир. Все настолько спрессовано. Когда ты смотришь на вводные условия, то понимаешь, что сделать это невозможно. Но когда ты начинаешь действовать, то все меняется. И когда ты видишь, что эту программу удалось реализовать за рабочий день, то понимаешь, что время можно спрессовывать. В игре оно было сжато в тысячу раз, но, скажем так, в жизни все процессы тоже можно ускорить. Тот, кто поймет, что нужно бегать со скоростью в тысячу раз больше, чем мы раньше бегали, обрабатывать информацию со скоростью в тысячу раз больше, чем обрабатывали раньше, тот нащупает те тренды, которые зарождаются сейчас. Рынок и желание потребителей покупать никуда не исчезнут. Но мы живем в резко изменившихся условиях, и надо действовать по-другому».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Игра была разбита на три такта. Условия первого такта повторяли уровень спроса и кадрового рынка 2023 года.

Второй такт исходил из сегодняшних реалий, когда спрос резко упал. А в третьем такте (взгляд на год вперед) спрос несколько восстановился, что вынудило девелоперов и производителей бороться за остатки ресурсов, чтобы попытаться завершить начатые проекты.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе деловой игры участники смогли по-иному посмотреть на девелоперский бизнес, на его отдельных игроков, на банки, на подрядчиков.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

И как призналась коммерческий директор компании 3-RED Наталия Нестерова (на фото ниже), ей теперь и в жизни хочется попробовать определенные ходы, которые применялись в этой игре.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Я была на самом первом Саммите и решила приехать в этом году, — поделилась Наталия и добавила: — Та игра, которую мы провели, — это просто какая-то фантастика! Надеюсь, что получится приехать на Саммит в следующем году, и, конечно, буду рекомендовать коллегам здесь побывать».

Оценивая III Саммит в целом и его отдельные события, директор по продукту ВДК Вадим Дрейлинг (на фото ниже) отметил возможность общения с коллегами. По его словам, несмотря на конкуренцию в бизнесе, все готовы делиться опытом и наблюдениями о происходящем в отрасли.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Одновременно мы и конкуренты, и нет. И такое возможно только в нашем девелоперском бизнесе, что, как мне кажется, является нашим большим преимуществом, — подчеркнул Дрейлинг и продолжил: — А эта игра очень здорово разгружает мозг и позволяет посмотреть на все со стороны. Интересно!».

 

Плов от RRG и Хакима Ганиева

В перерыве деловой игры состоялся обед с пловом от одного из самых известных шеф-поваров и специалиста по узбекской кухне Хакима Ганиева (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Кулинарный маэстро, приглашенный компанией RRG, не только накормил более ста человек, но и устроил настоящее шоу со своим фирменным блюдом.

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Мастер-классы

Завершили деловую программу III Саммита мастер-классы от основателя Школы корпоративного управления, председателя Совета директоров Брусники Виталия Королева. Темами мастер-классов стали:

 Как взрослеющему собственнику девелоперской компании «отойти от операционки»;

 Принципы вознаграждения топ-менеджерской команды девелоперской компании: как удержать лучших.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Эти две темы связаны друг с другом, потому что для "отхода от операционного управления" нужно обязательно выстроить систему вознаграждения топ-менеджерской команды, которая возьмет на себя это самое операционное управление», — объяснил выбор тем мастер-классов Виталий Королев (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Общение ведущего с аудиторией прошло не в виде лекции или красочного монолога, а в формате постоянного взаимодействия и обмена мнениями. Топ-менеджеры успешных девелоперских компаний буквально засыпали эксперта вопросами.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе мастер-классов участники обсуждали стоимость времени собственника. Как пояснил Королев, нужно не просто отойти от операционки — этого недостаточно, а перейти к стратегическому управлению, и тогда это будет полезно для компании.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Генеральный директор ГК Да! Девелопмент Денис Грось (на фото ниже, с микрофоном) отметил, что его компания сегодня как раз отвечает на те вызовы, которые в ходе мастер-класса разбирал Виталий Королев, поэтому выбор спикера и тем стал более чем актуальным.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Большой интерес к тематике корпоративного управления среди участников III Саммита отметил и сам Виталий Королев. По его словам, это отличный пример для любых других девелоперских форумов.

«Было полезно убедиться, что игровые форматы, в том числе такие организационно и технически сложные, как было в этот раз, в принципе работают и позволяют сымитировать рыночные тенденции, происходящие в жизни, — признался Королев и уточнил: — Для меня это тем более важно, что я сам три года был игротехником в конце 1980-х — начале 1990-х годов в команде у Сергея Валентиновича Попова, чьими последователями были игротехники, проводившие игру».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Как рассказал, вспоминая события деловой игры, автор мастер-классов, крайне поучительным стал момент, когда его команда изначально выработала стратегию и следовала ей, несмотря на соблазн в какой-то момент отказаться от задуманного плана.

Виталий Королев особенно выделил последовательность в реализации игровой стратегии. Он убежден, что именно это и позволило команде одержать победу.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Для меня как председателя Совета директоров Брусники было приятной неожиданностью услышать от многих участников Саммита слова признательности Бруснике за то, что она стала для них ролевой моделью в продуктовом подходе, — признался эксперт и добавил: — Я увидел интерес не только к продукту Брусники, но и к системе управления и владельческого контроля, включая принципы корпоративного управления. Меня слушали не только как эксперта по преемственности бизнеса и корпоративному управлению, написавшему об этом толстую книжку, но и как практика, работающего в знаковой для отрасли компании».

    

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (слева) и генеральный директор «Точно Инвест» 
Эдуард Головин. Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

    

СПРАВКА

Саммит застройщиков России проводится в третий раз подряд. География участников саммита простиралась от Калининграда до Владивостока. Форум охватил почти всю Россию: Московскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую, Смоленскую, Оренбургскую, Воронежскую, Курскую, Самарскую, Тульскую, Вологодскую и Рязанскую области, а также Краснодарский, Хабаровский, Пермский края, республики Татарстан, Башкортостан, Северную Осетию и Чеченскую Республику.

В III Саммите приняли участие представители 51 девелоперской компании, в том числе ДОМКОР, ГК ПОБЕДА, ГК ТОЧНО, АПРИ Флай Плэнинг, ГК Единство, Стрижи, ННДК, СМОЛСТРОМ-СЕРВИС, ГК ЭНКО, Железно, ГК Самолет, ГК АСПЭК-Домстрой, НОВА-СТРОЙ, ГК Победа, Брусника, ГК Новый городМ-Левел, Грандстрой, ИНГРУПП, ГК ФСК, ГК ДА! Девелопмент, ГК Первый Трест, Лофт, ГК Кортрос, Новое Время, ГК Атлант, Группа Астон, ГК ОСТ, ВДК, СПК, ГК КПД-1.  

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

  

Фотоотчет саммита опубликован по ссылке.

Организатор: НОЗА, ЕРЗ.РФ.

Генеральный партнер: Rubetek.

Партнеры: Философт, Profitbase

Партнеры деловой игры: Alumark, ННДК, АПРИ, Стрижи, ТБМ, Sber Devices, Compass, Сбер А.

Партнер второго дня: RRG.

    

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

III Саммит застройщиков начнется через две недели

Центральным событием III Саммита застройщиков станет 8-часовой разбор состояния девелоперского бизнеса в игровом формате

На II Саммите застройщиков обсудили вопросы КРТ, спроса и предложения, управления МКД, проектного финансирования

Второй саммит застройщиков России стартует в Москве 15 сентября

Состоялся первый саммит застройщиков жилья

ЕРЗ.РФ приглашает топ-менеджеров девелоперов на Саммит застройщиков жилья